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2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(4月23日)

更新時(shí)間:2018-04-23 09:32:04 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽251收藏75

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摘要 自信,是無(wú)盡智慧的凝聚。平淡,是成功路上的驛站。早安!這兩種心態(tài)也將是我們?nèi)〉靡患?jí)建造師證書(shū)不可缺的重點(diǎn)。新的一周,一建各科目試題照常更新,本文我們一起來(lái)練習(xí):2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(4月23日)。

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2018一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(4月23日)

教材內(nèi)容:第三章 第四節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施

1.【單選】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中,“定義項(xiàng)目進(jìn)度劃系統(tǒng)的組成”屬于( )措施。

A.管理

B.經(jīng)濟(jì)

C.組織

D.技術(shù)

2.【多選】項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí),進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有( )。

A.會(huì)議的具體流程

B.會(huì)議的類型

C.會(huì)議的主持人

D.會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間

E.會(huì)議文件的整理

3.【多選】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的說(shuō)法,正確的有( )。

A.各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序,審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇

B.管理措施主要涉及管理的思想和方法、承發(fā)包模式、合同管理等

C.風(fēng)險(xiǎn)管理屬于進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施的范疇

D.在工程進(jìn)度受阻時(shí),應(yīng)首先對(duì)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的可能性進(jìn)行分析

E.應(yīng)用信息技術(shù)屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇【答案解析請(qǐng)翻頁(yè)查看】

《一級(jí)建造師-管理 每日一練》答案

1.【答案】C

【解析】組織措施與會(huì)議、流程、組織論有關(guān);管理措施包括管理的方法和手段;經(jīng)濟(jì)措施包括資金、資源、獎(jiǎng)懲措施和激勵(lì)措施;技術(shù)措施包括設(shè)計(jì)、方案、機(jī)械、材料。故答案為C。

2.【答案】BCDE

【解析】應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì),以明確:

(1)會(huì)議的類型;

(2)各類會(huì)議的主持人及參加單位和人員;

(3)各類會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間;

(4)各類會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。

3.【答案】ABE

【解析】風(fēng)險(xiǎn)管理屬于進(jìn)度控制管理措施的范疇。故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因素,為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的可能性。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

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