2019年初級管理會計師《成本管理》每日一練(5月9日)

編輯推薦：2019年初級管理會計師每日一練匯總(5月9日)

單項選擇題

1、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為8小時，標(biāo)準(zhǔn)工時為7小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的生產(chǎn)能力差異為( ).

A1000元有利差異

B1000元不利差異

C3000元不利差異

D4000元有利差異

2、以下屬于加強(qiáng)半成品倉庫管理的工作，除了( )。

A嚴(yán)格執(zhí)行半成品的收入、發(fā)出和保管制度

B保證在半成品入庫、出庫時正確清點數(shù)量

C填制半成品收發(fā)憑證

D不需要制定最高存貨水平和最低存貨水平

3、(　　)是指驅(qū)動或產(chǎn)生成本、費(fèi)用的各種因素。

A價值動因

B作業(yè)動因

C成本動因

D資源動因

4、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計劃產(chǎn)量為1 800件，乙產(chǎn)品為1 200件。甲產(chǎn)品的工時定額為每件4小時，乙產(chǎn)品的工時定額為每件5小時，該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3 900元。該企業(yè)全年計劃制造費(fèi)用為68 800元。按定額工時比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是( )。

A3200、1280

B3000、1480

C3000、1200

D2400、1500

5、建立一套(　　)的收集、整理、對比、計算方法和程序,使其成為制度。

A成本分析

B責(zé)任成本

C成本考核

D成本獎懲

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