一級建造師《市政工程》考點：1K420182環(huán)境管理體系的要求
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【摘要】對于備考一級建造師而言，復(fù)習(xí)中充分掌握考點則至關(guān)重要，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師考點資料，本文為一級建造師《市政工程》考點：1K420182環(huán)境管理體系的要求，希望各位考生能將一級建造師考點融會貫通，環(huán)球網(wǎng)校助各位一級建造師考生一臂之力!
1K420180市政公用工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
1K420182環(huán)境管理體系的要求
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一、項目環(huán)境管理體系的主要內(nèi)容
(一)環(huán)境管理體系
(1)環(huán)境管理體系(Environmental Management System，簡稱EMS)是企業(yè)總的管理體系的重要組成部分，我國的環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)主要有：《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T 24001―2004和《環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術(shù)通用指南》GB/T 24004―2004。
(2)環(huán)境管理體系的宗旨是遵守法律法規(guī)及其他要求，實現(xiàn)持續(xù)改進和污染預(yù)防的環(huán)境承諾。其中，環(huán)境因素的識別是基礎(chǔ)，需考慮施工中大氣污染、水污染、噪聲污染、廢棄物、土地污染、原材料和自然資源的利用以及其他環(huán)境問題等內(nèi)容，按照“三種狀態(tài)”(正常、異常、緊急)、“三種時態(tài)”(過去、現(xiàn)在、將來)進行辨識，確保識別的充分性。
(3)企業(yè)內(nèi)部各管理層次和崗位均應(yīng)有明確的目標(biāo)和指標(biāo)、組織機構(gòu)和職責(zé)、管理制度以及環(huán)境管理方案、應(yīng)急預(yù)案。項目部應(yīng)根據(jù)工程特點、顧客要求建立相應(yīng)的環(huán)境管理組織機構(gòu)，明確目標(biāo)、職責(zé)，制定切實可行的環(huán)境保護措施。
(二)市政公用工程特點
市政公用工程建設(shè)的自身特點決定了施工企業(yè)必須做好環(huán)境保護管理工作，減少項目施工對環(huán)境的影響。市政公用工程涉及城市自然環(huán)境和水環(huán)境保護問題，工程建設(shè)要通過環(huán)境評估。城市交通工程環(huán)境評價主要是評價對沿線單位和居民的噪聲、振動等影響;城市給水排水工程和垃圾處理工程環(huán)境評價主要是評價工程對城市水資源和生態(tài)的影響。
二、管理程序與主要內(nèi)容
(一)管理程序
(1)環(huán)境因素辨識和評價;
(2)確定項目環(huán)境因素管理目標(biāo);
(3)進行項目環(huán)境管理策劃;
(4)實施項目環(huán)境管理策劃;
(5)驗證并持續(xù)改進。
(二)主要工作內(nèi)容
1.項目文明施工管理
(1)文明施工是企業(yè)環(huán)境管理體系的一個重要部分，項目文明施工管理應(yīng)與當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)文化、民族特點及風(fēng)土人情有機結(jié)合，樹立項目管理良好的社會形象。
(2)市政公用工程文明施工應(yīng)包括：
1)進行現(xiàn)場文化建設(shè);
2)規(guī)范場容，保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生;
3)創(chuàng)造有序生產(chǎn)的條件;
4)減少對居民和環(huán)境的不利影響。項目部應(yīng)對現(xiàn)場人員進行培訓(xùn)教育，提高文明意識和素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象，并按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)，定期進行評定、考核和總結(jié)。
(3)市政公用工程文明施工要點，詳見1K4200620
2.項目現(xiàn)場管理
(1)項目施工現(xiàn)場是企業(yè)環(huán)境管理體系另一個重要部分，市政公用工程施工現(xiàn)場管理具有要求高、變化多的特點;項目部必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理的各項規(guī)定，樹立企業(yè)和項目管理良好的社會形象。
(2)市政公用工程施工現(xiàn)場管理內(nèi)容與要求，詳見1K4200610
(3)項目部應(yīng)按照體系標(biāo)準(zhǔn)，定期進行評定、考核和總結(jié)。
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三、企業(yè)環(huán)境管理體系對項目部的要求
(一)企業(yè)環(huán)境管理體系
(1)企業(yè)環(huán)境管理體系重在對環(huán)境因素和運行的控制，對污染預(yù)防措施、資源能源節(jié)約措施的效果以及重大環(huán)境因素控制結(jié)果等環(huán)境績效進行監(jiān)測評價，對運行控制、目標(biāo)指標(biāo)、環(huán)境管理方案的實現(xiàn)程度進行監(jiān)測。
(2)企業(yè)環(huán)境管理體系應(yīng)通過體系審核和管理評審等手段，對施工項目存在的和潛在的不符合項采取糾正和預(yù)防措施，以促進企業(yè)管理水平持續(xù)改進。
(二)項目部環(huán)境管理要點
(1)項目部環(huán)境管理應(yīng)與企業(yè)環(huán)境管理體系保持一致。項目負(fù)責(zé)人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境管理工作的總體策劃和部署，建立現(xiàn)場環(huán)境管理組織機構(gòu)，制定相應(yīng)制度和措施，組織培訓(xùn)，使各級人員明確環(huán)境保護的意義和責(zé)任。
(2)項目部應(yīng)按照分區(qū)劃塊原則，搞好現(xiàn)場的環(huán)境管理，進行定期檢查，加強協(xié)調(diào)，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，實施糾正和預(yù)防措施，保持現(xiàn)場良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生條件和工作秩序，并進行持續(xù)改進。
(3)項目部應(yīng)對環(huán)境因素進行控制，制定應(yīng)急措施+，’并保證信息通暢，預(yù)防可能出現(xiàn)非預(yù)期的損害。針對緊急情況，應(yīng)制定事故的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案，預(yù)防可能出現(xiàn)的二次和多次污染。出現(xiàn)環(huán)境事故時，應(yīng)消除污染，制定措施，防止環(huán)境二次污染。
(4)項目部應(yīng)進行現(xiàn)場節(jié)能管理，有條件時應(yīng)規(guī)定能源使用指標(biāo)。 .
(5)項目部應(yīng)保存有關(guān)環(huán)境管理的工作記錄，并按體系要求進行歸檔。
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