2016年一級建造師《建設工程項目管理》預測卷

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　　21.下列費用項目中，不屬于規(guī)費的是(　　)。

　　A.工程排污費　B.失業(yè)保險費　C.勞動保護費　D.工傷保險費

　　22.關于項目工程師的成本管理職責的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.指定采用新技術降低成本的措施　B.編制總進度計劃

　　C.開具限額領料單　D.編制總的工具及設備使用計劃

　　23.某工程部分工作的費用偏差分析結果如下表，錯誤的是(　　)。

　　A.木門窗安裝按照計劃進度完成　B.鋼門窗安裝的費用偏差為--20萬元

　　C.鋁合金門窗安裝的費用偏差為一10萬元　D.三類門窗安裝的進度偏差為10萬元

　　24.某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下表所示。錯誤的是(　　)。

　　A.預算成本增加對成本降低額的影響是1.2萬元

　　B.成本降低率提高對成本降低額的影響是5.46萬元

　　C.實際的成本降低額是15.36萬元

　　D.預算成本和成本降低率對成本降低額的影響是6.96萬元

　　25.下列選項中，不屬于專項成本分析的是(　　)。

　　A.資金成本分析　B.成本盈虧異常分析　C.工期成本分析　D.敏感性分析

　　26.關于業(yè)主和參與各方進度控制任務的說法，正確的是(　　)。

　　A.控制的目標相同，但控制的時間范圍不同　B.控制的目標不同，但控制的時間范圍相同

　　C.控制的目標和時間范圍均相同　D.控制的目標和時間范圍各不相同

　　27.施工方應視(　　)的需要，編制不同深度、不同計劃周期的施工計劃。

　　A.業(yè)主方　B.項目內(nèi)容和項目特點　C.項目特點和施工進度控制　D.施工質量控制和項目特點

　　28.關于總進度目標論證的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.建設工程項目的總進度目標是指整個工程項目的進度目標

　　B.在進行工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性

　　C.項目總進度目標不可能實現(xiàn)的情況下，項目管理者應對目標進行調整而無需決策者審議

　　D.總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作

　　29.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證(　　)。

　　A.總進度目標實現(xiàn)的可能性　B.設計進度目標實現(xiàn)的可能性

　　C.項目動用準備工作進度目標實現(xiàn)的可能性　D.主體工程施工進度目標實現(xiàn)的可能性

　　30.關于繪制網(wǎng)絡圖的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.根據(jù)已知的緊前工作確定出緊后工作

　　B.確定出各個工作的開始節(jié)點的位置號和完成節(jié)點的位置號

　　C.根據(jù)節(jié)點位置號和邏輯關系會出初始網(wǎng)絡圖

　　D.檢查邏輯關系有無錯誤，如與已知條件不符，則可另外加一項工作進行改正

　　31.某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如圖所示，如果B、D、I三項工作共用一臺施工機械且必須按順序施工，則(　　)。

　　A.總工期不會延長，且施工機械在現(xiàn)場也不會閑置

　　B.總工期不會延長，但施工機械會在現(xiàn)場閑置1周

　　C.總工期會延長1周，但施工機械在現(xiàn)場不會閑置

　　D.總工期會延長1周，且施工機械會在現(xiàn)場閑置1周

　　32.某網(wǎng)絡計劃中，工作A有2個緊后工作B、C，工作A、B之間的時間間隔為1天，工作A、C之間的時間間隔為2天，其中工作8的總時差為2天，工作C的總時差為3天，則工作A的總時差為(　　)天。

　　A.2　B.3　C.4　D.5

　　33.某工程單代號搭接網(wǎng)絡計劃如下圖所示，節(jié)點中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間，其中的關鍵工作為(　　)。

　　A.工作A、工作C和工作E　B.工作B、工作D和工作F

　　C.工作C、工作E和工作F　D.工作B、工作E和工作F

　　34.某時標網(wǎng)絡計劃執(zhí)行到第6周結束時檢查實際進度如前鋒線所示，則E工作尚有總時差(　　)周。

　　A.-1　B.0　C.1　D.2

　　35.為確保進度目標的實現(xiàn)，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃，包括資金需求計劃和其他資源需求計劃，以反映工程實施的各時段所需要的資源。這屬于進度控制的(　　)。

　　A.管理措施　B.經(jīng)濟措施　C.技術措施　D.組織措施

　　36.環(huán)境因素的控制包括對現(xiàn)場自然環(huán)境條件、社會環(huán)境、管理環(huán)境和(　　)。

　　A.經(jīng)濟環(huán)境　B.質量監(jiān)督　C.作業(yè)環(huán)境　D.法律環(huán)境

　　37.質量風險識別的工作包括：①將風險識別的結果匯總成為質量風險識別報告;②采用層次分析法畫出質量風險結構層次圖;③分析每種風險的促發(fā)因素。正確的質量風險識別順序是(　　)。

　　A.①—②—③　B.②—③—①　C.②—①—③　D.③—②—①

　　38.施工企業(yè)質量管理體系文件不包括(　　)。

　　A.質量方針和質量目標　B.質量手冊　C.質量記錄　D.質量評審

　　39.計量控制作為施工項目質量管理的基礎工作，其主要任務是(　　)。

　　A.統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一

　　B.統(tǒng)一計量工具制度，組織量值傳遞，保證量值分離

　　C.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值分離

　　D.統(tǒng)一計量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一

　　40.工程項目施工期間需要進行局部設計變更，先將變更意圖或請求報送監(jiān)理工程師審查，經(jīng)(　　)審核認可并簽發(fā)《設計變更通知書》后，再由監(jiān)理工程師下達《變更指令》。

　　A.監(jiān)理單位　B.設計單位　C.建設單位　D.項目管理單位

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　　41.工序施工條件控制是指對工序活動的(　　)的質量進行有效的控制。

　　A.合同條件和法規(guī)條件　B.工藝順序和組織條件　C.技術條件和工期條件　D.投入要素和環(huán)境條件

　　42.建設單位應在工程竣工驗收前(　　)將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質量監(jiān)督機構。

　　A.3天　B.7天　C.3個工作日　D.7個工作日

　　43.施工單位按照合同規(guī)定的施工范圍和質量標準完成施工任務后，應先(　　)組織有關人員進行質量檢查評定。

　　A.自行　B.由監(jiān)理單位　C.由建設單位　D.由設計單位

　　44.凡是工程質量不合格，影響使用功能或工程(　　)，必須進行返修、加固或報廢處理。

　　A.構件尺寸　B.結構安全　C.建筑檐高　D.結構美觀

　　45.在施工質量處理過程中，按照施工驗收規(guī)范和相關的質量標準，并結合實際測量、試驗和檢測等方法，評價質量事故的處理是否達到預期目的，是否依然存在隱患。這屬于(　　)。

　　A.事故原因分析　B.事故處理方案　C.事故處理　D.事故處理的鑒定驗收

　　46.在混凝土工程的質量管理過程中，通過對混凝土工程進行抽樣檢查或檢驗試驗所得到的關于施工質量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及造成質量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，可采用(　　)進行狀況描述。

　　A.直方圖法　B.因果分析圖法　C.排列圖法　D.分層法

　　47.關于建設工程質量政府監(jiān)督的說法，正確的是(　　)。

　　A.建設工程政府監(jiān)督機構不對設計單位的質量行為進行監(jiān)督

　　B.查處施工質量事故不屬于政府質量監(jiān)督機構的責任

　　C.涉及結構安全和使用功能的施工質量是政府監(jiān)督檢查的重點

　　D.建設工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段

　　48.在建設工程項目決策階段，建設單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務是(　　)。

　　A.對環(huán)境保護和安全設施的設計提出建議　B.辦理有關安全和環(huán)境保護的各種審批手續(xù)

　　C.對生產(chǎn)安全事故的防范提出指導意見　D.將保證安全施工的措施報有關管理部門備案

　　49.新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體工程(　　)。

　　A.同時規(guī)劃、同時批準、同時立項　B.同時設計、同時施工、同時使用

　　C.同時參與、同時標識、同時發(fā)包　D.同時發(fā)布、同時銷售、同時上市

　　50.施工安全控制包括：①安全技術措施計劃的落實和實施;②編制建設工程項目安全技術措施計劃;③安全技術措施計劃的驗證;④確定每項具體建設工程項目的安全目標;⑤持續(xù)改進。其正確的順序是(　　)。

　　A.②—③—④—①—⑤　B.②—④—①—③—⑤　C.④—②—①—③—⑤　D.④—②—③—①—⑤

　　51.應急預案體系由綜合應急預案、專項應急預案和(　　)構成。

　　A.總體應急預案　B.分部應急預案　C.現(xiàn)場處置方案　D.現(xiàn)場應急措施

　　52.建設工程安全生產(chǎn)事故應急預案的管理，包括應急預案的評審、(　　)和獎懲。

　　A.存檔、執(zhí)行　B.備案、執(zhí)行　C.存檔、實施　D.備案、實施

　　53.食物廢渣、糞便、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等是(　　)。

　　A.工業(yè)污染源　B.農(nóng)業(yè)污染源　C.生活污染源　D.綜合污染源

　　54.施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責任人是(　　)。

　　A.監(jiān)理工程師　B.業(yè)主代表　C.項目經(jīng)理　D.項目總工程師

　　55.關于招標投標的說法，正確的是(　　)。

　　A.招標人必須委托招標代理機構代為其辦理招標事宜

　　B.招標人采用邀請招標，應當向三家以上具備承擔招標項目能力的法人發(fā)出投標邀請書

　　C.乙級工程招標代理機構只能承擔工程投資額5000萬以下的工程招標代理業(yè)務

　　D.乙級工程招標代理機構不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔業(yè)務

　　56.某工程項目開工前，發(fā)包人向承包人提供了有關施工現(xiàn)場的地下管線資料，承包商按合同要求對管線予以了保護。由于發(fā)包人提供的資料不準確，導致承包人在正常施工過程中對地下管線造成了破壞，根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，對該情況的處理應是(　　)。

　　A.保護費用由發(fā)包人承擔，事故損失由承包人承擔

　　B.保護費用與事故損失均由發(fā)包人承擔

　　C.保護費用由承包人承擔，事故損失由發(fā)包人承擔

　　D.保護費用與事故損失均由承包人承擔

　　57.關于施工專業(yè)分包的說法，正確的是(　　)。

　　A.承包人應提供全套總包合同供分包人查閱

　　B.承包人應向分包人提供合同專用條款中約定的設備和設施，費用由分包人承擔

　　C.分包人不參加由發(fā)包人組織的圖紙會審，由承包人向分包人進行設計交底

　　D.承包人應向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料

　　58.某工程項目施工過程中，先后發(fā)生了多次暫停施工，由于工程師未能按約定提供圖紙，導致暫停施工5天;由于承包人已完工程出現(xiàn)質量問題，工程師要求進行質量整改，導致暫停施工8天;由于發(fā)包人未能按合同約定支付工程款，導致承包人暫停施工10日。根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，對上述情況導致的暫停施工，承包人可獲得的工期順延為(　　)天。

　　A.10　B.13　C.15　D.23

　　59.在工期緊迫，無法按照常規(guī)編制招標文件招標時，可采用的成本加酬金合同的形式是(　　)。

　　A.成本加固定費用合同　B.成本加固定比例費用合同

　　C.成本加獎金合同D.最大成本加費用合同

　　60.如果采用單價合同，業(yè)主的工作量將會增加，主要表現(xiàn)在(　　)工作量加大。

　　A.風險管理　B.合同管理　C.施工管理　D.核實已完成工程量

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　　61.某招標工程的項目估算價為1億元人民幣，根據(jù)《建設工程項目施工招標投標辦法》(七部委30號令)，其投標保證金不得超過(　　)萬元。

　　A.80　B.100　C.200　D.250

　　62.履約擔保形式中，(　　)是指當承包商違約時，其擔保公司或保險公司用該項擔保金去完成施工任務或者向發(fā)包人支付該項保證金。

　　A.違約金　B.保留金　C.履約擔保書　D.銀行履約保函

　　63.關于建設工程施工合同分析的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.合同分析主要有企業(yè)的合同管理部門或項目中的合同管理人員負責

　　B.合同分析的作用包括合同任務分解和落實、分析合同風險并定制風險對策等

　　C.合同分析與招投標過程中對招標文件的分析在目的和側重點兩方面基本類似

　　D.合同分析的內(nèi)容包括合同的法律基礎、合同價格、驗收移交和保修等

　　64.承包商對合同偏差采取的調整措施中，不包括(　　)。

　　A.技術措施　B.經(jīng)濟措施　C.法律措施　D.組織措施

　　65.修正的總費用法是對總費用的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，如(　　)，使其更合理。

　　A.計算該時段內(nèi)所有施工工作所有的損失

　　B.與該項工作部分無關的和有關的費用列入總費用

　　C.將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期

　　D.按該項目工作原定單價進行核算，乘以實際完成的該項工作的工程量，得出調整后的報價費用

　　66.某工程項目總價值1000萬元，合同工期為18個月，現(xiàn)承包人因建設條件發(fā)生變化需增加額外工程費用50萬元，則承包方提出工期索賠為(　　)個月。

　　A.0.9　B.1.2　C.1.5　D.3.6

　　67.美國建筑師學會(AIA)的合同條件主要用于(　　)工程。

　　A.房屋建筑　B.鐵路和公路　C.石油化工　D.大型地基設施

　　68.從合同的計價方式看，《施工合同條件》(新紅皮書)是(　　)合同。

　　A.單價　B.固定總價　C.可調總價　D.成本加酬金

　　69.項目信息管理的目的是通過(　　)為項目建設的增值服務。

　　A.有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制　B.有效的項目信息的收集和存儲

　　C.有效的項目信息的存檔和處理　D.有效的項目信息的處理和交流

　　70.按信息的內(nèi)容屬性，建設工程項目的信息可以分為(　　)。

　　A.設計準備信息、設計信息、招標投標信息、施工過程信息等

　　B.投資控制信息、進度控制信息、質量控制信息等

　　C.組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息等

　　D.第一維、第二維、第三維

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　　二、多項選擇題

　　71.建設工程項目的全壽命管理包括(　　)。

　　A.決策管理　B.開發(fā)管理　C.設施管理　D.項目管理　E.保修管理

　　72.關于矩陣組織結構的說法，正確的有(　　)。

　　A.矩陣組織結構是一種傳統(tǒng)的組織結構模式

　　B.在最高指揮者(部門)下設縱向和橫向兩種不同類型的工作部門

　　C.宜用于大的組織系統(tǒng)　D.有多個矛盾的指令源

　　E.指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個

　　73.關于施工總承包模式的說法，錯誤的有(　　)。

　　A.一般以部分完成的施工圖為投標報價的基礎

　　B.建設周期會比較長　C.業(yè)主需進行多次招標

　　D.招標次數(shù)和合同管理工作量較大　E.組織協(xié)調工作較平行發(fā)包少

　　74.下列工程項目中，屬于大型房屋建筑工程有(　　)。

　　A.某大型企業(yè)一棟12層的職工宿舍　B.某市中心180m高的金茂大廈

　　C.某單體建筑面積5萬m2博物館　D.某單跨跨度20m的會展中心

　　E.某建筑面積20萬m2的住宅小區(qū)

　　75.建設項目投資的動態(tài)控制中則可采取的糾偏措施有(　　)。

　　A.優(yōu)化施工方法　B.改變施工機具　C.調整投資控制的方法和手段

　　D.制訂節(jié)約投資的獎勵措施　E.采取限額設計的方法

　　76.關于施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理的說法，正確的有(　　)。

　　A.對企業(yè)自有職工的管理是各級政府主管部門明令必須加強管理的重點對象

　　B.目前我國施工企業(yè)勞動用工大致有企業(yè)自有職工、勞務分包企業(yè)用工和施工企業(yè)直接雇傭的短期用工三種情況

　　C.勞務分包企業(yè)不得使用未簽訂勞動合同的勞動者

　　D.建筑施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資，且支付部分不得低于當?shù)刈畹凸べY標準、

　　E.建筑施工企業(yè)應當將工資直接發(fā)放給勞動者本人

　　77.風險管理包括(　　)和控制方面的工作。

　　A.策劃　B.組織　C.領導　D.評估　E.協(xié)調

　　78.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，工程監(jiān)理人員如認為工程施工不符合(　　)的，則有權要求建筑施工企業(yè)改正。

　　A.工程設計要求　B.監(jiān)理規(guī)劃　C.施工技術標準　D.合同約定　E.監(jiān)理實施細則

　　79.關于指導性成本計劃的說法，正確的有(　　)。

　　A.以合同價為依據(jù)　B.以項目實施方案為依據(jù)

　　C.采用企業(yè)的施工定額通過施工預算的編制而成

　　D.是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃

　　E.是項目經(jīng)理的責任成本目標

　　80.關于限額領料的說法，錯誤的有(　　)。

　　A.限額領料的形式可按照分部工程、分項工程、單位工程分為三種

　　B.現(xiàn)行的施工預算定額或企業(yè)內(nèi)部消耗定額，是制定限額用量的標準

　　C.限額領料由于事先已經(jīng)進行過調整，所以工程完工后無需核算

　　D.以施工班組為對象進行的限額領料是按分部工程實行的限額領料

　　E.以項目經(jīng)理部或分包單位為對象的限額領料是按單位工程實行的限額領料

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　　81.關于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的有(　　)。

　　A.業(yè)務核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣

　　B.業(yè)務核算同會計核算和統(tǒng)計核算一樣都有一套特定的系統(tǒng)的方法

　　C.資產(chǎn)、負債、所有者權益、營業(yè)收入、利潤等會計五要素指標，主要是通過會計來核算

　　D.業(yè)務核算的目的，在于迅速取得資料，在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調整

　　E.統(tǒng)計核算的計量尺度和會計相同，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計算

　　82.在項目總進度計劃目標論證中，調查研究和收集資料的工作包括(　　)。

　　A.了解和收集項目決策階段有關項目進度目標確定的情況和資料

　　B.收集類似項目的進度資料　C.了解和調查該項目的總體部署

　　D.了解當?shù)卣鞴懿块T的報批流程　E.了解和調查該項目實施的主客觀條件等

　　83.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間：天)，正確的有(　　)。

　　A.網(wǎng)絡計劃中兩項虛工作的自由時差都為0　B.關鍵線路有兩條　C.計算工期為17天

　　D.工作B的最遲完成時間為第7天　E.工作H的總時差為0

　　84.某工程單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間：天)，正確的有(　　)。

　　A.B是關鍵工作　B.關鍵線路長度為21　C.D工作的自由時差為1

　　D.F工作的最遲開始時間為7　E.C工作的總時差為1

　　85.建設工程項目進度控制的措施，包括(　　)。

　　A.組織措施　B.管理措施　C.經(jīng)濟措施　D.技術措施　E.領導措施

　　86.建設工程項目質量控制體系，一般應形成(　　)的結構形態(tài)。

　　A.多元化　B.多層次　C.結構化　D.唯一性　E.多單元

　　87.施工質量計劃的基本內(nèi)容，一般包括(　　)。

　　A.工程特點及施工條件分析　B.施工質量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排

　　C.施工質量控制點的監(jiān)理旁站記錄　D.質量管理組織機構和職責，人員及資源配置計劃

　　E.施工材料、設備等的質量管理及控制措施

　　88.工程項目竣工質量驗收的依據(jù)有(　　)。

　　A.施工組織設計文件　B.工程施工質量驗收統(tǒng)一標準

　　C.專業(yè)工程施工質量驗收規(guī)范　D.批準的設計文件、施工圖紙及說明書

　　E.工程施工承包合同

　　89.施工質量事故處理中，可以不作處理的情形有(　　)。

　　A.某些部位的混凝土表面的裂縫雖然影響美觀但不影響結構安全

　　B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到10mm，通過后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補

　　C.某檢驗批混凝土試塊強度值不滿足規(guī)范要求，強度不足，但其實際強度達到規(guī)范允許和設計要求值

　　D.質量缺陷達不到設計要求但仍能滿足結構安全

　　E.質量缺陷達不到設計要求但業(yè)主同意可不作處理

　　90.正常直方圖，其形狀特征有(　　)。

　　A.兩邊低　B.中間低　C.中間高　D.成對稱　E.兩邊高

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　　91.根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應當組織老師進行論證、審查的專項施工方案有(　　)。

　　A.深基坑工程　B.起重吊裝工程　C.腳手架工程　D.高大模板工程　E.拆除、爆破工程

　　92.建設工程安全施工的處理原則包括事故原因未查清不放過、周圍群眾沒有受到教育不放過以及(　　)。

　　A.事故受害人沒有獲得賠償不放過　B.事故責任人未受到處理不放過

　　C.事故沒有制定切實可行的整改措施不放過　D.事故處理結構沒有得到反饋不放過

　　E.事故經(jīng)過沒有形成檔案不放過

　　93.固體廢物處理的基本思想有(　　)。

　　A.采取資源化的處理　B.采取減量化的處理　C.采取無害化的處理

　　D.對固體廢棄物產(chǎn)生的全過程進行控制　E.全部采取集中掩埋的方法處理

　　94.投標人須知是招標文件的重要組成部分，投標人須知包括的內(nèi)容有(　　)。

　　A.招標文件的組成　B.投標文件的組成　C.招投標時間安排　D.評標辦法　E.投標報價的原則

　　95.建筑材料采購合同中，交貨日期的確定可以采用(　　)。

　　A.需方提貨的，以需方提貨日期為準　B.供方負責送貨的，以貨發(fā)出日期為準

　　C.供方負責送貨的，以需方收貨戳記的日期為準

　　D.需方提貨的，以供方合同規(guī)定通知的提貨日期為準

　　E.委托運輸部門運輸?shù)?，以向承運單位提出申請的日期為準

　　96.當實行(　　)時，業(yè)主與其簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。

　　A.平行承發(fā)包模式　B.施工總承包模式　C.施工總承包管理模式　D.CM模式　E.EPC模式

　　97.關于預付款擔保的說法，正確的有(　　)。

　　A.預付款擔保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同后領取預付款之前，為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預付款而提供的擔保

　　B.預付款擔保不可由擔保公司提供保證擔保或采取抵押等形式，只能采取銀行保函這種形式

　　C.承包人在施工期間，應當定期從發(fā)包人處取得同意預付款擔保的銀行保函減值的文件，并送交銀行確認

　　D.預付款擔保金額與發(fā)包人的預付款是等值的

　　E.發(fā)包人要求承包人提供預付款擔保的，承包人應在發(fā)包人支付預付款14天前提供預付款擔保，專用合同條款另有約定除外

　　98.工程移交是一個重要的合同事件，工程一旦移交，說明(　　)。

　　A.承包人施工任務的結束　B.工程所有權的轉讓

　　C.承包人保修責任的開始　D.承包人項目管理任務的結束

　　E.合同規(guī)定的工程款支付條款有效

　　99.按照索賠當事人分類，索賠可分為(　　)之間索賠。

　　A.承包人與保險人　B.發(fā)包人與承包人　C.承包人與分包人　D.承包人與供貨人　E.發(fā)包人與分包人

　　100.應用工程項目管理信息系統(tǒng)的主要意義有(　　)。

　　A.實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的集中存儲　B.有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢

　　C.提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率　D.確保項目管理數(shù)據(jù)處理的先進性

　　E.可方便地形成各種項目管理需要的報表

　　編輯推薦：

　　參考答案及詳細解析

　　一、單項選擇題

　　1.C　【考點】建設工程管理的任務。

　　【解析】建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值，如下圖所示。

　　選項C屬于工程使用(運行)增值。因此，正確選項是C。

　　2.D　【考點】業(yè)主方項目管理的目標和任務。

　　【解析】項目的投資目標、進度目標和質量目標之間既有矛盾的一面，也有統(tǒng)一的一面，它們之間的關系是對立的統(tǒng)一關系。要加快進度往往需要增加投資，欲提高質量往往也需要增加投資，過度地縮短進度會影響質量目標的實現(xiàn)，這都表現(xiàn)了目標之間關系矛盾的一面;但通過有效的管理，在不增加投資的前提下，也可縮短工期和提高工程質量，這反映了目標之間關系統(tǒng)一的一面。因此，正確選項是D。

　　3.D　【考點】業(yè)主方項目管理的目標和任務。

　　【解析】業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即在設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期分別進行如下工作：

　　(1)安全管理;

　　(2)投資控制;

　　(3)進度控制;

　　(4)質量控制;

　　(5)合同管理;

　　(6)信息管理;

　　(7)組織和協(xié)調。

　　因此，正確選項是D。

　　4.C

　　【考點】組織結構在項目管理中的應用。

　　【解析】在矩陣組織結構中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個。

　　因此，正確選項是C。

　　5.A

　　【考點】組織結構在項目管理中的應用。

　　【解析】在職能組織結構中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。一個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機制的運行。我國多數(shù)的企業(yè)、學校、事業(yè)單位目前還沿用這種傳統(tǒng)的組織結構模式。

　　因此，正確選項是A。

　　6.A

　　【考點】建設工程項目策劃。

　　【解析】項目實施階段策劃的工作內(nèi)容包括：項目實施的環(huán)境和條件的調查與分析、項目目標的分析和再論證、項目實施的組織策劃、項目實施的管理策劃、項目實施的合同策劃、項目實施的經(jīng)濟策劃、項目實施的技術策劃、項目實施的風險策劃。所以，只有選項A屬于項目實施階段的工作內(nèi)容。

　　因此，正確選項是A。

　　7.B

　　【考點】建設工程項目策劃。

　　【解析】技術策劃其主要工作內(nèi)容包括：

　　(1)技術方案分析和論證;

　　(2)關鍵技術分析和論證;

　　(3)技術標準、規(guī)范的應用和制定。

　　因此，正確選項是B。

　　8.C

　　【考點】項目總承包的模式。

　　【解析】設計采購施工總承包(EPC--Engineering，Procurement，Construction)，“設計采購施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責”(引自建設部《關于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》，建市[2003]30號)。設計采購施工總承包已在我國石油和石化等工業(yè)建設項目中得到成功的應用。

　　因此，正確選項是C。

　　9.D

　　【考點】施工任務委托的模式。

　　【解析】施工總承包模式下，業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標與合同管理工作會減小。

　　因此，正確選項是D。

　　10.D

　　【考點】施工任務委托的模式。

　　【解析】施工總承包管理模式質量控制的特點：

　　(1)對分包人的質量控制由施工總承包單位進行;

　　(2)分包工程任務符合質量控制的“他人控制”原則，對質量控制有利;

　　(3)各分包之間的關系可由施工總承包管理單位負責。

　　因此，正確選項是D。

　　11.B

　　【考點】項目管理規(guī)劃的內(nèi)容。

　　【解析】建設工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，在理論上和工程實踐中并沒有統(tǒng)一的規(guī)定，應視項目的特點而定。由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的;在項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此，建設工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調整。

　　因此，正確選項是B。

　　12.C

　　【考點】施工組織總設計的內(nèi)容。

　　【解析】施工組織總設計的主要內(nèi)容如下(參考《建筑施工組織設計規(guī)范》GB/T50502--2009：工程概況;總體施工部署;施工總進度計劃;總體施工準備與主要資源配置計劃;主要施工方法;施工總平面布置。

　　因此，正確選項是C。

　　13.C

　　【考點】項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。

　　【解析】組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。

　　因此，正確選項是C。

　　14.A

　　【考點】項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。

　　【解析】建立進度控制的會議制度屬于管理措施;改變施工機具和選用有利的施工技術屬于技術措施;制定項目進度控制的工作流程屬于組織措施。

　　因此，正確選項是A。

　　15.C

　　【考點】施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質。

　　【解析】國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位、作用以及其特征如下：

　　(1)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人)，但它并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人，因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權限范圍太大;

　　(2)項目經(jīng)理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調;

　　(3)在有些文獻中明確界定，項目經(jīng)理不是一個技術崗位，而是一個管理崗位;

　　(4)是一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否他有人權、財權和物資采購權等管理權限，則由其上級確定。

　　因此，正確選項是C。

　　16.B

　　【考點】施工企業(yè)人力資源管理的任務。

　　【解析】資源管理包括人力資源管理、材料管理、機械設備管理、技術管理和資金管理。

　　因此，正確選項是B。

　　17.D

　　【考點】建設工程項目的風險類型。

　　【解析】組織風險，如：

　　(1)組織結構模式;

　　(2)工作流程組織;

　　(3)任務分工和管理職能分工;

　　(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)人員的構成和能力;

　　(5)設計人員和監(jiān)理工程師的能力;

　　(6)承包方管理人員和一般技工的能力;

　　(7)施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗;

　　(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

　　因此，正確選項是D。

　　18.A

　　【考點】監(jiān)理工作的安全生產(chǎn)監(jiān)理任務。

　　【解析】督促施工單位進行安全自查工作，巡視檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，對實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改;情況嚴重的，總監(jiān)理工程師應及時下達工程暫停指令，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理機構應及時向有關主管部門報送監(jiān)理報告。

　　因此，正確選項是A。

　　19.D

　　【考點】施工成本控制。

　　【解析】建設工程項目施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。

　　因此，正確選項是D。

　　20.D

　　【考點】按成本構成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成(下頁圖)。

　　【解析】

　　大型施工機械進出場費用屬于措施費，而不應計入施工機具使用費。

　　因此，正確選項是D。

　　編輯推薦：

　　21.C

　　【考點】按成本構成要素劃分的建筑安裝工程費用項目組成。

　　【解析】工程排污費、失業(yè)保險費以及工傷保險費都屬于規(guī)費，而勞動保護費屬于企業(yè)管理費。

　　因此，正確選項是C。

　　22.C

　　【考點】項目成本崗位責任考核。

　　【解析】下表是項目成本崗位責任考核表。

　　因此，正確選項是C。

　　23.B

　　【考點】偏差分析法。

　　【解析】進度偏差(SV)=已完工作預算費用(BCWP)-計劃工作預算費用(BC-WS)。費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)故選項B中，鋼門窗安裝的費用偏差應為40-50=-10萬元。

　　因此，正確選項是B。

　　24.B

　　【考點】成本分析的差額計算法。

　　【解析】預算成本增加對成本降低額的影響程度

　　(320-280)×3%=1.2(萬元)

　　成本降低率提高對成本降低額的影響程度

　　(4.8%-3%)×320=5.76(萬元)

　　以上兩項合計：1.2+5.76=5.96萬元

　　實際的成本降低額是320×4.8%=15.36萬元

　　因此，正確選項是B。

　　25.D

　　【考點】專項成本分析的內(nèi)容。

　　【解析】針對與成本有關的特定事項的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析等內(nèi)容。

　　(1)成本盈虧異常分析

　　施工項目出現(xiàn)成本盈虧異常情況，必須引起高度重視，必須徹底查明原因并及時糾正。

　　檢查成本盈虧異常的原因，應從經(jīng)濟核算的“三同步”入手。因為項目經(jīng)濟核算的基本規(guī)律是：在完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本之間，有著必然的同步關系。

　　如果違背這個規(guī)律，就會發(fā)生成本的盈虧異常。

　　“三同步”檢查是提高項目經(jīng)濟核算水平的有效手段，不僅適用于成本盈虧異常的檢查，也可用于月度成本的檢查。“三同步”檢查可以通過以下五個方面的對比分析來實現(xiàn)：

　?、佼a(chǎn)值與施工任務單的實際工程量和形象進度是否同步;

　　②資源消耗與施工任務單的實耗人工、限額領料單的實耗材料、當期租用的周轉材料和施工機械是否同步;

　?、燮渌M用(如材料價、超高費和臺班費等)的產(chǎn)值統(tǒng)計與實際支付是否同步;

　?、茴A算成本與產(chǎn)值統(tǒng)計是否同步;

　?、輰嶋H成本與資源消耗是否同步。

　　通過以上五個方面的分析，可以探明成本盈虧的原因。

　　(2)工期成本分析

　　工期成本分析是計劃工期成本與實際工期成本的比較分析。計劃工期成本是指在假定完成預期利潤的前提下計劃工期內(nèi)所耗用的計劃成本;而實際成本是在實際工期中耗用的實際成本。

　　工期成本分析一般采用比較法，即將計劃工期成本與實際工期成本進行比較，然后應用“因素分析法”分析各種因素的變動對工期成本差異的影響程度。

　　(3)資金成本分析

　　資金與成本的關系是指工程收入與成本支出的關系。根據(jù)工程成本核算的特點，工程收入與成本支出有很強的相關性。進行資金成本分析通常應用“成本支出率”指標，即成本支出占工程款收入的比例，計算公式如下：

　　通過對“成本支出率”的分析，可以看出資金收入中用于成本支出的比重;結合儲備金和結存資金的比重，分析資金使用的合理性。

　　因此，正確選項是D。

　　26.D

　　【考點】建設工程項目進度控制。

　　建設工程項目管理有多種類型，代表不同利益方的項目管理者都有進度控制任務，但是，其控制的目標和時間范疇并不相同。

　　【解析】業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，從設計準備階段到項目動用前的準備階段;設計方進度控制的任務是依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度，并使之與招標、施工、物資采購等工作進度相協(xié)調;施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度;供貨方控制的任務是根據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進度，供貨進度計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)取?/p>

　　因此，正確選項是D。

　　27.C

　　【考點】項目進度控制的任務。

　　【解析】在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導性和實施性施工的進度計劃，以及按不同計劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計劃等。

　　因此，正確選項是C。

　　28.C

　　【考點】項目總進度目標論證的工作內(nèi)容。

　　【解析】建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。若項目總進度目標不可能實現(xiàn)，則項目管理者應提出調整項目總進度目標的建議，并提請項目決策者審議。

　　在建設工程項目總進度目標論證時，往往還沒有掌握比較詳細的設計資料，也缺乏比較全面的有關工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術等方面的資料，以及其他有關項目實施條件的資料，因此，總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。

　　因此，正確選項是C。

　　29.A

　　【考點】項目總進度目標論證的工作內(nèi)容。

　　【解析】大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。

　　因此，正確選項是A。

　　30.D

　　【考點】繪制網(wǎng)絡圖的步驟。

　　【解析】檢查邏輯關系有無錯誤，如與已知條件不符，則可加豎向虛工作或橫向虛工作進行改正，而不是另外加一項工作。

　　因此，正確選項是D。

　　31.C

　　【考點】雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)計算。

　　【解析】由于B、D、I三項工作共用一臺施工機械且必須按順序施工，且D工作和I工作都為關鍵工作，所以I工作必須延遲一周開始，即總工期延長一周，B工作開始時間安排在第二周可以使施工機械不閑置。

　　因此，正確選項是C。

　　32.B

　　【考點】工程網(wǎng)絡計劃的總時差計算。

　　【解析】總時差應等于本工作與其緊后工作之間的時間間隔加上該緊后工作的總時差所得之和的最小值，所以TFA=Min{3，5}=3。

　　因此，正確選項是B。

　　33.B

　　【考點】單代號搭接網(wǎng)絡計劃關鍵工作的識別。

　　【解析】該單代號搭接網(wǎng)絡有三條線路，A—B—D—F，A—B—E—F，A—C—E—F，其長度分別為27，11，29，但是由于B工作出現(xiàn)最早時間為負的情況，需要與起點相連，這樣工作A就有機動時間，因此最終的關鍵工作是工作B、D、F。

　　因此，正確選項是B。

　　34.B

　　【考點】實際進度前鋒線的應用。

　　【解析】由于TFE=1FE-EFE=1S1-EFE=8-7=1，第6周檢查該進度計劃時E工作拖后一周，因此E工作沒有總時差了。

　　因此，正確選項是B。

　　35.B

　　【考點】建設工程項目進度控制的措施。

　　【解析】建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經(jīng)濟激勵措施等。為確保進度目標的實現(xiàn)，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃(資源進度計劃)，包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃，以反映工程實施的各時段所需要的資源。本題中，編制與進度計劃相適應的資源需求計劃屬于進度控制的經(jīng)濟措施。

　　因此，正確選項是B。

　　36.C

　　【考點】項目質量的影響因素。

　　【解析】建設工程項目質量的影響因素，主要是指在項目質量目標策劃、決策和實現(xiàn)過程中影響質量形成的各種客觀因素和主觀因素，包括人的因素、機械因素、材料因素、方法因素和環(huán)境因素(簡稱人、機、料、法、環(huán))等。其中，影響項目質量的環(huán)境因素，又包括項目的自然環(huán)境因素、社會環(huán)境因素、管理環(huán)境因素和作業(yè)環(huán)境因素。

　　因此，正確選項是C。

　　37.B

　　【考點】質量風險識別。

　　【解析】項目質量風險的識別可分三步進行：

　　(1)采用層次分析法畫出質量風險結構層次圖?？梢园达L險的種類列出各類風險因素可能造成的質量風險;也可以按項目結構圖列出各個子項目可能存在的質量風險;還可以按工作流程圖列出各個實施步驟(或工序)可能存在的質量風險。不要輕易否定或排除某些風險，對于不能排除但又不能確認存在的風險，寧可信其有不可信其無。

　　(2)分析每種風險的促發(fā)因素。分析的方法可以采用頭腦風暴法、老師調查(訪談)法、經(jīng)驗判斷法和因果分析圖等。

　　(3)將風險識別的結果匯總成為質量風險識別報告。報告沒有固定格式，通?？梢圆捎昧斜淼男问?，內(nèi)容包括：風險編號，風險的種類，促發(fā)風險的因素，可能發(fā)生的風險事故的簡單描述，以及風險承擔的責任方，等等。

　　因此，正確選項是B。

　　38.D

　　【考點】企業(yè)質量管理體系文件構成。

　　【解析】質量管理標準所要求的質量管理體系文件由下列內(nèi)容構成，這些文件的詳略程度無統(tǒng)一規(guī)定，以適合于企業(yè)使用，使過程受控為準則。

　　(1)質量方針和質量目標

　　(2)質量手冊

　　(3)程序性文件

　　(4)質量記錄

　　由上述可知，質量評審不屬于該體系的文件。

　　因此，正確選項是D。

　　39.D

　　【考點】計量控制。

　　【解析】這是施工質量控制的一項重要基礎工作。施工過程中的計量，包括施工生產(chǎn)時的投料計量、施工測量、監(jiān)測計量以及對項目、產(chǎn)品或過程的測試、檢驗、分析計量等。開工前要建立和完善施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度;明確計量控制責任者和配置必要的計量人員;嚴格按規(guī)定對計量器具進行維修和校驗;統(tǒng)一計量單位，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一，從而保證施工過程中計量的準確。

　　因此，正確選項是D。

　　40.B

　　【考點】施工與設計的協(xié)調。

　　【解析】在施工期間無論是建設單位、設計單位或施工單位提出，需要進行局部設計變更的內(nèi)容，都必須按照規(guī)定的程序，先將變更意圖或請求報送監(jiān)理工程師審查，經(jīng)設計單位審核認可并簽發(fā)《設計變更通知書》后，再由監(jiān)理工程師下達《變更指令》。

　　因此，正確選項是B。

　　編輯推薦：

　　41.D

　　【考點】工序施工條件控制。

　　【解析】工序施工條件是指從事工序活動的各生產(chǎn)要素質量及生產(chǎn)環(huán)境條件。工序施工條件控制就是控制工序活動的各種投入要素質量和環(huán)境條件質量?？刂频氖侄沃饕校簷z查、測試、試驗、跟蹤監(jiān)督等。

　　因此，正確選項是D。

　　42.D

　　【考點】竣工質量驗收的程序。

　　【解析】建設單位應在工程竣工驗收7個工作日將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質量監(jiān)督機構。建設單位組織竣工驗收會議。故本題選D。

　　43.A

　　【考點】竣工質量驗收的程序。

　　【解析】施工單位按照合同規(guī)定的施工范圍和質量標準完成施工任務后，應自行組織有關人員進行質量檢查評定。自檢合格后，向現(xiàn)場監(jiān)理機構提交工程竣工預驗收申請報告，要求組織工程竣工預驗收。

　　因此，正確選項是A。

　　44.B

　　【考點】工程質量問題和質量事故的分類。

　　【解析】凡是工程質量不合格，影響使用功能或工程結構安全，造成永久質量缺陷或存在重大質量隱患，甚至直接導致工程倒塌或人身傷亡，必須進行返修、加固或報廢處理，按照由此造成直接經(jīng)濟損失的大小分為質量問題和質量事故。

　　因此，正確選項是B。

　　45.D

　　【考點】施工質量問題和質量事故的處理。

　　【解析】事故處理的質量檢查鑒定，應嚴格按施工驗收規(guī)范和相關質量標準的規(guī)定進行，必要時還應通過實際測量、試驗和儀器檢測等方法獲取必要的數(shù)據(jù)，以便準確地對事故處理的結果作出鑒定，形成鑒定結論。

　　因此，正確選項是D。

　　46.C

　　【考點】排列圖法的應用。

　　【解析】在質量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的關于質量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及造成質量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點。

　　因此，正確選項是C。

　　47.C

　　【考點】建設工程項目質量的政府監(jiān)督。

　　【解析】監(jiān)督工程建設的各方主體(包括建設單位、施工單位、材料設備供應單位、設計勘察單位和監(jiān)理單位等)的質量行為是否符合國家法律法規(guī)及各項制度的規(guī)定，故A不符合要求;對施工過程中發(fā)生的質量問題、質量事故進行查處，故B不符合要求;監(jiān)督檢查工程實體的施工質量，尤其是地基基礎、主體結構、專業(yè)設備安裝等涉及結構安全和使用功能的施工質量。對施工過程中發(fā)生的質量問題、質量事故進行查處，故C正確;建設工程政府監(jiān)督涉及工程的開工前、施工階段和驗收階段的監(jiān)督，故D不符合要求。

　　因此，正確選項是C。

　　48.B

　　【考點】建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。

　　【解析】在建設工程項目決策階段，建設單位應按照有關建設工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求，辦理各種有關安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。對需要進行環(huán)境影響評價或安全預評價的建設工程項目，應組織或委托有相應資質的單位進行建設工程項目環(huán)境影響評價和安全預評價。

　　因此，正確選項是B。

　　49.B

　　【考點】安全生產(chǎn)管理制度。

　　【解析】“三同時”制度是指凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴建的基本建設項目(工程)，技術改建項目(工程)和引進的建設項目，其安全生產(chǎn)設施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。安全生產(chǎn)設施主要是指安全技術方面的設施、職業(yè)衛(wèi)生方面的設施、生產(chǎn)輔助性設施。

　　因此，正確選項是B。

　　50.C

　　【考點】施工安全技術措施和安全技術交底。

　　【解析】施工安全的控制程序：(1)確定每項具體建設工程項目的安全目標;(2)編制建設工程項目安全技術措施計劃;(3)安全技術措施計劃的落實和實施;(4)安全技術措施計劃的驗證;(5)持續(xù)改進根據(jù)安全技術措施計劃的驗證結果。對不適宜的安全技術措施計劃進行修改、補充和完善。

　　因此，正確選項是C。

　　51.C

　　【考點】應急預案體系的構成。

　　【解析】應急預案應形成體系，通常由綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案組成。

　　因此，正確選項是C。

　　52.D

　　【考點】生產(chǎn)安全事故應急預案的管理。

　　【解析】建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案的管理包括應急預案的評審、備案、實施和獎懲。

　　因此，正確選項是D。

　　53.C

　　【考點】水污染的防治。

　　【解析】水污染的主要來源有：

　　(1)工業(yè)污染源：指各種工業(yè)廢水向自然水體的排放。

　　(2)生活污染源：主要有食物廢渣、食油、糞便、合成洗滌劑、殺蟲劑、病原微生物等。

　　(3)農(nóng)業(yè)污染源：主要有化肥、農(nóng)藥等。

　　因此，正確選項是C。

　　54.C

　　【考點】現(xiàn)場文明施工的管理。

　　【解析】現(xiàn)場文明施工的管理組織要求，應確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任人，以各專業(yè)工程師、施工質量、安全、材料、保衛(wèi)等現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織，共同負責本工程現(xiàn)場文明施工工作。

　　因此，正確選項是C。

　　55.B

　　【考點】施工招標實施方法。

　　【解析】招標人不具備自行招標能力的，必須委托具備相應資質的招標代理機構代為辦理招標事宜。

　　工程招標代理機構資格分為甲、乙兩級。其中乙級工程招標代理機構只能承擔工程投資額(不合征地費、大市政配套費與拆遷補償費)3000萬元以下的工程招標代理業(yè)務。工程招標代理機構可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔工程招標代理業(yè)務。

　　因此，正確選項是B。

　　56.B

　　【考點】《建設工程施工合同(示范文本)》(GF一2013—0201)提供基礎資料。

　　【解析】發(fā)包人應當在移交施工現(xiàn)場前向承包人提供施工現(xiàn)場及工程施工所必需的毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，地質勘察資料，相鄰建筑物、構筑物和地下工程等有關基礎資料，并對所提供資料的真實性、準確性和完整性負責。按照法律規(guī)定確需在開工后方能提供的基礎資料，發(fā)包人應盡其努力及時地在相應工程施工前的合理期限內(nèi)提供，合理期限應以不影響承包人的正常施工為限。

　　因此，正確選項是B。

　　57.D

　　【考點】工程承包人(總承包單位)的主要責任和義務。

　　【解析】承包人應提供總包合同(有關承包工程的價格內(nèi)容除外)供分包人查閱。分包人應全面了解總包合同的各項規(guī)定(有關承包工程的價格內(nèi)容除外)。向分包人提供與分包工程相關的各種證件、批件和各種相關資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地;組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底;提供合同專用條款中約定的設備和設施，并承擔因此發(fā)生的費用;隨時為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等，滿足施工運輸?shù)男枰?，保證施工期間的暢通;負責整個施工場地的管理工作，協(xié)調分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準的施工組織設計進行施工。

　　因此，正確選項是D。

　　58.C

　　【考點】暫停施工。

　　【解析】發(fā)包人未能按合同約定提供圖紙或所提供圖紙不符合合同約定的，發(fā)包人未能按合同約定日期支付工程預付款、進度款或竣工結算款的，由發(fā)包人承擔由此延誤的工期和(或)增加的費用。

　　因此，正確選項是C。

　　59.B

　　【考點】成本加酬金合同的形式。

　　【解析】成本加固定比例費用合同：工程成本中直接費加一定比例的報酬費，報酬部分的比例在簽訂合同時由雙方確定。這種方式的報酬費用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用。

　　因此，正確選項是B。

　　60.D

　　【考點】單價合同。

　　【解析】采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過程中花費不少精力，協(xié)調工作量大。另外，用于計算應付工程款的實際工程量可能超過預測的工程量，即實際投資容易超過計劃投資，對投資控制不利。

　　因此，正確選項是D。

　　編輯推薦：

　　61.C

　　【考點】投標保證金額度。

　　【解析】根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》規(guī)定，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。投標保證金有效期應當超出投標有效期三十天。投標人不按招標文件要求提交投標保證金的，該投標文件將被拒絕，作廢標處理。

　　因此，正確選項是C。

　　62.C

　　【考點】履約擔保書的概念。

　　【解析】由擔保公司或者保險公司開具履約擔保書，當承包人在執(zhí)行合同過程中違約時，開出擔保書的擔保公司或者保險公司用該項擔保金去完成施工任務或者向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額，但該金額必須在保證金的擔保金額之內(nèi)。

　　因此，正確選項是C。

　　63.C

　　【考點】施工合同分析的任務。

　　【解析】合同分析不同于招標投標過程中對招標文件的分析，其目的和側重點都不同。故C錯誤。

　　合同分析往往由企業(yè)的合同管理部門或項目中的合同管理人員負責。

　　合同分析的目的和作用體現(xiàn)在以下幾個方面：分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容;分析合同風險，制定風險對策;合同任務分解、落實。

　　建設工程施工合同分析的內(nèi)容：合同的法律基礎;承包人的主要任務;發(fā)包人的責任;合同價格;施工工期;違約責任;驗收、移交和保修;索賠程序和爭執(zhí)的解決。

　　因此，正確選項是C。

　　64.C

　　【考點】合同實施偏差的處理。

　　【解析】根據(jù)合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，調整措施可以分為：

　　(1)組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等;

　　(2)技術措施，如變更技術方案，采用新的高效率的施工方案等;

　　(3)經(jīng)濟措施，如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施等;

　　(4)合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

　　因此，正確選項是C。

　　65.C

　　【考點】修正的總費用法。

　　【解析】修正的總費用法是對總費用法的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。修正的內(nèi)容如下：①將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期;②只計算受影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失，而不是計算該時段內(nèi)所有施工工作所受的損失;③與該項工作無關的費用不列入總費用中;④對投標報價費用重新進行核算：按受影響時段內(nèi)該項工作的實際單價進行核算，乘以實際完成的該項工作的工程量，得出調整后的報價費用。

　　因此，正確選項是C。

　　66.A

　　【考點】工期索賠的比例分析法。

　　【解析】工期索賠值也可以按照造價的比例進行分析：

　　工期索賠值=原合同工期×附加或新增工程造價/原合同總價

　　所以，本題中：18×50/1000=0.9個月

　　因此，正確選項是A。

　　67.A

　　【考點】美國AIA系列合同條件。

　　【解析】美國建筑師學會(AIA)成立于1857年，是重要的建筑師專業(yè)組織，致力于提高建筑師的專業(yè)水平。AIA出版的系列合同文件在美國建筑業(yè)及國際工程承包領域具有較高的權威性。AIA合同條件主要用于私營的房屋建筑工程。

　　因此，正確選項是A。

　　68.A

　　【考點】施工合同條件。

　　【解析】《施工合同條件》(Condition of Contract for Construction，簡稱“新紅皮書”)。“新紅皮書”與原“紅皮書”相對應，但其名稱改變后合同的適用范圍更大。該合同主要用于由發(fā)包人設計的或由咨詢工程師設計的房屋建筑工程(Bui1ding Works)和土木工程(Engineering Works)的施工項目。合同計價方式屬于單價合同，但也有某些子項采用包干價格。

　　因此，正確選項是A。

　　69.A

　　【考點】項目信息管理的目的。

　　【解析】項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設的增值服務。

　　因此，正確選項是A。

　　70.C

　　【考點】項目信息的分類。

　　【解析】A選項是按項目實施的工作過程分類;B選項是按項目管理工作的任務;D選項是按多維進行分類。

　　因此，正確選項是C。

　　編輯推薦：

　　二、多項選擇題

　　71.BCD

　　【考點】建設工程項目管理的發(fā)展趨勢。

　　【解析】將項目決策階段的開發(fā)管理(DM——Development Management)、實施階段的項目管理(PM——Project Management)和使用階段的設施管理(FM—FacilityManagement)集成為項目全壽命管理(1ifecycle Management)。

　　因此，正確選項是BCD。

　　72.BCE

　　【考點】組織結構在項目管理中的應用。

　　【解析】矩陣組織結構是一種較新型的組織結構模式，故選項A錯誤。在矩陣組織結構最高指揮者(部門)下設縱向和橫向兩種不同類型的工作部門，選項B正確。縱向工作部門如人、財、物、產(chǎn)、供、銷的職能管理部門，橫向工作部門如生產(chǎn)車間等。一個施工企業(yè)，如采用矩陣組織結構模式，則縱向工作部門可以是計劃管理、技術管理、合同管理、財務管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項目部。

　　一個大型建設項目如采用矩陣組織結構模式，則縱向工作部門可以是投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理、人事管理、財務管理和物資管理等部門，而橫向工作部門可以是各子項目的項目管理部。矩陣組織結構適宜用于大的組織系統(tǒng)，選項C正確在上海地鐵和廣州地鐵一號線建設時都采用了矩陣組織結構模式。在矩陣組織結構中，每一項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部門，因此其指令源為兩個，故選項E正確。選項C是職能組織結構的特征。

　　因此，正確選項是BCE。

　　73.ACD

　　【考點】施工任務委托的模式。

　　【解析】施工總承包模式一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據(jù)，故選項A錯誤;由于一般要等施工圖設計全部結束后，業(yè)主才進行施工總承包的招標，因此，開工日期不可能太早，建設周期會較長，故選項8正確;業(yè)主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及合同管理工作量將會減小，故選項CD錯誤;由于業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調，其組織與協(xié)調的工作量比平行發(fā)包會大大減少，這對業(yè)主有利，故選項E正確。

　　因此，正確選項是ACD。

　　74.BCE

　　【考點】施工組織總設計的內(nèi)容。

　　【解析】在我國，大型房屋建筑工程標準一般指：

　　(1)25層以上的房屋建筑工程;

　　(2)高度1OOm及以上的構筑物或建筑物工程;

　　(3)單體建筑面積3萬m2及以上的房屋建筑工程;

　　(4)單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;

　　(5)建筑面積10萬m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程;

　　(6)單項建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。

　　因此，正確選項是BCE。

　　75.ACDE

　　【考點】動態(tài)控制在投資控制中的應用。

　　【解析】通過項目投資計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則必須采取相應的糾偏措施進行糾偏，如：采取限額設計的方法、調整投資控制的方法和手段、采用價值工程的方法、制定節(jié)約投資的獎勵措施、調整或修改設計，優(yōu)化施工方法等。

　　因此，正確選項是ACDE。

　　76.BCDE

　　【考點】施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理。

　　【解析】勞務分包企業(yè)用工和施工企業(yè)直接雇傭的短期用工，俗稱農(nóng)民工，是目前施工企業(yè)勞務用工的主力軍。對這部分用工的管理存在問題較多，是各級政府主管部門明令必須加強管理的重點對象。

　　目前，我國施工企業(yè)勞動用工大致有三種情況：(1)企業(yè)自有職工;(2)勞務分包企業(yè)用工;(3)施工企業(yè)直接雇用的短期用工。勞務分包企業(yè)不得使用未簽訂勞動合同的勞動者。施工企業(yè)應當至少每月向勞動者支付一次工資，且支付部分不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。施工企業(yè)應當將工資直接發(fā)放給勞動者本人。

　　因此，正確選項是BCDE。

　　77.ABCE

　　【考點】風險管理。

　　【解析】風險管理包括策劃、組織、領導、協(xié)調和控制等方面的工作。

　　因此，正確選項是ABCE。

　　78.ACD

　　【考點】監(jiān)理的工作方法。

　　【解析】“工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正”。

　　因此，正確選項是ACD。

　　79.ADE

　　【考點】施工成本計劃的類型。

　　【解析】指導性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標。它是以合同價為依據(jù)，按照企業(yè)的預算定額標準制定的設計預算成本計劃，且一般情況下確定責任總成本目標。

　　因此，正確選項是ADE。

　　80.ACD

　　【考點】施工成本材料費的控制。

　　【解析】限額領料的依據(jù)

　　(1)準確的工程量。它是按工程施工圖紙計算的正常施工條件下的數(shù)量，是計算限額領料量的基礎;

　　(2)現(xiàn)行的施工預算定額或企業(yè)內(nèi)部消耗定額，是制定限額用量的標準;

　　(3)施工組織設計，是計算和調整非實體性消耗材料的基礎;

　　(4)施工過程中發(fā)包人認可的變更洽商單，它是調整限額量的依據(jù)。限額領料的實施：

　　(1)確定限額領料的形式。施工前，根據(jù)工程的分包形式，與使用單位確定限額領料的形式。

　　(2)簽發(fā)限額領料單。根據(jù)雙方確定的限額領料形式，根據(jù)有關部門編制的施工預算和施工組織設計，將所需材料數(shù)量匯總后編制材料限額數(shù)量，經(jīng)雙方確認后下發(fā)。

　　(3)限額領料單的應用。限額領料單一式三份，一份交保管員作為控制發(fā)料的依據(jù);一份交使用單位，作為領料的依據(jù);一份由簽發(fā)單位留存，作為考核的依據(jù)。

　　(4)限額量的調整。在限額領料的執(zhí)行過程中，會有許多因素影響材料的使用，如：工程量的變更、設計更改、環(huán)境因素的影響等。限額領料的主管部門在限額領料的執(zhí)行過程中要深入施工現(xiàn)場，了解用料情況，根據(jù)實際情況及時調整限額數(shù)量，以保證施工生產(chǎn)的順利進行和限額領料制度的連續(xù)性、完整性。

　　(5)限額領料的核算。根據(jù)限額領料形式，工程完工后，雙方應及時辦理結算手續(xù)，檢查限額領料的執(zhí)行情況，對用料情況進行分析，按雙方約定的合同，對用料節(jié)超進行獎罰兌現(xiàn)。

　　因此，正確選項是ACD。

　　編輯推薦：

　　81.ACD

　　【考點】施工成本分析的依據(jù)。

　　【解析】業(yè)務核算是各業(yè)務部門根據(jù)業(yè)務工作的需要建立的核算制度，它包括原始記錄和計算登記表，如單位工程及分部分項工程進度登記，質量登記，工效、定額計算登記，物資消耗定額記錄，測試記錄等。業(yè)務核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣。業(yè)務核算的目的，在于迅速取得資料，以便在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調整。會計核算主要是價值核算。會計是對一定單位的經(jīng)濟業(yè)務進行計量、記錄、分析和檢查，作出預測，參與決策，實行監(jiān)督，旨在實現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟效益的一種管理活動。它通過設置賬戶、復式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查和編制會計報表等一系列有組織有系統(tǒng)的方法，來記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動，然后據(jù)此提出一些用貨幣來反映的有關各種綜合性經(jīng)濟指標的數(shù)據(jù)，如資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用和利潤等。

　　統(tǒng)計核算是利用會計核算資料和業(yè)務核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理，以發(fā)現(xiàn)其規(guī)律性。它的計量尺度比會計寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計量。

　　因此，正確選項是ACD。

　　82.ABCE

　　【考點】項目總進度目標論證的工作步驟。

　　【解析】調查研究和收集資料包括如下工作：

　　(1)了解和收集項目決策階段有關項目進度目標確定的情況和資料;

　　(2)收集與進度有關的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術資料;

　　(3)收集類似項目的進度資料;

　　(4)了解和調查該項目的總體部署;

　　(5)了解和調查該項目實施的主客觀條件等。

　　因此，正確選項是ABCE。

　　83.ABD

　　【考點】雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算。

　　【解析】該雙代號網(wǎng)絡計劃的關鍵線路為A—E—J和B—G—J兩條，長度均為18天，即計算工期為18天，虛工作3—4最早完成時間為7，緊后工作H的最早開始時間也為7，自由時差為0，虛工作5—6在關鍵線路上，自由時差也為0，因此兩項虛工作的自由時差都為0，工作B為關鍵工作，最遲完成時間和最早開始時間相同為7，工作H的最遲完成時間LFH=13，最早完成時間EFH=12，總時差TFH=1。

　　因此，正確選項是ABD。

　　84.ABE

　　【考點】單代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)計算。

　　【解析】該單代號網(wǎng)絡計劃的關鍵線路為A—B—D—E—H，長度為21，B是關鍵工作，D工作也為關鍵工作，總時差為0，F(xiàn)工作的最遲完成時間LFF=LSG-15，所以F工作的最遲開始時間為LSF=8，C工作的最遲完成時間為工作DF的最遲開始時間的最小值，D為關鍵工作，LSD=9，LSF=8，因此C工作的最遲完成時間LFC=8，最早完成時間EFC=7，總時差TFC=1。

　　因此，正確選項是ABE。

　　85.ABCD

　　【考點】建設工程項目進度控制的措施。

　　【解析】建設工程項目進度控制的措施包括組織、管理、經(jīng)濟、技術措施。

　　因此，正確選項是ABCD。

　　86.BE

　　【考點】項目質量控制體系的結構。

　　【解析】建設工程項目質量控制體系，一般形成多層次、多單元的結構形態(tài)，這是由其實施任務的委托方式和合同結構所決定的。

　　因此，正確選項是BE。

　　87.ABDE

　　【考點】施工質量計劃的基本內(nèi)容。

　　【解析】在已經(jīng)建立質量管理體系的情況下，質量計劃的內(nèi)容必須全面體現(xiàn)和落實企業(yè)質量管理體系文件的要求(也可引用質量體系文件中的相關條文)，編制程序、內(nèi)容和編制依據(jù)符合有關規(guī)定，同時結合本工程的特點，在質量計劃中編寫專項管理要求。施工質量計劃的基本內(nèi)容一般應包括：

　　(1)工程特點及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件等)分析;

　　(2)質量總目標及其分解目標;

　　(3)質量管理組織機構和職責，人員及資源配置計劃;

　　(4)確定施工工藝與操作方法的技術方案和施工組織方案;

　　(5)施工材料、設備等物資的質量管理及控制措施;

　　(6)施工質量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與檢測標準;

　　(7)施工質量控制點及其跟蹤控制的方式與要求;

　　(8)質量記錄的要求，等等。

　　因此，正確選項是ABDE。

　　88.BCDE

　　【考點】竣工質量驗收的依據(jù)。

　　【解析】工程項目竣工質量驗收的依據(jù)有：

　　(1)國家相關法律法規(guī)和建設主管部門頒布的管理條例和辦法;

　　(2)工程施工質量驗收統(tǒng)一標準;

　　(3)專業(yè)工程施工質量驗收規(guī)范;

　　(4)批準的設計文件、施工圖紙及說明書;

　　(5)工程施工承包合同;

　　(6)其他相關文件。

　　因此，正確選項是BCDE。

　　89.BCD

　　【考點】施工質量問題和質量事故的處理。

　　【解析】可不作專門處理的情況有：不影響結構安全和使用功能的;后道工序可以彌補的質量缺陷;法定檢測單位鑒定合格的;出現(xiàn)的質量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使用功能的。

　　因此，正確選項是BCD。

　　90.ACD

　　【考點】直方圖法的應用。

　　【解析】正常直方圖呈正態(tài)分布，其形狀特征是中間高、兩邊低、成對稱狀態(tài)。

　　因此，正確選項是ACD。

　　91.AD

　　【考點】安全生產(chǎn)管理制度。

　　【解析】依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條的規(guī)定：施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，包括基坑支護與降水工程;土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程;國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。對上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織老師進行論證、審查。

　　因此，正確選項是AD。

　　92.BC

　　【考點】建設工程安全事故的處理原則。

　　【解析】一旦事故發(fā)生，通過應急預案的實施，盡可能防止事態(tài)的擴大和減少事故的損失。通過事故處理程序，查明原因，制定相應的糾正和預防措施，避免類似事故的再次發(fā)生。事故處理的原則(“四不放過”原則)。

　　國家對發(fā)生事故后的“四不放過”處理原則，其具體內(nèi)容如下：

　　(1)事故原因未查清不放過

　　要求在調查處理傷亡事故時，首先要把事故原因分析清楚，找出導致事故發(fā)生的真正原因，未找到真正原因決不輕易放過。直到找到真正原因并搞清各因素之間的因果關系才算達到事故原因分析的目的。

　　(2)事故責任人未受到處理不放過

　　這是安全事故責任追究制的具體體現(xiàn)，對事故責任者要嚴格按照安全事故責任追究的法律法規(guī)的規(guī)定進行嚴肅處理;不僅要追究事故直接責任人的責任，同時要追究有關負責人的領導責任。當然，處理事故責任者必須謹慎，避免事故責任追究的擴大化。

　　(3)事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過使事故責任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，從事故中吸取教訓，提高安全意識，改進安全管理工作。

　　(4)事故沒有制定切實可行的整改措施不放過

　　必須針對事故發(fā)生的原因，提出防止相同或類似事故發(fā)生的切實可行的預防措施，并督促事故發(fā)生單位加以實施。只有這樣，才算達到了事故調查和處理的最終目的。

　　因此，正確選項是BC。

　　93.ABCD

　　【考點】建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施固體廢物的處理。

　　【解析】固體廢物處理的基本思想是：采取資源化、減量化和無害化的處理，對固體廢物產(chǎn)生的全過程進行控制。

　　因此，正確選項是ABCD。

　　94.ABCE

　　【考點】施工投標的內(nèi)容。

　　【解析】“投標人須知”是招標人向投標人傳遞基礎信息的文件，包括工程概況、招標內(nèi)容、招標文件的組成、投標文件的組成、報價的原則、招標投標時間安排等關鍵的信息。

　　因此，正確選項是ABCE。

　　95.CD

　　【考點】建筑材料采購合同交貨日期的確定。

　　【解析】供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準;采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準;凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。

　　因此，正確選項是CD。

　　96.CD

　　【考點】成本加酬金合同的應用。

　　【解析】當實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。

　　因此，正確選項是CD。

　　97.ACD

　　【考點】預付款擔保的內(nèi)容。

　　【解析】預付款擔?？刹捎勉y行保函、擔保公司擔保等形式，具體由合同當事人在專用合同條款中約定。故B錯誤。

　　發(fā)包人要求承包人提供預付款擔保的，承包人應在發(fā)包人支付預付款7天前提供預付款擔保，專用合同條款另有約定除外。故E錯誤。

　　因此，正確選項是ACD。

　　98.ABCE

　　【考點】工程移交的概念。

　　【解析】竣工驗收合格即辦理移交。移交作為一個重要的合同事件，同時又是一個重要的法律概念。它表示：

　　(1)業(yè)主認可并接收工程，承包人工程施工任務的完結;

　　(2)工程所有權的轉讓;

　　(3)承包人工程照管責任的結束和業(yè)主工程照管責任的開始;

　　(4)保修責任的開始;

　　(5)合同規(guī)定的工程款支付條款有效。

　　因此，正確選項是ABCE。

　　99.ABCD

　　【考點】索賠的分類。

　　【解析】按索賠有關當事人分類：

　　(1)承包人與發(fā)包人之間的索賠;

　　(2)承包人與分包人之間的索賠;

　　(3)承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠;

　　(4)承包人或發(fā)包人與保險人之間的索賠。

　　因此，正確選項是ABCD。

　　100.ABCE

　　【考點】工程項目管理信息系統(tǒng)的主要意義。

　　【解析】應用工程項目管理信息系統(tǒng)的主要意義是：

　　(1)實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的集中存儲;

　　(2)有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢;

　　(3)提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率;

　　(4)確保項目管理數(shù)據(jù)處理的準確性;

　　(5)可方便地形成各種項目管理需要的報表。

　　因此，正確選項是ABCE。

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