2020年建筑質(zhì)檢員知識點總結(jié)（8月12日）

1.進行工程質(zhì)量檢查要堅持以(預(yù)防為主 )的方針，貫徹專職檢查和基層班組檢查相結(jié)合的方法;組織班組進行自檢、互檢和交接檢活動，加強施工過程中的檢查，做好預(yù)檢和隱蔽工程檢查工作，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。

2.進行工程質(zhì)量驗收工作要按照質(zhì)量標準、設(shè)計要求和合同規(guī)定對進入施工現(xiàn)場的建筑材料、構(gòu)配件、 設(shè)備等進行檢驗;參與建設(shè)活動的( 有關(guān)單位共同 )對檢驗批、分項、分部、單位工程進行驗收。

3.強制性標準是發(fā)布后必須執(zhí)行的標準。重要的工程建設(shè)質(zhì)量標準，安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護標準，重要的通用技術(shù)語言和模數(shù)、公差標準，通用的試驗、檢驗方法標準，以及國家需要控制的其他標準等均屬于強制性標準。下列(《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 )是強制性標準。

4.推薦性標準是發(fā)布后自愿執(zhí)行的標準。下列( 《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》 )是推薦性標準。

5.綜合基礎(chǔ)標準是制訂各種標準所必須遵循的、全國統(tǒng)一的基礎(chǔ)標準。下列( 標準化工作導(dǎo)則 )是綜合基礎(chǔ)標準。

6.顧客是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，企業(yè)的各項工作應(yīng)僅僅圍繞著( “使顧客滿意” )來展開，它是判斷工作好壞的標準。

7.一個過程的輸出通常是其他過程的輸入。通過(過程策劃 )和過程控制來實現(xiàn)過程的增值。

8.搞好過程控制，就可使企業(yè)生產(chǎn)全過程做到管“過程要素”保“過程和產(chǎn)品質(zhì)量”，以預(yù)防的方法來保證產(chǎn)品的( 符合性 )和一致性質(zhì)量。

9.企業(yè)對過程進行管理，最大的好處之一是通過工藝分析確定關(guān)鍵過程，通過對關(guān)鍵過程進行過程分析，確定支配性要素。將關(guān)鍵過程特性和支配性要素建為控制點進行( 重點控制)，提高控制的有效性。

10.“PDCA'’的方法適用于所有過程。( 策劃 )是指根據(jù)顧客的要求和組織的方針，建立提供結(jié)果所必要的目標和過程。

作為一名合格的建筑質(zhì)檢員，豐富的理論知識和充足的實踐經(jīng)驗是職業(yè)道路上不可或缺的條件。但是這些不是一朝一夕就能夠擁有的，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，堅持學(xué)習(xí)，我們才能走的更遠，以上就是環(huán)球網(wǎng)校為大家?guī)淼慕ㄖ|(zhì)檢員知識點。更多精彩內(nèi)容請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校，也可點擊下方免費下載領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料。