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安全三類人員:安全生產(chǎn)管理要抓住的重點(diǎn)

更新時(shí)間:2020-03-26 11:00:11 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽73收藏14

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摘要 不同的企業(yè),生產(chǎn)工藝、規(guī)模大小、安全風(fēng)險(xiǎn)等均不相同,相同的是安全生產(chǎn)管理工作千頭萬緒、錯(cuò)綜復(fù)雜,涉及到方方面面的問題。如何做好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作考量著企業(yè)的管理能力和水平。環(huán)球網(wǎng)校為你帶來安全三類人員相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)你有所幫助。

俗話說,打蛇打七寸。筆者認(rèn)為,抓好企業(yè)安全生產(chǎn)管理并不像想象中的那樣難,影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理的難題只是關(guān)鍵少數(shù),只要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,找準(zhǔn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和問題癥結(jié),抓住關(guān)鍵少數(shù),一切難題都是可以迎刃而解的。

1、抓住安全生產(chǎn)管理層級(jí)中的關(guān)鍵少數(shù)

《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和管理機(jī)構(gòu)建設(shè)提出很高的要求和標(biāo)準(zhǔn),從企業(yè)安全生產(chǎn)管理層級(jí)而言,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員由于身份、地位不同,位于不同的管理層級(jí),但歸根結(jié)底,這三類人員在企業(yè)全部人員中處于少數(shù)。

俗話講,火車快不快,全靠車頭帶。就安全生產(chǎn)管理而言,由于這三類人的重要性,其必然在安全生產(chǎn)管理中處于關(guān)鍵少數(shù)地位。

因而,一個(gè)企業(yè)能否重視安全生產(chǎn)并抓好安全生產(chǎn),企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安管員的作用至關(guān)重要。抓住了這三類人,就抓住了安全生產(chǎn)管理的原動(dòng)力,安全生產(chǎn)法律法規(guī)的落實(shí)便有了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)保證和組織支撐,“執(zhí)行力”便可以大大提高。

2、抓住安全生產(chǎn)管理對(duì)象中的關(guān)鍵少數(shù)

人既是安全生產(chǎn)的主體,又是安全生產(chǎn)管理的重要對(duì)象和客體。就作為“人”的安全生產(chǎn)管理對(duì)象而言,因其身體條件、文化素養(yǎng)、從事行業(yè)的不同,其安全意識(shí)也必然不盡然相同。

從企業(yè)從業(yè)人員整體來看,無視安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的仍是少數(shù),認(rèn)真遵守的是大多數(shù)。

但安全生產(chǎn)管理不可忽視這些少數(shù),“從眾”現(xiàn)象告訴我們,但一個(gè)違規(guī)行為出現(xiàn)沒有來得及進(jìn)行處理的時(shí)候,其周圍的人便紛紛效仿。由此可見,這類人也是關(guān)鍵少數(shù),必須要加以重視,認(rèn)真進(jìn)行解決,將這類“關(guān)鍵少數(shù)”消滅在萌芽狀態(tài)。

3、抓住安全生產(chǎn)事故隱患中的關(guān)鍵少數(shù)

粉塵防爆企業(yè)有粉塵防爆企業(yè)安全管理的難點(diǎn),涉氨制冷企業(yè)也有其安全管理的重點(diǎn),有限空間作業(yè)也有其操作性強(qiáng)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),真正影響企業(yè)安全生產(chǎn)的事故隱患,亦或是在安全生產(chǎn)管理過程中容易被忽視的也無非就那么幾點(diǎn)、幾條,能給企業(yè)帶來巨大安全風(fēng)險(xiǎn)的因素也是關(guān)鍵少數(shù)。

唯物辯證法告訴我們,解決問題要抓住主要矛盾,分清主流和支流。因而,在安全生產(chǎn)管理中,我們要重點(diǎn)突出對(duì)影響企業(yè)安全發(fā)展的關(guān)鍵少數(shù)事故隱患的整治,務(wù)必使得這些關(guān)鍵少數(shù)問題得以解決。同時(shí),在解決主要矛盾的同時(shí),不要忽視對(duì)影響企業(yè)安全發(fā)展的次要矛盾的解決,只有這樣,才能確保企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中重難點(diǎn)突出,找準(zhǔn)主攻方向,不斷提升事前防范水平。

天下之事不難于立法,而難于法之必行。對(duì)于企業(yè)在安全生產(chǎn)管理過程中存在的“關(guān)鍵少數(shù)”知之甚易,如何解決這些“關(guān)鍵少數(shù)”問題才是問題的關(guān)鍵。希望各企業(yè)不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度、強(qiáng)化安全生產(chǎn)事故隱患排查整治,努力將“關(guān)鍵少數(shù)”問題得到實(shí)實(shí)在在的解決,才能確保企業(yè)安全發(fā)展。還有更多建筑類考試也可輸入“關(guān)鍵詞”搜索,也可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料。

分享到: 編輯:鞏明偉

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