當(dāng)前位置: 首頁 > 八大員 > 八大員模擬試題 > 2019年八大員考試:預(yù)算員考試每日一練(11月27日)

2019年八大員考試:預(yù)算員考試每日一練(11月27日)

更新時間:2019-11-27 09:52:07 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽13收藏5

八大員報(bào)名、考試、查分時間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 行者常至,為者常成,沒有一蹴而就的成功,堅(jiān)持學(xué)習(xí),遇到更好的自己。環(huán)球網(wǎng)校為大家?guī)?019年八大員考試:預(yù)算員考試每日一練,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),為工作實(shí)踐積累更多的知識,為成為一個優(yōu)秀的預(yù)算員做好完備的知識理論體系鋪墊,每日一練,每日收獲,每日成長。

單選題

1.埋地排水用硬聚氯乙烯雙壁波紋管的管道一般采用( C )。

A.素土基礎(chǔ)

B.素混凝土基礎(chǔ)

C砂礫石墊層基礎(chǔ)

D.鋼筋混凝土基礎(chǔ)

2. 梁板受拉區(qū)鋼筋接長中,不允許采用( D )接頭。

A.對焊

B.電弧焊

C.幫條焊綁扎

D.綁扎

3.施工項(xiàng)目管理的對象是施工項(xiàng)目( A )階段的工作。

A 全壽命周期

B 投標(biāo)、簽約階段

C 施工準(zhǔn)備階段

D施工階段

4.施工項(xiàng)目管理的主體是( B )。

A. 建設(shè)單位

B. 施工單位

C. 監(jiān)理

D. 質(zhì)監(jiān)部門

5.項(xiàng)目施工管理的階段涉及從( B )開始到回訪保修為止的全部過程。

A. 立項(xiàng)

B. 投標(biāo)

C. 可研階段

D. 決策階段

6.施工項(xiàng)目管理的主要是( B )。

A. 企業(yè)經(jīng)營管理

B. 生產(chǎn)組織管理

C. 營銷管理

D. 策劃管理

7.質(zhì)量管理應(yīng)由( A ) 負(fù)責(zé),要求參加項(xiàng)目的全體員工參于并從事質(zhì)量管理活動,才能有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)期的方針和目標(biāo)。

A. 項(xiàng)目經(jīng)理

B. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.總監(jiān)理工程師

D.施工員

8.( D ) 的質(zhì)量是整個工程質(zhì)量檢驗(yàn)最小單位

A. 單位工程

B. 分部工程

C. 分項(xiàng)工程

D.檢驗(yàn)批

9. 工程質(zhì)量的檢查評定及驗(yàn)收是按 ( C )順序進(jìn)行的

A. 分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程

B. 檢驗(yàn)批、分部工程、單項(xiàng)工程

C. 檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程

D. 分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、建設(shè)項(xiàng)目

10. 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本理論方法分為( B )四個階段。

A. 計(jì)劃、實(shí)施、分析、檢查

B. 計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置

C.預(yù)測、計(jì)劃、實(shí)施、處置

D. 計(jì)劃、實(shí)施、分析、控制

以上內(nèi)容就是環(huán)球網(wǎng)校為大家?guī)淼陌舜髥T考試:預(yù)算員考試每日一練試題及答案,供大家參考學(xué)習(xí)!“為山者基于一簣之土,以成千丈之峭;鑿井者起于三寸之坎,以就萬仞之深”,每天一點(diǎn)練習(xí),每天一點(diǎn)進(jìn)步。更多預(yù)算員模擬試題可訪問環(huán)球網(wǎng)校八大員考試頻道,其他建筑類內(nèi)容也可直接輸入關(guān)鍵詞搜索。

分享到: 編輯:鞏明偉

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

八大員資格查詢

八大員歷年真題下載 更多

八大員每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時3分鐘

八大員各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部