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2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師模擬試題(二十八)

更新時間:2020-03-13 11:17:35 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽23收藏11

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摘要 要備考參加2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試的小伙伴們,環(huán)球網(wǎng)校小編整理了2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師模擬試題,小伙伴們快來跟著小編一起復(fù)習吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計算機軟考相關(guān)信息敬請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校軟考高級職稱頻道。

2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師模擬試題

1.下列各項均是溝通障礙,除了( )。

A.與低補償相關(guān)的消極態(tài)度

B.對技術(shù)語言感到困難

C.固定總價合同中有關(guān)清算損失的條款

D.缺乏明確的溝通渠道

參考答案:C

2.在與客戶打交道時,項目經(jīng)理應(yīng)當( )。

A.誠實到這樣的程度,以至于項目組織可被保護而不受到起訴

B.努力建立一種友好的、誠實的和開放的關(guān)系

C.通過鼓勵范圍蔓延,努力使利潤最大化

D.為了滿足客戶和贏得更多生意,做所有被要求做的事情

參考答案:B

3.在項目環(huán)境下,下列有關(guān)溝通的論述哪一個是正確的( )。

A.溝通技能也被稱為“硬技能”

B.有效的會議、“作戰(zhàn)室”和緊密型矩陣可以促進有效的溝通

C.如果一個項目由 12 人組成,則存在 48 個潛在的溝通渠道

D.大多數(shù)項目經(jīng)理花費 30%的工作時間用于溝通

參考答案:B

4.需要很多談判技巧的三種項目情形是( )。

A.與職能經(jīng)理一起確保項目可以使用資源,向項目隊伍成員提供執(zhí)行績效評估報告,制定WBS

B.制定 WBS,確定主進度計劃和管理項目變更

C.使用分包商,制定項目范圍說明書,項目開始后管理變更

D.尋求上級管理層對項目的支持,與職能經(jīng)理一起工作,建立項目隊伍

參考答案:C

5.工時匯報系統(tǒng)和費用匯報系統(tǒng)用于( )。

A.溝通規(guī)劃

B.信息發(fā)布

C.績效報告

D.干系人管理

參考答案:C

以上就是小編整理的2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師模擬試題,希望能幫助到大家。更多軟考信息可“ 免費預(yù)約短信提醒”屆時環(huán)球網(wǎng)校會及時為大家推送2020年軟考相關(guān)信息提醒。環(huán)球網(wǎng)校友情提示:為了大家更好的備考,環(huán)球網(wǎng)校特地為您準備了計算機軟考復(fù)習資料,如有需要請點擊文章下方“免費下載>>>計算機軟考試題/考點精華”免費下載學習。

分享到: 編輯:焦學雯

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