2017一建《機電工程》必背點解析:進度偏差對后續(xù)工作及總工期影響的分析
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1M422024 進度偏差對后續(xù)工作及總工期影響的分析
機電安裝工程施工進度計劃能否正常實現(xiàn),要抓計劃、實施、檢查、調(diào)整四個環(huán)節(jié)的循環(huán),而檢查和調(diào)整是這個閉環(huán)系統(tǒng)的要害,檢查中通過比較所發(fā)現(xiàn)的偏差,是推動這個閉環(huán)運轉(zhuǎn)的動力。
(3)偏差對后續(xù)工作和總工期的影響
(1)出現(xiàn)的偏差是關(guān)鍵性工作,則無論偏差大小,都會對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響。
(2)若出現(xiàn)的偏差大于總時差,則必將影響后續(xù)工作和總工期。
(3)若出現(xiàn)的偏差大于自由時差,則對后續(xù)工作產(chǎn)生影響。
(4)如后續(xù)有試運轉(zhuǎn)工作,調(diào)整進度計劃要充分考慮留有余地。
?復(fù)習(xí)重點掌握;分析偏差對總工期的影響及其計算
1M422030 掌握機電安裝工程作業(yè)計劃的控制
1M422031 施工月、旬作業(yè)計劃的編制和實施的要求
1、施工月、旬作業(yè)計劃的編制要求
(1)根據(jù)項目總進度計劃和單位工程進度計劃的實施情況或業(yè)主提出的實時進度指標,施工項目經(jīng)理部在掌握和了解各單位工程中各分部分項工程的施工資源、現(xiàn)場條件、設(shè)備與材料供應(yīng)等情況基礎(chǔ)上,通過必要的計算和平衡后,編制月、旬作業(yè)計劃。
(2)編制施工的月、旬作業(yè)計劃應(yīng)明確:具體的計劃任務(wù)目標;所需要的各種資源量;各工種之間和相關(guān)方的具體搭接與接口關(guān)系;存在問題及解決問題的途徑和方法等。
(3)施工月、旬計劃的編制一般可采用橫道圖形式表示。并應(yīng)有計劃說明和實施措施。
2、施工月、旬作業(yè)計劃實施要求
(1)計劃實施前要進行計劃交底,對分承包方和施工隊下達計劃任務(wù)書;
(2)施工隊應(yīng)根據(jù)施工月、旬作業(yè)計劃編制施工任務(wù)單,將計劃任務(wù)落實到施工作業(yè)班組;施工任務(wù)單的內(nèi)容應(yīng)有具體的施工形象進度和工程實物量、技術(shù)措施和質(zhì)量要求等;
(3)在實施進度計劃過程中要做好施工記錄,任務(wù)完成后由施工隊進行檢查驗收并及時回收施工任務(wù)單;
(4)根據(jù)月、旬施工進度計劃,掌握計劃實施情況,協(xié)調(diào)施工中的各個環(huán)節(jié)、各個專業(yè)工種、各相關(guān)方之間協(xié)作配合關(guān)系,采取措施調(diào)度生產(chǎn)要素,加強薄弱環(huán)節(jié),處理施工中出現(xiàn)的各種矛盾,保證施工有條不紊地按計劃進行。
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