2016年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》備考練習(xí)卷二與答案

　　11、根據(jù)項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核表，成本會(huì)計(jì)的職責(zé)不包括(　　)。

　　A.編制月度成本核算表

　　B.每月編制一次材料復(fù)核報(bào)告

　　C.編制月度成本計(jì)劃

　　D.編制材料采購(gòu)計(jì)劃

　　12、建設(shè)工程施工承包的總價(jià)合同一般是在(　　)完成，施工任務(wù)和范圍比較明確，業(yè)主的目標(biāo)、要求和條件都清楚的情況下才采用。

　　A.施工圖設(shè)計(jì)

　　B.施工組織設(shè)計(jì)

　　C.施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃

　　D.總圖設(shè)計(jì)

　　13、全部工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后(　　)d內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。

　　A.14

　　B.28

　　C.42

　　D.56

　　14、某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為：已完工作實(shí)際費(fèi)用33萬(wàn)元，已完工作預(yù)算費(fèi)用23萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用22萬(wàn)元，按照贏得值原理，得出的結(jié)論是(　　)。

　　A.進(jìn)度拖后，預(yù)算節(jié)支

　　B.進(jìn)度拖后，預(yù)算超支

　　C.進(jìn)度提前，預(yù)算節(jié)支

　　D.進(jìn)度提前，預(yù)算超支

　　15、設(shè)備采購(gòu)合同中，在設(shè)備制造前，采購(gòu)方應(yīng)支付設(shè)備價(jià)格的(　　)作為預(yù)付款。

　　A.5%

　　B.10%

　　C.15%

　　D.20%

　　16、為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性，國(guó)內(nèi)工程通常由(　　)辦理保險(xiǎn)。

　　A.監(jiān)理人

　　B.承包人

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理

　　D.項(xiàng)目法人

　　17、在工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出意見(jiàn)，并經(jīng)(　　)審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。

　　A.總工程師

　　B.總監(jiān)理工程師

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理

　　D.施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人

　　18、影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的(　　)，主要表現(xiàn)在建設(shè)法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度方面。

　　A.人的因素

　　B.管理因素

　　C.技術(shù)因素

　　D.社會(huì)因素

　　19、施工成本管理的任務(wù)中，(　　)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案。

　　A.施工成本預(yù)測(cè)

　　B.施工成本計(jì)劃

　　C.施工成本分析

　　D.施工成本控制

　　20、工程施工安全技術(shù)措施計(jì)劃是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素，用技術(shù)手段加以消除和控制的文件，是進(jìn)行工程項(xiàng)目安全控制的(　　)文件。

　　A.實(shí)施性

　　B.指導(dǎo)性

　　C.參考性

　　D.綱領(lǐng)性

編輯推薦：

　　21、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決定依據(jù)是(　　)。

　　A.建筑工程的性質(zhì)

　　B.業(yè)主的需求和施工單位的資質(zhì)條件

　　C.業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求

　　D.建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的情況

　　22、把投入的各種資源和生活活動(dòng)場(chǎng)地合理地布置在施工現(xiàn)場(chǎng)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能有組織地進(jìn)行文明施工的施工組織設(shè)計(jì)文件是(　　)。

　　A.工程概況

　　B.施工進(jìn)度計(jì)劃

　　C.施工平面圖

　　D.施工部署及施工方案

　　23、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法和手段進(jìn)行調(diào)整，是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的(　　)措施。

　　A.經(jīng)濟(jì)

　　B.管理

　　C.技術(shù)

　　D.組織

　　24、項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核，對(duì)主管材料員的考核是(　　)。

　　A.開(kāi)工初期檢查一次，以后每月檢查一次

　　B.開(kāi)工初期檢查一次，以后每月檢查1～2次

　　C.每月或不定期抽查

　　D.每月檢查一次

　　25、建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度不包括(　　)。

　　A.質(zhì)量信息管理制度

　　B.質(zhì)量例會(huì)制度

　　C.質(zhì)量掛牌制度

　　D.質(zhì)量樣板制度

　　26、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是(　　)。

　　A.合同措施

　　B.經(jīng)濟(jì)措施

　　C.技術(shù)措施

　　D.組織措施

　　27、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按(　　)建立。

　　A.單項(xiàng)工程

　　B.單位工程

　　C.分部工程

　　D.檢驗(yàn)批

　　28、若某個(gè)可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大，則其風(fēng)險(xiǎn)量就很大下圖所示的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域中風(fēng)險(xiǎn)量最大的是(　　)。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A

　　B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B

　　C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C

　　D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D

　　29、業(yè)主方項(xiàng)目管理最重要的任務(wù)是(　　)。

　　A.質(zhì)量控制

　　B.合同管理

　　C.安全管理

　　D.投資控制

　　30、建設(shè)工程項(xiàng)目事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是(　　)。

　　A.實(shí)施施工質(zhì)量計(jì)劃，達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)

　　B.運(yùn)用目標(biāo)管理的手段，實(shí)施工程質(zhì)量控制

　　C.確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生

　　D.對(duì)質(zhì)量控制活動(dòng)進(jìn)行整改

編輯推薦：

　　31、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中的矩形框用(　　)進(jìn)行連接。

　　A.直線

　　B.單向箭線

　　C.波形線

　　D.雙向箭線

　　32、有關(guān)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵工作的表述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是總時(shí)差最小的工作

　　B.當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，工作的總時(shí)差為零是最小的總時(shí)差

　　C.當(dāng)要求工期大于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差最小的為負(fù)值

　　D.當(dāng)有要求工期，且要求工期小于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差最小的為負(fù)值

　　33、關(guān)于建筑材料采購(gòu)合同中違約責(zé)任的表述，正確的是(　　)。

　　A.對(duì)約定由采購(gòu)方自提貨物的，若發(fā)生采購(gòu)方的其他損失，其實(shí)際開(kāi)支的費(fèi)用由采購(gòu)方承擔(dān)

　　B.若采購(gòu)方已按期派車(chē)到指定地點(diǎn)接收貨物，而供貨方不能交付時(shí)，派車(chē)損失由供貨方承擔(dān)

　　C.對(duì)于提前交貨的情況，屬于采購(gòu)方自提貨物，采購(gòu)方接到提前提貨通知后，應(yīng)安排提前提貨

　　D.對(duì)于供貨方提前發(fā)運(yùn)或交付的貨物，采購(gòu)方應(yīng)按提前發(fā)貨的時(shí)間付款，對(duì)多交貨部分在代為保管期內(nèi)實(shí)際支出的保管、保養(yǎng)費(fèi)由供貨方承擔(dān)

　　34、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201，按合同約定建造并移交給發(fā)包人的工程(包括工程設(shè)備)稱(chēng)為(　　)。

　　A.工程

　　B.永久工程

　　C.臨時(shí)工程

　　D.單位工程

　　35、關(guān)于投標(biāo)計(jì)算，下列說(shuō)法不正確的是(　　)。

　　A.投標(biāo)計(jì)算是投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)工程施工所要發(fā)生的各種費(fèi)用的計(jì)算

　　B.在進(jìn)行投標(biāo)計(jì)算時(shí)，必須首先根據(jù)招標(biāo)文件復(fù)核或計(jì)算工程量

　　C.作為確定施工方案和施工進(jìn)度的必要條件，應(yīng)進(jìn)行投標(biāo)計(jì)算

　　D.標(biāo)計(jì)算還必須與采用的合同計(jì)價(jià)形式相協(xié)調(diào)

　　36、項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于(　　)。

　　A.項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制

　　B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制

　　C.項(xiàng)目管理控制

　　D.項(xiàng)目進(jìn)度的確切實(shí)施

　　37、有關(guān)施工總承包模式在合同管理方面特點(diǎn)的表述，說(shuō)法錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.招標(biāo)及合同管理工作量會(huì)減小

　　B.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約

　　C.費(fèi)率招標(biāo)實(shí)質(zhì)上是書(shū)面合同，對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分有利

　　D.在很多工程實(shí)踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的費(fèi)率招標(biāo)

　　38、在工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下，可采用的合同形式是(　　)。

　　A.成本加固定費(fèi)用

　　B.成本加固定比例費(fèi)用

　　C.成本加獎(jiǎng)金

　　D.最大成本加費(fèi)用

　　39、采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是(　　)。

　　A.利潤(rùn)沒(méi)有保證

　　B.增加了承包商的對(duì)立情緒

　　C.難以對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行合理安排

　　D.施工過(guò)程中花費(fèi)精力多，協(xié)調(diào)工作量大

　　40、改變施工管理，強(qiáng)化合同管理屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的(　　)措施。

　　A.組織

　　B.管理

　　C.技術(shù)

　　D.經(jīng)濟(jì)

編輯推薦：

　　41、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立過(guò)程中，(　　)是對(duì)組織過(guò)去和現(xiàn)在的職業(yè)健康安全與環(huán)境的信息、狀態(tài)進(jìn)行收集、識(shí)別和獲取現(xiàn)有的適用的法律法規(guī)和其他要求，進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素識(shí)別和重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)。

　　A.領(lǐng)導(dǎo)決策

　　B.人員培訓(xùn)

　　C.初始狀態(tài)評(píng)審

　　D.管理體系策劃

　　42、建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是(　　)。

　　A.工作對(duì)象之間的關(guān)系

　　B.組織系統(tǒng)中各部門(mén)的職責(zé)分工

　　C.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系

　　D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

　　43、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系，一般情況下形成多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)，這是由其(　　)所決定的。

　　A.實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同結(jié)構(gòu)

　　B.實(shí)施任務(wù)的委托方式和合同內(nèi)容

　　C.合同特點(diǎn)和合同方式

　　D.實(shí)施任務(wù)的監(jiān)管方式和合同方式

　　44、在工程施工承包招標(biāo)時(shí)，施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行(　　)合同。

　　A.固定單價(jià)

　　B.變動(dòng)總價(jià)

　　C.變動(dòng)單價(jià)

　　D.固定總價(jià)

　　45、關(guān)于預(yù)警體系的建立，下列說(shuō)法不正確的是(　　)。

　　A.預(yù)警體系是以事故現(xiàn)象的成因、特征及其發(fā)展作為研究對(duì)象

　　B.預(yù)警體系以警報(bào)為導(dǎo)向

　　C.預(yù)警體系以“矯正”為手段

　　D.預(yù)警體系以“糾錯(cuò)”為目的

　　46、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作A的總時(shí)差為(　　)d。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　47、某工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線定位的偏差，且嚴(yán)重超過(guò)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，若要糾正會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失，但經(jīng)過(guò)分析、論證其偏差不影響生產(chǎn)工藝和正常使用，在外觀上也無(wú)明顯影響，其采取的處理方法是(　　)。

　　A.修補(bǔ)處理

　　B.不作處理

　　C.限制使用

　　D.加固處理

　　48、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有(　　)條。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　49、關(guān)于標(biāo)前會(huì)議，下列說(shuō)法不正確的是(　　)。

　　A.招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)召開(kāi)的會(huì)議

　　B.標(biāo)前會(huì)議上，可以對(duì)招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補(bǔ)充說(shuō)明

　　C.會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書(shū)面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)人

　　D.招標(biāo)人不得在標(biāo)前會(huì)議上確定延長(zhǎng)投標(biāo)截止時(shí)間

　　50、建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序中，初步評(píng)審主要是進(jìn)行(　　)審查。

　　A.實(shí)質(zhì)性

　　B.符合性

　　C.綜合性

　　D.完整性

編輯推薦：

　　51、在建設(shè)工程合同的訂立過(guò)程中，招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，為(　　)。

　　A.承諾

　　B.承諾生效

　　C.要約

　　D.要約邀請(qǐng)

　　52、施工總承包管理模式在投資控制方面的特點(diǎn)是(　　)。

　　A.一般以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)

　　B.在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制

　　C.若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，可能會(huì)引發(fā)索賠

　　D.分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)和合同價(jià)以施工圖為依據(jù)

　　53、評(píng)標(biāo)的核心是(　　)，是對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查。

　　A.初步評(píng)審

　　B.綜合評(píng)審

　　C.詳細(xì)評(píng)審

　　D.響應(yīng)性評(píng)審

　　54、工作流程圖常用矩形框表示(　　)。

　　A.工作

　　B.工作關(guān)系

　　C.工作部門(mén)

　　D.工作執(zhí)行者

　　55、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的一般步驟中，在風(fēng)險(xiǎn)確定之后緊接著需要進(jìn)行的工作是(　　)。

　　A.危險(xiǎn)源識(shí)別

　　B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

　　C.評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性

　　D.制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃

　　56、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的相同點(diǎn)不包括(　　)。

　　A.管理原理基本相同

　　B.管理目標(biāo)基本一致

　　C.不規(guī)定具體績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

　　D.需要滿足的對(duì)象相同

　　57、在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金屬于(　　)措施。

　　A.組織

　　B.經(jīng)濟(jì)

　　C.合同

　　D.技術(shù)

　　58、某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，說(shuō)法正確的是(　　)。

　　A.工作D的ES為2

　　B.工作G的FF為2

　　C.工作F的FF為1

　　D.工作H的FF為1

　　59、下圖所示雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為(　　)。

　　A.①—⑧

　　B.①—②—⑥—⑧

　　C.①—③—⑦—⑧

　　D.①—④—⑤—⑦—⑧

　　60、關(guān)于國(guó)際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用以及其特征，下列說(shuō)法不正確的是(　　)。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

　　B.項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理的人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限，由其上級(jí)確定

編輯推薦：

　　61、項(xiàng)目管理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目管理的(　　)文件，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理的目標(biāo)、依據(jù)、內(nèi)容、組織、資源、方法、程序和控制措施進(jìn)行確定。

　　A.指導(dǎo)性

　　B.綱領(lǐng)性

　　C.實(shí)施性

　　D.戰(zhàn)略性

　　62、工期延誤按(　　)，可分為單一延誤、共同延誤、交叉延誤。

　　A.索賠要求和結(jié)果

　　B.工期延誤的原因

　　C.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性

　　D.延誤工作在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路

　　63、建設(shè)工程中的反索賠是相對(duì)索賠而言的，反索賠的提出者(　　)。

　　A.僅限監(jiān)理人

　　B.僅限發(fā)包人

　　C.發(fā)包人和承包人均可

　　D.僅限承包人

　　64、項(xiàng)目建設(shè)中前一道工序的隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，釀成安全事故。這要求建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理應(yīng)具有(　　)。

　　A.復(fù)雜性

　　B.經(jīng)濟(jì)性

　　C.持續(xù)性

　　D.多樣性

　　65、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有(　　)條。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　66、施工質(zhì)量驗(yàn)收中，(　　)可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收需要，按施工段、變形縫進(jìn)行劃分。

　　A.檢驗(yàn)批

　　B.單項(xiàng)工程

　　C.單位工程

　　D.分部工程

　　67、對(duì)各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過(guò)程質(zhì)量控制中的(　　)工作。

　　A.技術(shù)交底

　　B.計(jì)量控制

　　C.工序施工質(zhì)量控制

　　D.測(cè)量控制

　　68、在建設(shè)工程施工承包合同中，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)的合同形式是(　　)。

　　A.固定總價(jià)合同

　　B.成本加酬金合同

　　C.單價(jià)合同

　　D.變動(dòng)總價(jià)合同

　　69、根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本)》GF—2003—O213的規(guī)定，屬于專(zhuān)業(yè)分包人的義務(wù)是(　　)。

　　A.負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作

　　B.提供合同專(zhuān)用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用

　　C.負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作

　　D.組織參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審

　　70、建設(shè)工程施工階段，(　　)是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。

　　A.總監(jiān)理工程師

　　B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理

　　D.企業(yè)的代表人

編輯推薦：

　　二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　71、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過(guò)程中，項(xiàng)目的工作編碼應(yīng)考慮對(duì)不同的(　　)進(jìn)行標(biāo)志。

　　A.計(jì)劃形式

　　B.計(jì)劃層次

　　C.計(jì)劃對(duì)象

　　D.計(jì)劃方法

　　E.資源類(lèi)別

　　72、關(guān)于預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策的關(guān)系，下列說(shuō)法正確的有(　　)。

　　A.預(yù)警分析是對(duì)事故征兆的不良趨勢(shì)進(jìn)行糾錯(cuò)、治錯(cuò)的管理活動(dòng)

　　B.兩者相輔相成，是明確的時(shí)間順序關(guān)系和邏輯順序關(guān)系

　　C.預(yù)警分析是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ)

　　D.預(yù)控對(duì)策是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo)

　　E.預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策的活動(dòng)內(nèi)容是相同的

　　73、在索賠款額的計(jì)算中，經(jīng)常包括利息。在實(shí)踐中可采用不同的標(biāo)準(zhǔn)，主要有(　　)。

　　A.按當(dāng)時(shí)的銀行貸款利率

　　B.按當(dāng)時(shí)的銀行透支利率

　　C.按工程合同價(jià)款的一定百分比

　　D.按合同雙方協(xié)議的利率

　　E.按中央銀行貼現(xiàn)率加3個(gè)百分點(diǎn)

　　74、關(guān)于分部工程劃分原則的表述，正確的有(　　)。

　　A.可按專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定

　　B.當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類(lèi)、施工特點(diǎn)、施工程序、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)及類(lèi)別等劃分為若干子分部工程

　　C.分部工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類(lèi)別等進(jìn)行劃分

　　D.分部工程的劃分應(yīng)按材料種類(lèi)、施工特點(diǎn)、施工工藝、設(shè)備類(lèi)別確定

　　E.分部工程可由一個(gè)或若干個(gè)檢驗(yàn)批組成

　　75、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系初始狀態(tài)評(píng)審的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.考慮監(jiān)測(cè)考評(píng)的現(xiàn)實(shí)性

　　B.考慮自身潛在的危險(xiǎn)和重要環(huán)境因素

　　C.明確適用的有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求

　　D.了解相關(guān)方對(duì)組織在職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作的看法和要求

　　E.評(píng)審過(guò)去的事故，進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，以及檢查組織是否建立了處罰和預(yù)防措施

　　76、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的工作有(　　)。

　　A.按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度實(shí)際值

　　B.定期對(duì)工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較

　　C.采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏

　　D.工程進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解

　　E.如有必要，可調(diào)整工程進(jìn)度目標(biāo)

　　77、施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括(　　)。

　　A.工程概況

　　B.總體施工部署

　　C.主要資源配置計(jì)劃

　　D.工程概況及施工特點(diǎn)分析

　　E.施工方案的選擇

　　78、有關(guān)矩陣組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及應(yīng)用的表述，正確的有(　　)。

　　A.設(shè)有縱向和橫向兩種工作部門(mén)

　　B.一個(gè)工作部門(mén)有多個(gè)矛盾的指令源

　　C.適宜用于大的組織系統(tǒng)

　　D.是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式

　　E.一個(gè)工作部門(mén)只有唯一的指令源

　　79、支付擔(dān)保通常采用的形式有(　　)。

　　A.銀行保函

　　B.履約保證金

　　C.現(xiàn)金

　　D.擔(dān)保公司擔(dān)保

　　E.保兌支票

　　80、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本核算的基本內(nèi)容包括(　　)。

　　A.周轉(zhuǎn)材料費(fèi)核算

　　B.措施費(fèi)核算

　　C.間接費(fèi)核算

　　D.分包工程成本核算

　　E.稅金的核算

編輯推薦：

　　81、總價(jià)合同的特點(diǎn)有(　　)。

　　A.可以較早確定或者預(yù)測(cè)工程成本

　　B.業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)

　　C.評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人

　　D.在施工進(jìn)度上不易調(diào)動(dòng)承包人的積極性

　　E.發(fā)包單位不易對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制

　　82、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有(　　)。

　　A.考慮項(xiàng)目的成本

　　B.有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制

　　C.考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署

　　D.結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

　　E.考慮項(xiàng)目的組成

　　83、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的表述，正確的有(　　)。

　　A.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)編制完成后不可以進(jìn)行調(diào)整

　　B.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)

　　C.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)

　　D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是逐步形成的

　　E.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)不包括不同計(jì)劃功能組成的計(jì)劃系統(tǒng)

　　84、事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)包括(　　)。

　　A.活動(dòng)條件

　　B.工序質(zhì)量

　　C.質(zhì)量控制點(diǎn)

　　D.工作質(zhì)量

　　E.發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷

　　85、建設(shè)工程施工合同的付款分四個(gè)階段進(jìn)行，即(　　)。

　　A.押金

　　B.最終付款

　　C.預(yù)付款

　　D.工程進(jìn)度款

　　E.退還保留金

　　86、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)有(　　)。

　　A.項(xiàng)目成本管理績(jī)效

　　B.施工成本降低額

　　C.施工成本偏差情況

　　D.施工成本偏差的原因

　　E.施工成本降低率

　　87、通過(guò)對(duì)施工成本目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上，可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖，并在此基礎(chǔ)上編制成本計(jì)劃。其表示方式有(　　)。

　　A.在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的

　　B.利用時(shí)間一成本累積曲線表示

　　C.在橫道圖上按月編制的

　　D.利用時(shí)間一進(jìn)度累積曲線表示

　　E.利用進(jìn)度一成本累積曲線表示

　　88、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的方式有(　　)。

　　A.設(shè)計(jì)勘察總承包

　　B.設(shè)計(jì)—施工總承包

　　C.設(shè)計(jì)—采購(gòu)總承包

　　D.設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包

　　E.設(shè)計(jì)施工監(jiān)理總承包

　　89、根據(jù)保險(xiǎn)標(biāo)的的不同，保險(xiǎn)可以分為(　　)。

　　A.CIP保險(xiǎn)

　　B.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)

　　C.信用保險(xiǎn)

　　D.第三者責(zé)任險(xiǎn)

　　E.人身保險(xiǎn)

　　90、工程質(zhì)量事故按事故責(zé)任分類(lèi)，可分為(　　)。

　　A.指導(dǎo)責(zé)任事故

　　B.社會(huì)責(zé)任事故

　　C.操作責(zé)任事故

　　D.管理責(zé)任事故

　　E.自然災(zāi)害事故

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　　91、產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中，屬于施工原因的有(　　)。

　　A.材料代用

　　B.基礎(chǔ)處理

　　C.協(xié)調(diào)不佳

　　D.工期拖延

　　E.組織不落實(shí)

　　92、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其作圖錯(cuò)誤包括(　　)。

　　A.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　B.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　C.工作代號(hào)重復(fù)

　　D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤

　　E.有多余虛工作

　　A.工作B的總時(shí)差為3d

　　B.工作C的總時(shí)差為2d

　　C.工作D為關(guān)鍵工作

　　D.工作E的總時(shí)差為3d

　　E.工作G的自由時(shí)差為2d

　　95、供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及(　　)。

　　A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

　　B.決策階段

　　C.設(shè)計(jì)階段

　　D.保修期

　　E.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

　　96、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取(　　)的形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。

　　A.班組互檢

　　B.班組自檢

　　C.巡視

　　D.旁站

　　E.平行檢驗(yàn)

　　97、施工單位可索賠施工機(jī)具使用費(fèi)的情況有(　　)。

　　A.完成額外工作而增加的機(jī)械使用費(fèi)

　　B.施工機(jī)械故障導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)

　　C.業(yè)主方未及時(shí)提供施工圖紙導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)

　　D.機(jī)械配置原因?qū)е聶C(jī)械工效降低而增加的機(jī)械使用費(fèi)

　　E.由于監(jiān)理工程師個(gè)人原因，未能及時(shí)批準(zhǔn)施工方案導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)

　　98、建設(shè)工程施工合同分析中，關(guān)于承包人的主要任務(wù)的敘述，正確的有(　　)。

　　A.在合同實(shí)施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無(wú)條件執(zhí)行

　　B.承包人的總?cè)蝿?wù)即滿足業(yè)主的要求

　　C.承包人的工作范圍它通常由合同中的工程量清單、圖紙、工程說(shuō)明、技術(shù)規(guī)范所定義

　　D.在合同實(shí)施中，如果工程變更超過(guò)承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍，則可向工程師提出工程變更的補(bǔ)償要求

　　E.在合同實(shí)施過(guò)程中，工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示

　　99、有關(guān)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則的表述，說(shuō)法正確的有(　　)。

　　A.圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路

　　B.繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)箭線交叉的現(xiàn)象

　　C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線

　　E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線

　　100、關(guān)于預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策的關(guān)系，下列說(shuō)法正確的有(　　)。

　　A.預(yù)警分析的對(duì)象是在正常生產(chǎn)活動(dòng)中的安全管理過(guò)程

　　B.如果工程已處于事故狀態(tài)，那么兩者的活動(dòng)對(duì)象是有差異的

　　C.預(yù)警分析的活動(dòng)對(duì)象總是包容預(yù)控對(duì)策的活動(dòng)對(duì)象

　　D.預(yù)控活動(dòng)的對(duì)象總是預(yù)警分析活動(dòng)對(duì)象中的主要矛盾

　　E.預(yù)控對(duì)策的對(duì)象是已被確認(rèn)的事故現(xiàn)象

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　　參考答案

　　1-10ADABA DBAAB

　　11-20DAADB DBDBB

　　21-30CCBCA BBACC

　　31-40ACBBC ACADB

　　41-50CAADD ABBDB

　　51-60ADCAB DBBDA

　　61-70BCCCB ACBAD

　　71BC 72BCD 73ABDE 74AB 75CDE

　　76ABC 77ABC 78AC 79ABD 80ABCD

　　81ABC 82BCDE 83BCD 84BCD 85BCDE

　　86BE 87AB 88BD 89BE 90ACE

　　91AD 92ADE 93ACDE 94ABCD 95ACDE

　　96CDE 97ACE 98ACE 99ACDE 100ACDE

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