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2017一級(jí)建造師《市政工程》精選案例題:樁基施工現(xiàn)場(chǎng)管理

更新時(shí)間:2017-08-29 16:19:42 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽329收藏131

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摘要   【摘要】2017一級(jí)建造師《市政工程》精選案例題:樁基施工現(xiàn)場(chǎng)管理。市政最后17天復(fù)習(xí),大家在學(xué)習(xí)時(shí)間比例分配上要多傾向于市政案例題考點(diǎn)上,案例只要答出對(duì)應(yīng)點(diǎn)得分還是很容易,市政能不能通過(guò),關(guān)鍵就看

  【摘要】2017一級(jí)建造師《市政工程》精選案例題:樁基施工現(xiàn)場(chǎng)管理。市政最后17天復(fù)習(xí),大家在學(xué)習(xí)時(shí)間比例分配上要多傾向于市政案例題考點(diǎn)上,案例只要答出對(duì)應(yīng)點(diǎn)得分還是很容易,市政能不能通過(guò),關(guān)鍵就看案例能不能拿高分。本文小編整理的案例精選題僅供大家學(xué)習(xí)參考,希望能幫到考生朋友們。參加一建30天考前集訓(xùn)營(yíng)快速提升通關(guān)能力!

  【案例4】(樁基施工現(xiàn)場(chǎng)管理)

  1.背景:

  A公司承建跨線立交橋工程,橋梁全長(zhǎng)782.4m,共計(jì)26跨,橋梁下部結(jié)構(gòu)有240棵直徑1.2m的鉆孔灌注樁,采用反循環(huán)鉆機(jī)成孔。項(xiàng)目部經(jīng)招標(biāo)程序?qū)€@孔作業(yè)分項(xiàng)工程分包給B公司,簽訂了分包合同。施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生如下事件:

  事件一:因地下管線改移困難,設(shè)計(jì)方在現(xiàn)場(chǎng)決定8、9、10軸樁位移動(dòng)并增加鉆孔樁數(shù)量,立即辦理了洽商變更手續(xù)。項(xiàng)目部及時(shí)復(fù)印后,直接交給測(cè)量員和負(fù)責(zé)本段施工的工長(zhǎng)。

  事件二:項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)原有泥漿沉淀池已淤積,致使鉆孔施工的泥漿水沿排水溝流到工地附近的河道里,現(xiàn)場(chǎng)土堆旁有未燃盡的油氈碎片。

  事件三:B公司液壓吊車起吊鋼筋籠時(shí),因鋼筋籠的U形吊環(huán)與主筋焊接不牢,起吊過(guò)程中鋼筋籠突然傾倒;幸虧作業(yè)人員及時(shí)避開(kāi),但將泥漿攪拌棚砸壞。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織人員清理現(xiàn)場(chǎng),并開(kāi)展事故調(diào)查分析,對(duì)分包方進(jìn)行罰款處理,調(diào)查報(bào)告完成后,經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字,上報(bào)了A公司安全部門。

  事件四:項(xiàng)目部要求B公司增加鉆孔機(jī),以保障鉆孔作業(yè)計(jì)劃進(jìn)度。但B公司1周后才將鉆機(jī)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),致使該橋全部鉆孔樁完成時(shí)已拖延工期15d。

  2.問(wèn)題:

  1、事件一中變更設(shè)計(jì)程序有無(wú)不妥?給出正確程序。

  2、事件二的做法有無(wú)違規(guī)之處?寫出正確做法。

  3、事件三的事故處理程序是否妥當(dāng)?如不妥當(dāng),寫出正確做法。

  4、就事件,分析項(xiàng)目部與分包進(jìn)度控制存在問(wèn)題,給出應(yīng)采取的控制措施。

  參考答案:

  1、從項(xiàng)目部管理角度,洽商變更作為有效文件發(fā)放應(yīng)經(jīng)有關(guān)方面簽字。

  施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在執(zhí)行前向作業(yè)人員進(jìn)行書面交底

  2、違規(guī)之處:排放泥漿水到河道中;現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈。

  正確做法:①妥善處理泥漿水,未經(jīng)處理不得直接排人城市排水設(shè)施和河流。

 、诔O(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。施工方要采取防止施工對(duì)環(huán)境造成污染的措施,按有關(guān)規(guī)定組織現(xiàn)場(chǎng)的施工

  3、正確做法:

  ①事故處理:應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)、處理。

 、谑鹿收{(diào)查報(bào)告應(yīng)有調(diào)查組成員簽認(rèn)

  4、項(xiàng)目部應(yīng)緊密跟蹤計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督,當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí),應(yīng)采取調(diào)度措施,控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

  項(xiàng)目分包進(jìn)度與總進(jìn)度關(guān)系:分包人的施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃編制,承包人應(yīng)將分包人的施工進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)

  度計(jì)劃的控制范疇,總分包之間相互協(xié)調(diào),處理好進(jìn)度的執(zhí)行過(guò)程中的相關(guān)關(guān)系,并協(xié)助分包人解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題

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