2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題（二十七）

2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬試題

1、 項目建議書主要論證項目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算比較粗，投資誤差最多為 ( )。

A. ±30%

B. ±50%

C. ±10%

D. ±20%

參考答案：A

2、 承建方項目經(jīng)理向監(jiān)理方提交正式審核所用的項目管理計劃。其中必須要包括( )。

A.范圍管理計劃

B.質(zhì)量管理計劃

C.人力資源管理計劃

D.成本管理計劃

參考答案：B

3、 需求變更提出來以后，接下來應(yīng)該進(jìn)行的是( )

A、驗證變更

B、實施變更

C、變更決策

D、評估變更

參考答案：D

4、 以下不屬于需求管理流程的是()

A、制定需求管理計劃

B、求得對需求的理解

C、求得對需求的承諾

D、需求驗證

參考答案：D

5、 在項目中，CCB的作用隨著項目的進(jìn)展日益突出，CCB的職責(zé)是()

A、在管轄范圍內(nèi)集中、協(xié)調(diào)地管理各子項目的組織單元

B、復(fù)雜實現(xiàn)需求變更，判定變更是否正確地實現(xiàn)

C、決定采納或拒絕針對項目需求的變更請求

D、分析變更請求所帶來的影響

參考答案：C

以上就是小編整理的2020年軟考系統(tǒng)集成項目管理工程師練習(xí)試題，希望能幫助到大家。環(huán)球網(wǎng)校友情提示：為了大家更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校特地為您準(zhǔn)備了計算機(jī)軟考復(fù)習(xí)資料，如有需要請點擊文章下方“免費(fèi)下載>>>計算機(jī)軟考/考點精華”免費(fèi)下載學(xué)習(xí)。