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建筑工程造價(jià)失控后果很?chē)?yán)重,造價(jià)員要弄懂這些原因

更新時(shí)間:2022-01-04 09:47:26 來(lái)源:建筑界 瀏覽146收藏58

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摘要 在建筑工程中,工程造價(jià)工作人員在整個(gè)建設(shè)工程中都扮演著重要的角色。所以各位造價(jià)人要認(rèn)真學(xué)習(xí),弄懂建筑工程造價(jià)失控的原因,這樣才能為整個(gè)工程降低損失。環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)員頻道為大家?guī)?lái)“建筑工程造價(jià)失控后果很?chē)?yán)重,造價(jià)員要弄懂這些原因”。

編輯推薦:查缺補(bǔ)漏-這些造價(jià)難點(diǎn)造價(jià)人要牢牢掌握

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在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛的今天,各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,建筑行業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)浪潮中站穩(wěn)腳跟,就需要提高其經(jīng)濟(jì)收益,建筑工程中對(duì)造價(jià)控制的重要性日益凸顯。而工程造價(jià)的高低受到各種因素的影響,比如招標(biāo)環(huán)節(jié)、成本預(yù)算以及工作人員等因素,如果對(duì)這些因素放任不管,就會(huì)造成建筑工程造價(jià)失控的情況,給整個(gè)工程帶來(lái)?yè)p失。

1、招標(biāo)環(huán)節(jié)的原因

一般的建筑工程規(guī)模都比較大,所以在確定承包商時(shí)都會(huì)進(jìn)行招標(biāo)流程。招標(biāo)是建筑工程中的重要環(huán)節(jié),在招標(biāo)階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制有助于對(duì)建筑工程施工過(guò)程和成本的了解,以及對(duì)整體工程造價(jià)的控制。在投標(biāo)環(huán)節(jié)中最主要的問(wèn)題就是沒(méi)有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)制度,導(dǎo)致招標(biāo)流程毫無(wú)約束。目前我國(guó)大型建筑工程的投標(biāo)存在私下定標(biāo)的情況,招標(biāo)環(huán)節(jié)的不公平、不公正、不公開(kāi),導(dǎo)致了建筑市場(chǎng)秩序混亂,招標(biāo)過(guò)程成為表面工作,過(guò)于形式化。招標(biāo)制度的不規(guī)范,導(dǎo)致了建筑行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)方式形成惡性循環(huán),有些投標(biāo)單位為了中標(biāo),惡意壓低工程造價(jià)從而達(dá)到中標(biāo)的目的,這就可能導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量、或者安全文明施工措施不達(dá)標(biāo),甚至需要返工或出現(xiàn)安全事故,反而導(dǎo)致造價(jià)增加,這不僅沒(méi)有達(dá)到招標(biāo)的目的,無(wú)法對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行合理控制,而且嚴(yán)重影響建筑市場(chǎng)的秩序。

2、成本預(yù)算超支情況

在建筑工程項(xiàng)目中,存在很多成本預(yù)算超支情況。在建筑項(xiàng)目中,工程造價(jià)工作人員與其他部門(mén)的溝通相對(duì)較少,造價(jià)控制工作人員對(duì)工程施工中的工序、流程及人、材、機(jī)配置實(shí)際情況不甚了解,無(wú)法對(duì)工程進(jìn)行有效的工程管理和監(jiān)督控制,不可避免的會(huì)出現(xiàn)工程資源、建筑材料浪費(fèi)的現(xiàn)象。除此之外,建筑工程中所需要的建筑材料不僅種類(lèi)繁多,而且需求量十分大,所以建筑材料的消耗和價(jià)格對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的成本影響巨大,而造價(jià)管理工作人員沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)上建筑材料的價(jià)格做詳細(xì)調(diào)研,加之市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)等原因,使得成本預(yù)算超支現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),嚴(yán)重影響整體工程的造價(jià)。

3、造價(jià)管理工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高

在建筑工程中,工程造價(jià)工作人員在整個(gè)建設(shè)工程中都扮演著重要的角色。但是目前我國(guó)建筑工程的造價(jià)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)都偏低,沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)工程造價(jià)控制的意義和作用,導(dǎo)致工作不嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),特別是在實(shí)際工作過(guò)程中在項(xiàng)目合同條款洽談時(shí),造價(jià)人員沒(méi)有參與到對(duì)細(xì)節(jié)約定的談判中;不能做到與各部門(mén)進(jìn)行有效溝通;合作意識(shí)不強(qiáng)。工程造價(jià)的管理不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工過(guò)程造價(jià)的控制不嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致工程在施工過(guò)程中造價(jià)上浮,工程資源浪費(fèi)的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。嚴(yán)重阻礙了建筑項(xiàng)目中工程造價(jià)的合理控制,嚴(yán)重的浪費(fèi)建筑公司資源。

以上內(nèi)容就是“建筑工程造價(jià)失控后果很?chē)?yán)重,造價(jià)員要弄懂這些原因”,環(huán)球網(wǎng)校為各位考生提供 免費(fèi)預(yù)約短信提醒服務(wù),及時(shí)獲取建筑造價(jià)員考試節(jié)點(diǎn)信息。更多2022年建筑八大員相關(guān)資訊請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校八大員考試頻道,點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”按鈕獲取2022年八大員學(xué)習(xí)資料大禮包。

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