2019年初級(jí)管理會(huì)計(jì)師《成本管理》每日一練(7月25日)
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判斷題
1、為了使同一批產(chǎn)品同時(shí)完工,避免跨月陸續(xù)完工的情況,減少在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的工作,產(chǎn)品的批量越小越好。( )
2、在小批、單件生產(chǎn)的企業(yè)或車間中,如果同一月份投產(chǎn)的產(chǎn)品批數(shù)很多,就可以采用簡(jiǎn)化分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。( )
3、采用簡(jiǎn)化分批法,各批產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的工作和完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接計(jì)入費(fèi)用的工作,都是利用累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率,到產(chǎn)品完工時(shí)合并在一起進(jìn)行的。( )
4、在簡(jiǎn)化的分批法下,在各批產(chǎn)品成本計(jì)算單中,對(duì)于沒有完工產(chǎn)品的月份,只登記直接材料費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)。( )
5、簡(jiǎn)化分批法,由于只對(duì)完工產(chǎn)品分配間接計(jì)入費(fèi)用,而不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本,因而又稱其為不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。( )
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