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環(huán)球網(wǎng)校2021年安全評價師考試每日一練:安全評價過程控制的原理和方法

更新時間:2021-09-22 12:00:12 來源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽27收藏10

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安全評價過程控制的原理和方法:

安全評價機構(gòu)建立過程控制體系的主要依據(jù) 為:管理學原理; 國家對安全評價機構(gòu)的監(jiān)督管理要求;

安全評價機構(gòu)自身的特點:

安全評價機構(gòu)過程控制體系以戴明原理、目標原理和現(xiàn)場改善原理為基礎(chǔ);遵循戴明原理―― PDCA管理模式,基于法制化的管理思想:預防為主、領(lǐng)導承諾、持續(xù)改進、過程控制;運用了系統(tǒng)論、控制論、信息論的方法。

安全評價業(yè)務(wù)培訓和能力考核的基本要求:

安全評價人員的水平對安全評價的質(zhì)量起著重要的作用。

定期的人員培訓非常重要,同時應(yīng)加強與外部的業(yè)務(wù)交流。人員培訓、業(yè)務(wù)交流是保持一只高質(zhì)量的安全評價隊伍的必要途徑。

要求:

(1)根據(jù)評價人員的作用和職責,確定各類人員所必需的安全評價能力。

(2)制定并保持確保各類人員具備相應(yīng)能力的培訓計劃。

(3)定期評審培訓計劃,必要時予以修訂,以保持其適宜性和有效性。

(4)在制定和保持培訓計劃或方案時,其內(nèi)容應(yīng)重點針對以下領(lǐng)域:

①機構(gòu)人員的作用與職責培訓;

②新員工的安全評價知識培訓;

③針對安全評價的法律法規(guī)、標準和指導性文件的培訓;

④針對中高層管理者的管理責任和管理方法的培訓;

⑤針對分包方、委托方等所必需的培訓。

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