2018年一級建造師《項目管理》每日一練(1.24)

　　【摘要】所謂天才，只不過是把別人喝咖啡的功夫都用在工作上了。2018年考試一級建造師，努力比天賦更重要。環(huán)球網(wǎng)校教研團隊每日會為大家精選新試題，對于一建管理，本周主要整理了教材第一章第三節(jié)至第四節(jié)內(nèi)容，2018年一級建造師《項目管理》每日一練(1.24)，趕快練起來吧!

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　　2018年一級建造師《項目管理》每日一練(1.24)

　　1. 【單選】為表現(xiàn)施工過程中支模、綁扎鋼筋、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，應(yīng)當(dāng)編制( )。

　　A.任務(wù)分工表

　　B.項目結(jié)構(gòu)圖

　　C.管理職能分工表

　　D.工作流程圖

　　2. 【單選】工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )聯(lián)系。

　　A.合同

　　B.經(jīng)濟

　　C.邏輯

　　D.指令

　　3. 【單選】建設(shè)工程項目的工作流程圖隨工程進展應(yīng)該( )。

　　A.逐層細(xì)化

　　B.由項目工程師確定

　　C.一成不變

　　D.發(fā)生設(shè)計變更即需要修改

　　《一級建造師-管理每日一練》答案

　　1.【答案】D

　　【解析】題干中給出的是施工中的邏輯關(guān)系，而工作流程圖反映的是一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系。所以D正確。

　　2.【答案】C

　　【解析】工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一個重要的組織工具。

　　3.【答案】A

　　【解析】工作流程圖應(yīng)視需要逐層細(xì)化，如投資控制工作流程可細(xì)化為初步設(shè)計階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。業(yè)主方和項目各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計單位、施工單位和供貨單位等都有各自的工作流程組織的任務(wù)。

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