當(dāng)前位置: 首頁 > 八大員 > 八大員模擬試題 > 2019年八大員考試:測量員考試每日一練(12月9日)

2019年八大員考試:測量員考試每日一練(12月9日)

更新時間:2019-12-09 10:04:10 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽22收藏2

八大員報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 人生是一條射線,以我們的出生為起點,可以無限延伸。理想有多高遠(yuǎn),學(xué)習(xí)有多勤奮,堅持有多長久,這條射線就有多長,我們的人生軌跡就有多深,價值就有多大,意義就有多遠(yuǎn)。環(huán)球網(wǎng)校為你帶來測量員每日一練,希望大家堅持學(xué)習(xí),為成為一個優(yōu)秀的測量員打好基礎(chǔ)。

單選題

1、下列幾種情況下,承包商不可以提出利潤索賠的是(D)。

A、設(shè)計變更引起工程量增加

B、施工范圍變更

C、合同延期導(dǎo)致機會利潤損失

D、不可抗力造成的損害

2、現(xiàn)場簽證內(nèi)容中,不包括(D)。

A、時間

B、地點

C、事由

D、工程量

3、合同實施控制,不包括(C)。

A、合同交底

B、合同變更管理

C、合同信息管理

D、糾紛處理

4、有意泄露一些能給對方壓力的信息,屬于商務(wù)談判戰(zhàn)術(shù)中的(B)。

A、疲勞術(shù)

B、示弱術(shù)

C、攻心術(shù)

D、虛張聲勢術(shù)

5、傳統(tǒng)的項目管理模式(設(shè)計/建造)的特點中,不包括(B)。

A、應(yīng)用廣泛,管理方法較為成熟

B、業(yè)主管理費用較高,前期投入較低

C、可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程

D、變更時容易引起較多的索賠

6、下列對國際工程合同的特點描述,正確的是(B)。

A、國際工程的質(zhì)量管理是工程項目管理的核心

B、國際工程合同文件內(nèi)容全面,包括合同協(xié)議書、投標(biāo)書、中標(biāo)函等文件

C、每個工程項目都有各自的特點,“項目”本身重復(fù)性很小,所以每份合同基本都有差異

D、國際工程合同制訂時間長,實施時間更久。和同實施時間可長達(dá)20~30年

7、EPC工程總承包的主要內(nèi)容中,不包括(A)。

A、工程地質(zhì)勘查

B、施工圖及綜合布置詳圖設(shè)計

C、設(shè)備訂貨及進(jìn)場時間、儲存管理等

D、土木工程施工

8、風(fēng)險估計必須遵循的原則中,不包括(B)。

A、系統(tǒng)性原則

B、完整性原則

C、謹(jǐn)慎性原則

D、相對性原則

9、下列對EPC工程總承包模式描述,錯誤的是(C)。

A、建設(shè)單位將工程設(shè)計、施工、采購等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位

B、承包單位對工程項目的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)

C、EPC工程總承包是發(fā)展中國家最主要的工程建設(shè)項目組織實施方式之一

D、典型的EPC總承包模式的特征是業(yè)主只與工程總承包商簽訂工程總承包合同

10、從合同風(fēng)險管理全過程的角度看,合同風(fēng)險管理的四個步驟為(B)。

A、風(fēng)險辨識、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險評價、風(fēng)險處理

B、風(fēng)險辨識、風(fēng)險估計、風(fēng)險評價、風(fēng)險預(yù)防

C、風(fēng)險辨識、風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險評價、風(fēng)險預(yù)防

D、風(fēng)險辨識、風(fēng)險估計、風(fēng)險評價、風(fēng)險處理

以上就是今天的測量員每日一練,希望大家能夠堅持每天的練習(xí),為考試拿證做好完備的理論知識儲備。社會發(fā)展的腳步在信息化的推動下更加快速,不學(xué)習(xí)就會掉隊,讓學(xué)習(xí)成為常態(tài)化,成為習(xí)慣,在未來遇到更好自己。明日測量員每日一練不見不散。

分享到: 編輯:鞏明偉

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

八大員資格查詢

八大員歷年真題下載 更多

八大員每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計用時3分鐘

八大員各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部