2019年初級(jí)管理會(huì)計(jì)師《管理會(huì)計(jì)概論》每日一練(7月4日)

編輯推薦：2019年初級(jí)管理會(huì)計(jì)師《各科目》每日一練匯總(7月4日)

判斷題

1、中級(jí)管理會(huì)計(jì)側(cè)重于協(xié)助管理者做好戰(zhàn)略規(guī)劃和選擇、資源配置，做好長(zhǎng)期重大決策并控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值。( )

2、高級(jí)、特級(jí)管理會(huì)計(jì)側(cè)重于協(xié)助管理者做好戰(zhàn)略規(guī)劃和選擇、資源配置，做好長(zhǎng)期重大決策并控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值。( )

3、戰(zhàn)略成本管理的終極目標(biāo)是提高收益水平，提高成本效率，從而降低成本。( )

4、TOC理論是基于一個(gè)約束環(huán)境下的產(chǎn)出最大化為目標(biāo)，關(guān)注瓶頸資源是它的核心內(nèi)容。( )

5、杠桿效應(yīng)是指固定成本提高公司期望收益，同時(shí)也增加公司風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)象。()

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