探訪“70”后工地安全員：我給工地“治未病”

比鋼筋水泥更重的責(zé)任

1990年，參加完高考不久的龍學(xué)軍進(jìn)入建筑工地，成了中建三局的一名電焊工。龍學(xué)軍印象中，當(dāng)了一輩子鋼筋工的父親不善言語，卻是一家人最值得信賴的依靠。

“工地上的鋼筋、水泥重不重?肯定重。但我認(rèn)為更重的是這些努力身影肩上背負(fù)的責(zé)任。”龍學(xué)軍告訴記者，他小時候工地上的安全體系還不是太完善，他最大的希望就是那個不愛說話，做事卻很靠譜的父親每天能安全回家。

“哪怕錢掙少點(diǎn)，回家后也只是有點(diǎn)簡單的交流，但心安啊。”龍學(xué)軍說：“‘高高興興上班，平平安安回家’，我想這應(yīng)該是所有建筑工人和他們家庭所希望的事。”

像醫(yī)生一樣“治未病”

2008年，繼承父親穩(wěn)重性格的龍學(xué)軍轉(zhuǎn)崗成了一名工地安全員。對于這個新的崗位，龍學(xué)軍的認(rèn)知只有四個字——行善積德。

出入人員的控制也是工地安全的重中之重，圖為龍學(xué)軍工作的萬科超高層二三期項(xiàng)目上的人臉識別門禁系統(tǒng)。　陳藝偉 攝

“就像醫(yī)生一樣，只不過醫(yī)生需要發(fā)現(xiàn)和治療的是人身上的問題，而我們安全員是發(fā)現(xiàn)和治療工地上的問題，其最終目的都是為了保護(hù)人的健康和生命安全。”龍學(xué)軍告訴記者，一個運(yùn)行中的工地就像吃五谷雜糧的人一樣，難免出現(xiàn)一些這樣那樣的小毛病，這些小毛病如果能夠“早發(fā)現(xiàn)、早治療”，就可以將機(jī)械傷害、高墜、坍塌、觸電、起重傷害、消防安全等事故苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。

“以前的工地非常倚重安全員的個人經(jīng)驗(yàn)，安全員進(jìn)工地就像醫(yī)生一樣‘望聞問切’，但工地這么大，人這么多，難免出現(xiàn)遺漏。”龍學(xué)軍說：“不過現(xiàn)在有一種比較好的趨勢，那就是包括我們在內(nèi)的很多工地，都在探索一些常態(tài)化的工地安全管理辦法，也上馬了很多新設(shè)備，安全員這個工地‘醫(yī)生’在‘治病’之外，更多地開始給工地做起了‘治未病’的工作。”

讓人人都是安全員

記者在工地現(xiàn)場了解到，龍學(xué)軍負(fù)責(zé)的萬科超高層二、三期項(xiàng)目設(shè)計高度達(dá)到了458米，是重慶屈指可數(shù)的超高層建筑。

為給這個“硬骨頭”工地“治未病”，龍學(xué)軍不僅常常“蹭熱點(diǎn)”，在社會上比較受關(guān)注的事情中植入安全理念，強(qiáng)化基層工人的安全意識，還在智慧化工地的基礎(chǔ)上設(shè)立了“風(fēng)險管控群”，并用引導(dǎo)式管理模式，根據(jù)施工計劃預(yù)判每一階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險，再根據(jù)施工過程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險，去分析原因，研究解決方案。

“進(jìn)出工地的門禁系統(tǒng)、定位安全帽、設(shè)備超限后自動發(fā)送信息到管理人員手機(jī)的APP智慧管理系統(tǒng)，控制揚(yáng)塵的自動噴淋系統(tǒng)……”龍學(xué)軍說：“實(shí)際上現(xiàn)在很多工地上的安全設(shè)備是非常實(shí)用的，那么安全工作的關(guān)鍵就是人。”

“我現(xiàn)在的工作重點(diǎn)就是讓安全生產(chǎn)成為工友們的日常習(xí)慣，讓人人都了解、熟悉安全知識和安全設(shè)備，最后人人都是安全員。”龍學(xué)軍說。

安全重于泰山，重視安全是對個人的負(fù)責(zé)，是對工作的負(fù)責(zé)，也是對家庭的負(fù)責(zé)。每個安全員能夠做好本職工作，把施工安全問題時刻掛在心上，社會主義的建設(shè)之路才能有所依靠。以上就是環(huán)球網(wǎng)校為你帶來的怎樣做好建筑施工安全員?更多精彩內(nèi)容請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。