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安全生產(chǎn)十二個到位,安全三類人員你get了么?

更新時間:2021-02-22 14:54:41 來源:網(wǎng)絡(luò) 瀏覽25收藏7

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摘要 重視安全,尊重生命,是高效率生產(chǎn)的體現(xiàn)!然而在實際生產(chǎn)中,很多安全隱患并不是我們沒有看到,而是大家內(nèi)心深處,缺乏對安全的認知,對安全意識的松懈,從而無形中埋下了危險隱患。這里環(huán)球網(wǎng)校將為大家?guī)戆踩a(chǎn)的“十二個到位”原則。

安全認識到位

認識是安全之魂。生命高于一切,安全重于泰山,要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的原則將安全生產(chǎn)責任覆蓋到全員、全組織、全過程,以最堅決的態(tài)度落實安全生產(chǎn)責任,真正使安全生產(chǎn)成為不能碰、不敢碰的“高壓線”。

風險識別與管控到位

風控是安全之基。要按照“誰主管、誰負責”的原則,構(gòu)建覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程的安全風險分級管控和安全隱患排查治理體系。預(yù)防事故是安全生產(chǎn)的前提條件與價值所在,要加強上下貫通的安全生產(chǎn)風險動態(tài)研判和隱患排查治理,增強安全管控的預(yù)見性和穿透力。

制度體系建設(shè)到位

制度是安全之本。要緊密結(jié)合實際,將安全生產(chǎn)融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),通過制度固化下來,依法依規(guī)建立健全傳導(dǎo)理念、科學有效的安全生產(chǎn)制度體系。加強制度學習宣貫和執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,提升依法依規(guī)治企能力。

安全措施落實到位

措施是安全之根。要加強安全技術(shù)措施管理,充分運用工程技術(shù)手段消除物的不安全因素。加強安全技術(shù)管理,主要技術(shù)負責人要切實承擔起安全生產(chǎn)技術(shù)決策權(quán)和指揮權(quán)。加大科技興安工作力度,加快推進機械化換人、自動化減人、信息化賦能。狠抓安全措施落實,嚴格全過程監(jiān)督、全周期追責。

有效剛性培訓到位

培訓不到位是最大的安全隱患。要規(guī)范培訓標準,將有效剛性培訓到位作為從業(yè)人員準入的先決條件。積極探索推廣更加科學的安全教育培訓模式,提升培訓針對性和實效性。深化事故案例警示教育,增強基層一線生產(chǎn)安全事故防范意識和能力。

資源配置到位

資源配置是安全生產(chǎn)的前提。要加強管理權(quán)限、專業(yè)人才、技術(shù)裝備等要素的資源配置,加大安全生產(chǎn)投入,保證安全條件達標。嚴格承分包商準入和過程管控,落實實名制管理和自有員工對分包作業(yè)實施監(jiān)管。加強安監(jiān)隊伍建設(shè),加快建設(shè)以注冊安全工程師和生產(chǎn)技術(shù)人員為主體的專職安全監(jiān)管隊伍。

安全管理組織與能力到位

“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”。安全組織建設(shè)必須到位,各級安全管理者要系統(tǒng)提升綜合能力、專業(yè)能力。強化生產(chǎn)、技術(shù)、保障等各部門安全職責,落實“一崗雙責”。厘清安全監(jiān)管部門和其他部門的管理和責任界面,做到權(quán)責清晰、務(wù)實高效。嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn),嚴禁在安全生產(chǎn)條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產(chǎn)。

動態(tài)監(jiān)督檢查到位

監(jiān)管是安全之眼。要遵循“全過程、全方位、全周期”規(guī)律,突出“點、線、面、體、質(zhì)”五方面結(jié)合,做到監(jiān)督檢查“動態(tài)化、全覆蓋、無死角”。安全管理部門要全面履行反違章法定責任,持續(xù)開展安全管理隱患排查治理和違章違規(guī)執(zhí)紀問責。

獎懲機制落實到位

獎懲是安全之閘。要堅持“零容忍”促“零違章”保“零事故”高目標追求,嚴肅生產(chǎn)安全事故和違規(guī)違章行為問責追責。加大安全生產(chǎn)考核權(quán)重,堅決落實安全生產(chǎn)“一票否決”制度。強化正向激勵,激發(fā)安全生產(chǎn)內(nèi)生動力。

應(yīng)急管理與應(yīng)急處置到位

應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)最后一道防線。要把握基層、基礎(chǔ)這兩個重心,構(gòu)建指揮統(tǒng)一、反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),加強應(yīng)急演練和隊伍建設(shè), 強化應(yīng)急準備和監(jiān)測預(yù)警,妥善處置各類突發(fā)事件。

經(jīng)驗教訓的總結(jié)、吸取、分享到位

“一廠出事故、萬廠萬人受教育”。要搭建自上而下的交流平臺,強化經(jīng)驗成果總結(jié)提煉、學習借鑒。加強事故教訓警示通報,深挖事故根本原因,嚴防同類事故再次或多次發(fā)生,嚴控常見病與多發(fā)病的發(fā)生。

安全文化建設(shè)到位

安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的最重要一環(huán)。要以項目文化為載體,以安全文化為主導(dǎo),突出“生命至上”的道德文明,深化“珍愛生命”的價值認同,用文化糾正安全生產(chǎn)的思想偏頗、理念障礙、行為慣性,綱舉目張引領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域系統(tǒng)性、適應(yīng)性變革,持續(xù)播種安全文化基因。

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分享到: 編輯:高杉

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