2017年一級建造師《項目管理》每日一練(1.26)

　　【摘要】為方便各位一級建造師考生更好的備考2017年一級建造師考試，環(huán)球網(wǎng)校特地整理一級建造師考試相關(guān)試題供考生們練習，本文為2017年一級建造師《項目管理》每日一練(1.26)，希望各位考生通過練習題提高自己。

　　每日一練1.26《一級建造師-管理》

　　1.【單選】下列組織工具中，可以用來對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是()。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖

　　B.組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作任務(wù)分工表

　　D.管理職能分工表

　　2.【單選】某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供貨商的供貨質(zhì)量問題，項目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項目目標控制的( )。

　　A.管理措施

　　B.組織措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.技術(shù)措施

　　3.【單選】關(guān)于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)因素的說法，正確的是( )。

　　A.組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素

　　B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標

　　C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)

　　D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標實現(xiàn)無關(guān)

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　　《一級建造師-管理 每日一練》答案

　　1.【答案】A

　　【解析】項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。

　　2.【答案】B

　　【解析】控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。如果對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。

　　3.【答案】A

　　【解析】組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，即A正確;系統(tǒng)的目標決了系統(tǒng)的組織，即B錯誤;影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有：(1)人的因素，它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量; (2)方法與工具，它包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具，即CD錯誤。

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