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裝配式建筑:PC裝配式建筑的管理升級

更新時間:2019-12-12 15:48:07 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽14收藏2

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摘要 管理升級的難度一點也不低于技術(shù)升級的難度。如不在管理上發(fā)力,裝配式建筑企業(yè)的日子也會比較難過。傳統(tǒng)建筑企業(yè)的管理方法和方式明顯不能滿足要求,是項目驅(qū)動式的管理,這樣就存在管理的持續(xù)性不足。而建筑工業(yè)化的管理是更高水平的管理,需要對企業(yè)經(jīng)營活動進行計劃。

管理的難度首先體現(xiàn)在對全流程的把握上。傳統(tǒng)建筑業(yè),管理上是相對被動的,騰挪的空間也比較小。發(fā)包單位確定了圖紙,施工單位按圖施工,最多有一點局部變更,技術(shù)管理難度一般不大。而裝配式建筑,要著眼于全局。有句話叫設(shè)計奠定一切。就是要從設(shè)計開始,綜合考慮工廠制造、物流運輸和現(xiàn)場安裝的難度,找出最優(yōu)設(shè)計方案。

尤其是工藝圖設(shè)計這塊,對設(shè)計行業(yè)來說,是一個全新的領(lǐng)域。目前,這個行業(yè)專業(yè)工藝設(shè)計師還很少,往往設(shè)計出來的工藝圖要么難制作,要么難安裝,要么成本極不劃算。如果一個建筑企業(yè)要想在全產(chǎn)業(yè)鏈運營上有所作為,必須首先下大力氣克服設(shè)計的障礙,否則,設(shè)計不好,往下每走一個環(huán)節(jié),碰到的都是問題和隱患。

解決好了全局的問題,就要在每一個環(huán)節(jié)上下功夫。因為工業(yè)化生產(chǎn),就必須解決精益管理的問題。設(shè)計必須精細,只要有一點差錯,工廠制造的產(chǎn)品就安裝不上去,如果要修改,浪費的成本會很大。而工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié),是傳統(tǒng)建筑行業(yè)最不擅長的,必須按制造業(yè)計時、計件方式管理,而不能用建筑業(yè)的承包思路進行。每一條生產(chǎn)線、每一個工位,用時、用材都要認真仔細分析,否則,會造成大量的用材浪費,人工浪費。

正因為管理的升級沒有引起行業(yè)的高度關(guān)注,所以導(dǎo)致目前管理效率比較低,PC構(gòu)件單方生產(chǎn)成本很高,也直接導(dǎo)致于裝配式建筑成本比傳統(tǒng)方式要高出不少。甚至有一部分人說,單體裝配率越高、成本越高,這與制造業(yè)的基本邏輯是相違背的。任何一個規(guī)?;髽I(yè),工業(yè)化生產(chǎn)的成本一定會低于手工業(yè)生產(chǎn)。所以,不要因為目前這個結(jié)果來誤導(dǎo)工業(yè)化建筑的發(fā)展。當務(wù)之急,是要快速提升管理水平,達到與裝配式建筑相匹配的程度。

總之,技術(shù)的難度與管理的難度,是裝配式建筑發(fā)展的兩大瓶頸。這些瓶頸在現(xiàn)實中實實在在的存在,并且阻礙著中國裝配式建筑行業(yè)的發(fā)展。目前來講,中國裝配式建筑行業(yè)的發(fā)展水平都還在初步階段,如果能夠把這兩大瓶頸順利解決了,整個行業(yè)都會更上一個臺階。中國建筑行業(yè),迎來了工業(yè)化的大好形勢。只有理解到位、思路到位、措施到位,真正掌握了其中的訣竅,并努力在實踐中檢驗,才有可能在這一輪裝配式建筑的浪潮中取得長足的發(fā)展。以上就是環(huán)球網(wǎng)校為你帶來的裝配式建筑相關(guān)內(nèi)容,更多精彩內(nèi)容可繼續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。點擊下方免費下載,可領(lǐng)取裝配式精華考點/課程講義。

分享到: 編輯:鞏明偉

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