建筑工地的真相，八大員干得越久體會越深

編輯推薦：2021年八大員崗位職責(完整版)

01工程干久了，你會發(fā)現(xiàn)挨罵也是工作的一部分。

如今的工程，無論是勞務隊、分包單位、總包單位、監(jiān)理單位、建設單位等均逃不過經(jīng)濟指標、進度指標、安全指標、質量等指標的考核。說簡單點，如今的工程基本圍繞著各級合同的指標轉，說復雜點，這些指標的實現(xiàn)與否和實現(xiàn)質量關乎個人的榮譽和錢途。為了各自的各項考核指標，工程中的各個角色都承受著一定的壓力，各種焦慮和嚴厲措辭就是這種壓力的體現(xiàn)方式。很多時候，工程中的罵也未必是針對個人的臟話，更多的是就事論事的一些嚴厲措辭，并非為了一己私欲去發(fā)泄，更多的還是基于工程本身的一些焦慮和督促。所以，久而久之，你會發(fā)現(xiàn)，挨罵其實也是工程的一部分。

02工程干久了你會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場施工與理論永遠是一對冤家

工程，本質上其實是一項很粗狂的活動，比如混凝土澆筑、鋼筋綁扎等等工序，本質上還是勞動密集型的手工操作，工程質量因人而異，這就決定了很多時候工程作為產(chǎn)品的屬性存在較大的個體差異，并非像工廠流水線產(chǎn)品般整齊劃一。而我們日常施工中的規(guī)范、設計、方案等理論知識，起到的更多的是一種標準、參照、最優(yōu)化的解決方案?，F(xiàn)場施工，受制于工人技術、經(jīng)濟投入、施工管理、地質等等因素制約，往往很難與各項理論知識嚴格吻合。通常理想的狀態(tài)就是越接近這些理論知識越好?？珊芏鄷r候，這些理論知識所要求的工程造價極高，這就成了追逐利潤各方的冤家。但這并不意味著，這些理論知識無用，或者施工可以肆無忌憚的背離這些理論知識，更多的是現(xiàn)場施工應該以不妨礙工程質量、安全、進度等指標實現(xiàn)的前提下既能盡量接近或符合這些理論知識，又能獲得一定的經(jīng)濟效益，以切合各方的利益。所以，嚴格來說，現(xiàn)場施工與理論知識既是冤家又相互制約。

03工程干久了你會發(fā)現(xiàn)，會叫的孩子有奶吃

酒香不怕巷子深的年代早已一去不復返。如今，干工程如果只是一位的追求踏踏實實去埋頭苦干，不懂得對外發(fā)聲的人，并不一定能夠得到外界的認同，各種資源未必能夠得到。因為，你默默的去做事，你的困難別人不知曉，你的辛勤別人看不到。相反，那些善于向外界傳遞聲音，活干的馬馬虎虎卻善于包裝的人反而更容易得到各種各樣的資源，更容易引起外界的關注。這不代表他們的工作多么出色，只是他們更善于把自己的困難、付出向他人傳遞，引導他人聚焦于這個項目和這個人，讓人覺得他的條件很艱苦，任務很堅決，人很辛苦，為了完成這項工程，必須得到各方資源支持。

04工程干久了你會發(fā)現(xiàn)，管理的真諦在于資源的安排。

我們常常談管理，有沒有認真去思考到底談的是什么?其實，管理本身就是資源的調配、安排。工程從開始到竣工，人、材、機是貫穿始終的主角。在實際施工中，各種資源如何安排、調配大有講究。往小了說，管理好了能夠提高效率，往大了說，管理的水平很可能會決定工程本身的成敗。很多時候，工程遇阻或者失敗，并一定是遇到了異乎尋常的困難，更多的是各項資源沒有整合好，沒有在需要的時候出現(xiàn)在合理的時機、適當?shù)牟课弧⑦_到理想的效果。工程中，只要把各項資源能夠捏牢，收放自如，就很容易立于不敗之地，無論你是順境還是逆境，只要手上有資源，就不怕。畢竟巧婦難為無米之炊，如果沒了資源，任你能力通天很多時候也回天乏術。

05工程干久了你會發(fā)現(xiàn)，那些觀摩、樣板工地背后也有一把辛酸淚

工程其實是個很粗狂的產(chǎn)品，很多東西除了工程本身能夠體現(xiàn)，就是要靠各類名目繁多的資料來支撐。那些被列為各類觀摩、樣板的工地，表面看起來無比光鮮，各種榮譽紛至沓來，各項獎勵絡繹不絕，仿佛處于榮譽殿堂的頂管。但是，背后一天一小檢查，兩天一大檢查;今天安監(jiān)站來檢查，明天市府蒞臨指導，后天兄弟單位參觀……無止境的各種檢查、整改，令項目部疲于應付，叫苦不迭。工程正常的生產(chǎn)可能都受到這些名目繁多的活動影響，哪里還有精力去組織正常的生產(chǎn)呢。誰讓你太優(yōu)秀?!

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