2008年銀行從業(yè)考試《風(fēng)險(xiǎn)管理》第四章知識(shí)要點(diǎn)(2)
4.3操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與報(bào)告
4.3.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)
1.風(fēng)險(xiǎn)誘因/環(huán)節(jié)
從實(shí)際來(lái)看,比較大的操作風(fēng)險(xiǎn)形成,往往是多種要素共同造成
2.關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
(1)KRI是用來(lái)考察銀行風(fēng)險(xiǎn)狀況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或指標(biāo)
(2)選擇風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的原則
相關(guān)性
可測(cè)量性
風(fēng)險(xiǎn)敏感性
實(shí)用性
(3)確定風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的步驟
了解業(yè)務(wù)和流程
確定并理解主要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域
定義風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)并按其重要程度進(jìn)行排序,確定主要的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
操作風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)包括人員風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)、系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、外部風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
3.因果風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
對(duì)風(fēng)險(xiǎn)誘因、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和損失事件進(jìn)行歷史統(tǒng)計(jì),并形成相互關(guān)聯(lián)的多元分布,用來(lái)確定風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)度
4.3.2風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告程序
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的目的在于揭示,銀行的主要風(fēng)險(xiǎn)源、整體風(fēng)險(xiǎn)狀況、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)、將來(lái)值得關(guān)注的地方。
1.崗位設(shè)置和職責(zé)
(1)在各個(gè)業(yè)務(wù)條線設(shè)置專(zhuān)門(mén)的操作風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理,完善業(yè)務(wù)線的風(fēng)險(xiǎn)管理
(2)設(shè)置獨(dú)立的操作風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén),負(fù)責(zé)全行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理
(3)設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)審部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)操作管理系統(tǒng)的監(jiān)督
2.報(bào)告路徑
一般而言,各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,并報(bào)告至風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén),風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)分析整理后,上報(bào)高管層。
4.3.3風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告內(nèi)容
1.風(fēng)險(xiǎn)狀況
2.重大損失事件
3.成因與對(duì)策
4.操作風(fēng)險(xiǎn)資本水平
(1)銀行資本分為賬面資本、監(jiān)管資本和經(jīng)濟(jì)成本
(2)按國(guó)際慣例,30%給操作風(fēng)險(xiǎn)、30%給市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、40%給信用風(fēng)險(xiǎn),這里指的是增量,指銀行需要額外增加的那部門(mén)資本占總資本的比例
4.4操作風(fēng)險(xiǎn)控制
4.4.1風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)境
1.公司治理與內(nèi)部控制環(huán)境
(1)公司治理是現(xiàn)代商業(yè)銀行的核心確保
必須明確董事會(huì)、監(jiān)視會(huì)、高管層和內(nèi)部相關(guān)部門(mén)在控制操作風(fēng)險(xiǎn)的職責(zé)
內(nèi)部相關(guān)部門(mén)包括風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)、業(yè)務(wù)管理部門(mén)、內(nèi)部審計(jì)部門(mén)、合規(guī)部、后勤保障部門(mén)
(2)內(nèi)部控制環(huán)境
內(nèi)控目標(biāo),確保國(guó)家法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章制度得到充分執(zhí)行、確保銀行戰(zhàn)略計(jì)劃得到實(shí)現(xiàn)、確保風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性、確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性
內(nèi)控原則是全面、審慎(內(nèi)控優(yōu)先)、有效性(內(nèi)控要有高度權(quán)威性)、獨(dú)立性
2.職業(yè)操守
3.信息系統(tǒng)
4.4.2產(chǎn)品線控制
巴塞爾規(guī)定了8個(gè)產(chǎn)品線
國(guó)內(nèi)銀行分為5個(gè)業(yè)務(wù)
1.金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)(商業(yè)銀行業(yè)務(wù))
2.個(gè)人業(yè)務(wù)(零售銀行業(yè)務(wù))
3.支付和結(jié)算業(yè)務(wù)
4.資金交易業(yè)務(wù)(交易和銷(xiāo)售)
5.代理業(yè)務(wù)
4.4.3風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移途徑
1.保險(xiǎn)
(1)操作風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)
可規(guī)避的操作風(fēng)險(xiǎn)
可降低的操作風(fēng)險(xiǎn)
可轉(zhuǎn)移的操作風(fēng)險(xiǎn)(保險(xiǎn))
承擔(dān)的操作風(fēng)險(xiǎn)
(2)國(guó)外保險(xiǎn)的分類(lèi)
2.業(yè)務(wù)外包
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