2017年一級建造師考點:動態(tài)控制在管理備考中的應(yīng)用
【摘要】對于備考一級建造師而言,復(fù)習(xí)中充分掌握考點則至關(guān)重要,環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師復(fù)習(xí)資料供各位考生學(xué)習(xí),本文為2017年一級建造師考點:動態(tài)控制在管理備考中的應(yīng)用。希望各位考生能將一級建造師考點融會貫通,環(huán)球網(wǎng)校助各位一級建造師考生一臂之力!
動態(tài)控制在管理備考中的應(yīng)用
今天距離17年一建考試還有176天,備考一建的童鞋們有沒有感到一絲絲的緊迫感,就管理而言,大家都學(xué)習(xí)到哪里了?管理一共分為7個章節(jié),歷年出題分值較多的分布在第一章、第三章、第四章和第六章,不知大家這幾個章節(jié)知識學(xué)透了嗎?今天小編就跟大家說說動態(tài)控制法,在管理備考中的靈活運(yùn)用,更好地提高學(xué)習(xí)效率。
那何為動態(tài)控制呢?共分為三步:
第一步,準(zhǔn)備工作:將目標(biāo)分解,確定控制的計劃值;
此步具體到管理學(xué)習(xí)上,可以這樣來分配。計劃一個月將管理學(xué)習(xí)完一遍,參看精講班,輔以習(xí)題練習(xí),這就是總目標(biāo)。首先將其分解,每周學(xué)習(xí)一章半的內(nèi)容,這就確定了計劃值。
第二步,具體實施過程中的控制:
首先,秉著認(rèn)真的態(tài)度,刻苦的精神,一絲不茍的學(xué)習(xí)態(tài)度進(jìn)行管理學(xué)習(xí),每周記錄學(xué)習(xí)進(jìn)度,此時即為目標(biāo)的實際值;其次,每周進(jìn)行當(dāng)初的計劃值和現(xiàn)在實施的實際值的比較;最后,比較結(jié)果分析,如果在這一周學(xué)習(xí)過程中,有“不可抗力事件”發(fā)生。譬如,臨時工作任務(wù)突增,自由學(xué)習(xí)時間少,導(dǎo)致任務(wù)沒有完成,那么就要及時采取措施,譬如適量增加學(xué)習(xí)時間,或者提高學(xué)習(xí)效率,保證每天學(xué)習(xí)任務(wù),超額完成,學(xué)習(xí)過程中,隔絕一切外界干擾,保證目標(biāo)任務(wù)的完成。
第三步,如果因各種原因,這段時間空閑時間很多,那就可以將最初的目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,可以三周完成管理學(xué)習(xí),可以進(jìn)行目標(biāo)動態(tài)調(diào)整的。
以上就是今天小編要跟大家分享的動態(tài)控制在管理備考的應(yīng)用,此法可反復(fù)循環(huán)使用,勢必事半功倍。俗話說的好:做什么事要有目標(biāo)感,凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,此法同樣適用于我們的學(xué)習(xí)。一建并沒有很可怕,你強(qiáng)他就弱,所以大家都給自己定個目標(biāo),合理運(yùn)用動態(tài)控制法,那么拿下管理,指日可待。
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