2023年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文各管理領(lǐng)域的寫作要點(diǎn)是什么

2023年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試即將開(kāi)考，為方便考生在最后這段時(shí)間能夠更容易的備考，小編整理了信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文考試各管理領(lǐng)域的寫作要點(diǎn)內(nèi)容，報(bào)考考生可以參考，希望本文對(duì)各位考生能有所幫助。

（考生請(qǐng)注意！2023年上半年軟考高級(jí)考試即將開(kāi)考，考生如果擔(dān)心自己錯(cuò)過(guò)本次考試的準(zhǔn)考證打印時(shí)間、考試時(shí)間，以及想了解后續(xù)的成績(jī)查詢時(shí)間、證書領(lǐng)取時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，可使用“  免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù)，預(yù)約成功，屆時(shí)重要考試節(jié)點(diǎn)我們會(huì)以短信形式及時(shí)提醒您?。?/p>

考生在考前請(qǐng)預(yù)先準(zhǔn)備如下內(nèi)容：

選擇或者構(gòu)思一個(gè)項(xiàng)目，包括：(1).項(xiàng)目的背景、發(fā)起單位；(2)項(xiàng)目的目的，起止時(shí)間；(3)項(xiàng)目的主要交付物、最終交付產(chǎn)品；(4)你在項(xiàng)目中承擔(dān)的角色；

注意：無(wú)論是什么主題的論文，此部分都是必需的，請(qǐng)考生務(wù)必要考前進(jìn)行準(zhǔn)備。

一、需求管理和范圍管理的寫作要點(diǎn)

1.需求管理和范圍管理的區(qū)別與聯(lián)系

2.經(jīng)由需求獲取和分析確定項(xiàng)目的范圍

3.完整說(shuō)明范圍管理的各個(gè)過(guò)程，注意用自己的語(yǔ)言將各個(gè)過(guò)程串聯(lián)，突出邏輯性，每個(gè)過(guò)程選擇你最熟悉的方法進(jìn)行說(shuō)明

4.總結(jié)實(shí)際效果，說(shuō)明經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，原因分析，以及今后如何改進(jìn)。

二、風(fēng)險(xiǎn)管理的寫作要點(diǎn)

1.結(jié)合你選擇的項(xiàng)目，完整描述風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程

2.每個(gè)過(guò)程著重說(shuō)明1-2種你最熟悉的工具技術(shù)詳細(xì)說(shuō)明

3.要了解常見(jiàn)的IT項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)生原因及其應(yīng)對(duì)措施，選擇其中的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行闡述

4.總結(jié)實(shí)際效果，說(shuō)明經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，原因分析，以及今后如何避免。

三、質(zhì)量管理的寫作要點(diǎn)

1.結(jié)合你選擇的項(xiàng)目，完整描述質(zhì)量管理的過(guò)程

2.每個(gè)過(guò)程著重說(shuō)明1-2種你最熟悉的工具技術(shù)詳細(xì)說(shuō)明

3.要了解提升項(xiàng)目質(zhì)量的主要措施

（1）強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)

（2） 建立組織的質(zhì)量管理體系

（3）建立組織的項(xiàng)目管理體系，引入成熟度模型等

（4）建立項(xiàng)目的激勵(lì)制度

4.總結(jié)實(shí)際效果，說(shuō)明經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，原因分析，以及今后如何改進(jìn)。

四、人力資源管理的寫作要點(diǎn)

1.結(jié)合你選擇的項(xiàng)目，完整描述人力資源管理的過(guò)程

2.每個(gè)過(guò)程著重說(shuō)明1-2種你最熟悉的工具技術(shù)詳細(xì)說(shuō)明

3.要了解人力資源管理常遇到的問(wèn)題、原因及對(duì)策，結(jié)合你的經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目情況論述

4.總結(jié)實(shí)際效果，說(shuō)明經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，原因分析，以及今后如何改進(jìn)。

五、整體管理的寫作要點(diǎn)

1.結(jié)合你選擇的項(xiàng)目，完整描述整體管理的過(guò)程，以及信息系統(tǒng)項(xiàng)目的階段如何劃分，每階段的產(chǎn)出物是什么，如何彼此聯(lián)系等

2.每個(gè)過(guò)程著重說(shuō)明1-2種你最熟悉的工具技術(shù)詳細(xì)說(shuō)明

3.結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)明在計(jì)劃、組織、資源沖突、溝通、監(jiān)控等方面的管理。

4.總結(jié)實(shí)際效果，說(shuō)明經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，原因分析，以及今后如何改進(jìn)。

六、成本管理的寫作要點(diǎn)

1.結(jié)合你選擇的項(xiàng)目，完整描述成本管理的過(guò)程的基本活動(dòng)

2.每個(gè)過(guò)程著重說(shuō)明1-2種你最熟悉的在項(xiàng)目中采用的工具技術(shù)詳細(xì)說(shuō)明

3.在每個(gè)過(guò)程下都展開(kāi)論述，注意重點(diǎn)突出。

4.總結(jié)實(shí)際效果，說(shuō)明經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，原因分析，以及今后如何改進(jìn)。

七、進(jìn)度管理的寫作要點(diǎn)

1.結(jié)合你選擇的項(xiàng)目，完整描述進(jìn)度管理的過(guò)程的基本活動(dòng)

2.每個(gè)過(guò)程著重說(shuō)明1-2種你最熟悉的在項(xiàng)目中采用的工具技術(shù)詳細(xì)說(shuō)明

3.在每個(gè)過(guò)程下都展開(kāi)論述，注意重點(diǎn)突出。

4.總結(jié)實(shí)際效果，說(shuō)明經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，原因分析，以及今后如何改進(jìn)。

八、溝通管理的寫作要點(diǎn)

1.結(jié)合你選擇的項(xiàng)目，完整描述溝通管理的過(guò)程的基本活動(dòng)

2.每個(gè)過(guò)程著重說(shuō)明1-2種你最熟悉的在項(xiàng)目中采用的工具技術(shù)詳細(xì)說(shuō)明

3.結(jié)合項(xiàng)目情況，著重討論溝通中遇到的問(wèn)題，如內(nèi)部溝通(成員之間的溝通、和領(lǐng)導(dǎo)的溝通、和職能部門的溝通)以及外部溝通(和客戶的溝通、和供應(yīng)商的溝通、和監(jiān)理之間的溝通0等問(wèn)題，以及你采取的方法。

4.總結(jié)實(shí)際效果，說(shuō)明經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，原因分析，以及今后如何改進(jìn)。

九、可行性分析的寫作要點(diǎn)

1.結(jié)合你選擇的項(xiàng)目，從可行性的原則、方法、內(nèi)容、步驟等方面加以論述

原則：科學(xué)、客觀、公正

方法：經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)等

內(nèi)容：市場(chǎng)、技術(shù)、投資、成本、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和綜合分析等

步驟：需找機(jī)會(huì)、初步分析、詳細(xì)分析

2.結(jié)合你的項(xiàng)目，闡述具體過(guò)程，說(shuō)明經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，原因分析，以及今后如何改進(jìn)。

十、大型項(xiàng)目的寫作要點(diǎn)

1.大型項(xiàng)目的特點(diǎn)：周期長(zhǎng)、規(guī)模大、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成復(fù)雜、項(xiàng)目經(jīng)理分權(quán)管理；

2.大型項(xiàng)目的管理的重點(diǎn)：范圍控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、協(xié)作管理；

3.多項(xiàng)目的寫作要點(diǎn)

（1）項(xiàng)目組合管理的原則：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和提高資源利用率

（2）項(xiàng)目組合管理的方法：在組織內(nèi)引進(jìn)統(tǒng)一的項(xiàng)目評(píng)估與選擇機(jī)制、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)收益、對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行平衡、按項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)分配資源、成立PMO統(tǒng)一、協(xié)調(diào)管理。

以上就是“2023年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文各管理領(lǐng)域的寫作要點(diǎn)是什么”的內(nèi)容了，希望對(duì)各位考生能有所幫助。溫馨提示：2023年軟考高級(jí)考試即將來(lái)臨，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了很多備考資料，考生可點(diǎn)擊文章尾部“點(diǎn)擊免費(fèi)下載”進(jìn)行免費(fèi)領(lǐng)?。?/p>