“三治”促“三優(yōu)” 震澤裝配式建筑行業(yè)瞄準百億級

“我們生產(chǎn)的裝配式箱房能在8小時之內(nèi)完成安裝，組裝效率、市場價格均超過傳統(tǒng)的彩鋼板。”近日，吳江賽馬鋼架彩板制造有限公司(以下簡稱“賽馬”)董事長章春鳴向記者介紹公司的主打產(chǎn)品。

高大的廠房、整潔的廠區(qū)和現(xiàn)代化的辦公樓，讓你很難想象，僅僅在四五個月前，章春鳴和賽馬的其他47位“合伙人”，還在經(jīng)營著48家“散亂污”彩鋼板小作坊。在吳江“治違、治污、治隱患”整治的倒逼下，在震澤鎮(zhèn)黨委政府的積極幫扶下，他們由“散”到“合”，組成了“超級合伙人”，攜手開拓轉(zhuǎn)型升級的“新事業(yè)”。曾經(jīng)制約高質(zhì)量發(fā)展的落后產(chǎn)能，目前正向百億級高端裝配式建筑產(chǎn)業(yè)積極“蝶變”。

“對震澤來說，做好‘退二優(yōu)二’，加速‘騰籠換鳳’是第一位的。震澤將全力推進‘三治’工作，進一步優(yōu)化全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局、優(yōu)化城市有機更新、優(yōu)化田園鄉(xiāng)村風貌，不斷培育和打造新的經(jīng)濟增長點，為震澤鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展高質(zhì)量注入強大的動力。”震澤鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長沈俊霞表示。

“作坊”式生產(chǎn)難以為繼

積弊難除 “三治”整治勢在必行

彩鋼板是震澤鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)，從20世紀80年代起步至今，震澤彩鋼板產(chǎn)業(yè)不僅吸納了大量就業(yè)、創(chuàng)造了社會財富，也讓震澤成為國內(nèi)知名的彩鋼板生產(chǎn)基地。然而，隨著生態(tài)環(huán)保理念逐步深入人心，綠色發(fā)展成為產(chǎn)業(yè)主流，“高污染、高能耗、低產(chǎn)出”的生產(chǎn)方式漸漸走入發(fā)展“死胡同”。

“說是企業(yè)，但許多其實就是小作坊，租一塊地蓋個廠房，夫妻兄弟搭檔做管理，拉幾位工人就可以做起來了。”在震澤傳統(tǒng)彩鋼板行業(yè)中，章春鳴也是一位“老法師”，在大船港村的時候，他經(jīng)營著一家名為“蘇州市中成彩鋼板房廠”的小企業(yè)，“占地只有4畝多，掙錢是肯定掙了一些，但說實話這幾年越做越累，競爭壓力不說，我們這個行業(yè)還一直被老百姓投訴，環(huán)保壓力也越來越大。”

在震澤彩鋼板企業(yè)相對聚集的大船港村、朱家浜村等地，不需要走進廠區(qū)，你就可以聞到刺鼻的油漆味道。眾所周知，彩鋼板行業(yè)的一大特點是需要表層噴漆，因此對廢氣的處理有著較高的要求。但由于大多數(shù)小企業(yè)都是“作坊式”生產(chǎn)，在沒有任何環(huán)保和安全設(shè)施的車間里噴漆，甚至露天噴漆的現(xiàn)象普遍存在。即使有老板愿意花錢購買環(huán)保設(shè)備，廢氣處理能力也難以達標，更何況許多設(shè)備買來不久也大多擱置不用。“我當時花了8萬塊錢買了一套環(huán)保設(shè)備，這在我們行業(yè)里已經(jīng)算是肯在這方面花錢的了。”章春鳴告訴記者。

進入新時代，“唯GDP論”的發(fā)展模式切換至“高質(zhì)量”發(fā)展模式，黨的十八大將生態(tài)文明建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)一同確立為中國特色社會主義建設(shè)事業(yè)“五位一體”總體布局。2018年，吳江區(qū)啟動“治違、治污、治隱患” 三治工作，作為 “兩高一低”整治對象，震澤彩鋼板行業(yè)由于在多年發(fā)展中累積了不少環(huán)保、安全和違建等問題，自然也成為了“三必拆”整治重點。2019年，章春鳴的企業(yè)被列入“三治”整治點位。這一年，震澤鎮(zhèn)全年拆除各類“散亂污”企業(yè)474家，包括彩鋼板企業(yè)在內(nèi)的彩板企業(yè)數(shù)量下降63%。

故土難離 生存何以為計?

同樣的問題 黨委政府也在思考

“三治”整治，沒有討價還價的余地。作為吳江區(qū)委區(qū)政府站在高質(zhì)量發(fā)展的高度上，謀劃出臺實施的一項創(chuàng)新舉措，“三治”猶如一把利劍，揮向經(jīng)濟高速發(fā)展中的種種弊病，以優(yōu)化空間布局、改善環(huán)境質(zhì)量、消除安全隱患，為推動吳江高質(zhì)量發(fā)展快上新臺階提供支撐保障。

這樣的“大勢”， 章春鳴和其他彩鋼板行業(yè)的老板們，心里都很清楚。“大家雖然情緒都有些波動，但也知道這一天總歸要來，只不過未來的出路該怎么辦，包括我在內(nèi)，不少人都很迷茫。”章春鳴的話道出了大家的心聲。在震澤，從事彩鋼板行業(yè)的老板和員工，大多是本地人，所謂故土難離，誰都不愿意背井離鄉(xiāng)去闖異鄉(xiāng)，但要留在本地發(fā)展，要么轉(zhuǎn)行，要么轉(zhuǎn)型升級。短時間轉(zhuǎn)行難度相當大，轉(zhuǎn)型也不是件輕松的事。要想轉(zhuǎn)型，有一個辦法，那就是從‘作坊式’的經(jīng)營模式走向規(guī)模化經(jīng)營、集約式管理的道路。“以前大家各自為政，守著自己的一畝三分地悶頭做生意，規(guī)模不大，自然也不愿意投錢到環(huán)保上去。”章春鳴說，“我也有過做大做強的念頭，但在我們這里有句俗語，叫‘寧肯一個人養(yǎng)條狗，不想三個人養(yǎng)頭牛’，你就知道，單靠企業(yè)自覺聚散為整的難度有多大了。”

同樣的問題，震澤鎮(zhèn)黨委政府也在思考。在鐵腕整治的同時，有望做到百億級水平的彩鋼板產(chǎn)業(yè)，與其讓其退出歷史舞臺，不如順勢而為，倒逼行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。如果說，在生存的危機下，已經(jīng)讓不少企業(yè)主有了一起“養(yǎng)頭牛”的意愿，那么接下來就應(yīng)該由政府伸出“援手”，幫助行業(yè)解決轉(zhuǎn)型升級中的痛點、難點和堵點。“這期間，震澤鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導多次和我們溝通，了解大家的想法，還組織代表去外省參觀學習。在政府的幫助支持下，我和其他的‘合伙人’搬進了‘新家’，并在最快時間內(nèi)完成了環(huán)評審批和技改立項。感謝黨委政府給了我們轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心。”章春鳴說。

一條時間線，印證了章春鳴的說法：去年10月，政企雙方達成轉(zhuǎn)型發(fā)展共識，48位老板先后“入伙”; 去年11月，這48家“散亂污”企業(yè)順利拆除;去年12月，新成立的“吳江賽馬鋼架彩板制造有限公司”通過技改立項;今年1月，公司租下了新廠房;今年2月，企業(yè)拿到環(huán)評手續(xù)……

從經(jīng)營作坊到打造企業(yè)

“新事業(yè)”路上風景大不同

“工人正在安裝的叫塑粉噴涂線，這里面有防爆裝置、隔火設(shè)施，粉塵回收和除味功能更是不在話下。”在賽馬的生產(chǎn)車間里，集裝箱總工顧為峰告訴記者，目前，企業(yè)在已經(jīng)建成運行的三條生產(chǎn)線上，投入了600多萬元用于廢氣處理，整個生產(chǎn)過程完全符合環(huán)評標準和排污指標。

去年，顧為峰和章春鳴一樣，也是大船港村的一位小企業(yè)主。賽馬公司成立后，他由老板變?yōu)楣蓶|，工作的重心也放在了生產(chǎn)技術(shù)上。“以前自己是老板，人、財、事都要管，現(xiàn)在我只需要專注于自己最擅長的技術(shù)崗位，和以前比，更有職業(yè)成就感。”顧為峰說。

和顧為峰一樣有成就感的，還有史劍榮。同樣作為48位“合伙人”之一，他的精力主要放在了傳統(tǒng)板材業(yè)務(wù)的生產(chǎn)管理上。不過，由于企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品的占比正逐步縮小，裝配式箱房等智能化、模塊化產(chǎn)品的占比逐步擴大，史劍榮的壓力也不小。“以前自己當老板，七八個員工，小日子過得也算滋潤。但說句心里話，自己做夢都想有一家像現(xiàn)在這樣的公司，哪怕收入少一點也值!”在充滿現(xiàn)代風和設(shè)計感的辦公室里，史劍榮感慨著自己的變化，“以前忙完生意，要么睡覺要么看電視，現(xiàn)在有學不完的新知識。企業(yè)凝聚力強，自己的精氣神兒也不一樣了。”

因為在行業(yè)里極具號召力，章春鳴被推舉為賽馬的董事長。他告訴記者，公司的48位“合伙人”，有的是以入股的方式直接參與企業(yè)經(jīng)營管理，有的則化身‘超級業(yè)務(wù)員’外出跑訂單，生產(chǎn)則是由賽馬來負責。“以前我們這48家小企業(yè)，占用了大約250多畝的土地?，F(xiàn)在經(jīng)過資源整合，新廠區(qū)占地只有41畝，完全能滿足以前的生產(chǎn)需求。”在章春鳴看來，涅槃而生的賽馬，還有效整合了48家企業(yè)原有的技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢，讓賽馬有能力向產(chǎn)業(yè)鏈的高端延伸。

據(jù)不完全統(tǒng)計，第一季度震澤鎮(zhèn)裝配式建筑行業(yè)開票銷售19.7億元。不僅如此，賽馬徹底改變了許多人對彩鋼板行業(yè)固有的“臟亂差”的印象，也讓企業(yè)可以挺直腰板兒招納人才。“以前人家提到我們就是‘小作坊’，現(xiàn)在我們招聘員工至少要大專以上學歷了。這不，復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，廠里已經(jīng)有好幾位大學生上崗了。”章春鳴笑著說。

基建的快速發(fā)展離不開技術(shù)的支持，裝配式作為建筑行業(yè)發(fā)展中的又一進步，符合國家“低碳建筑”要求，有著廣闊的前景。更多裝配式行業(yè)的動態(tài)請繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校，也可點擊下方“免費下載”獲取裝配式相關(guān)學習資料。