安全管理人員怎樣管安全

安全管理有一個(gè)不等式法則，1000000-1≠999999，安全是1，其余都是0，有了安全，就是1000000;沒有了安全，其他的0再多也沒有意義。2014年8月31日公布的新安全法則要求，管業(yè)務(wù)必須管安全，管行業(yè)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。安全管理人員該如何管安全呢?

要在日常落實(shí)上下功夫。安全管理人員要對(duì)安全重要指示、文件、相關(guān)要求、制度措施做到熟之又熟，落實(shí)時(shí)不打折扣、不摻水分，嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定，對(duì)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全設(shè)施加強(qiáng)管控，隨時(shí)提醒職工杜絕一切違章、違制現(xiàn)象，對(duì)習(xí)慣性違章要舍得“紅臉出汗”。堅(jiān)持紅線管理，對(duì)違反安全紅線的行為嚴(yán)格考核。

要在現(xiàn)場管理中見真章。現(xiàn)場是安全管理的前沿陣地，管理的重中之重就在現(xiàn)場，現(xiàn)場管理有助于加強(qiáng)溝通、搜集信息、追蹤任務(wù)執(zhí)行情況等，同時(shí)有利于抓好現(xiàn)場安全監(jiān)測、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及運(yùn)行工作，唯有抓實(shí)抓細(xì)現(xiàn)場安全管理，才能消除潛在危險(xiǎn)源，才能形成良好的安全循環(huán)。而管理者唯有在現(xiàn)場才容易及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯(cuò)誤，對(duì)員工產(chǎn)生很好的協(xié)助作用。現(xiàn)場管理的過程中，管理者要努力留意每個(gè)細(xì)節(jié)，追蹤任務(wù)執(zhí)行進(jìn)度和問題改善情況，及時(shí)了解并掌握現(xiàn)場安全的第一手資料，從而根據(jù)具體情況制定策略，查漏補(bǔ)缺，隨時(shí)解決一線操作中出現(xiàn)的問

要在安全宣教上多思考。將安全宣教工作與日常重點(diǎn)工作相結(jié)合，統(tǒng)一思想認(rèn)知，將安全作為從事日常作業(yè)的頭等大事，讓“不安全不生產(chǎn)”的理念生于人心、踐于日常。發(fā)揮公司各類培訓(xùn)的平臺(tái)作用，引入安全精品課程，引導(dǎo)廣大干部職工樹立安全先于一切、安全高于一切的理念，提高職工素質(zhì)和安全意識(shí)。同時(shí)，開展季節(jié)性安全教育和應(yīng)急演練活動(dòng)，引導(dǎo)職工提升安全意識(shí)和防護(hù)能力，進(jìn)一步明確安全是每個(gè)人應(yīng)該關(guān)注的大事，將安全與集體榮譽(yù)和個(gè)人榮辱緊密相連。題，從而將現(xiàn)場打造成為職工安全從業(yè)環(huán)境的“銅墻鐵壁”。

以上就是“安全管理人員怎樣管安全”相關(guān)內(nèi)容，作為安全管理人員，對(duì)員工的安全負(fù)責(zé)，就是對(duì)每一個(gè)家庭負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)才能守護(hù)好員工的安全。更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校，大家也可以點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料，其他建筑類考試需要可直接輸入關(guān)鍵詞搜索。