2019年初級管理會計師《成本管理》每日一練(6月23日)
單項選擇題
1、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元,預算數(shù)為20000元,正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為8小時,標準工時為7小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的生產(chǎn)能力差異為( ).
A1000元有利差異
B1000元不利差異
C3000元不利差異
D4000元有利差異
2、以下屬于加強半成品倉庫管理的工作,除了( )。
A嚴格執(zhí)行半成品的收入、發(fā)出和保管制度
B保證在半成品入庫、出庫時正確清點數(shù)量
C填制半成品收發(fā)憑證
D不需要制定最高存貨水平和最低存貨水平
3、( )是指驅(qū)動或產(chǎn)生成本、費用的各種因素。
A價值動因
B作業(yè)動因
C成本動因
D資源動因
4、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量為200件,乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計劃產(chǎn)量為1 800件,乙產(chǎn)品為1 200件。甲產(chǎn)品的工時定額為每件4小時,乙產(chǎn)品的工時定額為每件5小時,該月份發(fā)生的制造費用為3 900元。該企業(yè)全年計劃制造費用為68 800元。按定額工時比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費用分別是( )。
A3200、1280
B3000、1480
C3000、1200
D2400、1500
5、建立一套( )的收集、整理、對比、計算方法和程序,使其成為制度。
A成本分析
B責任成本
C成本考核
D成本獎懲
答案在下一頁
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1、
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2、
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3、
答案:C
4、
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5、
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