2019年事業(yè)單位考試行測(cè)答題技巧:使用比較構(gòu)造法解決方程問(wèn)題
方程法是解決數(shù)量關(guān)系題的一種很重要的方法,方程法的關(guān)鍵在于構(gòu)造等量關(guān)系,很多同學(xué)常用的就是等量構(gòu)造法,今天給各位考生總結(jié)介紹另外一種方法,那就是比較構(gòu)造法。比較構(gòu)造法屬于非常規(guī)思維,能夠使得復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,具體化,解題過(guò)程更加直觀。但是在構(gòu)造的過(guò)程中對(duì)于等量關(guān)系的尋找非常重要,也是一個(gè)重難點(diǎn)。大家學(xué)習(xí)的時(shí)候一定要注意。
所謂比較構(gòu)造法,指的是對(duì)同一事物進(jìn)行兩種不同維度的描述,通過(guò)找到其中的差異,從而構(gòu)造等量關(guān)系。定義當(dāng)中有兩個(gè)非常重要的要點(diǎn)需要著重把握。
一、應(yīng)用環(huán)境:同一事物、兩種不同維度的描述
比較構(gòu)造法最主要的題型特征是:對(duì)于同一事物,有兩種不同維度的描述。
例子說(shuō)明:一件工程甲做4天,乙做2天可以完成,或者甲做2天,乙做3天可以完成。求甲乙效率關(guān)系。
從這個(gè)例子當(dāng)中可以看到對(duì)于工作量這個(gè)事物有兩種不同維度的描述,第一個(gè)維度是甲做4天,乙做2天可以完成,第二個(gè)維度是甲做2天,乙做3天可以完成。
二、具體操作:求同求異,比較兩者差異
在兩種不同維度的描述中,分析其中的異同,比較差異,從而尋找突破口,這就是應(yīng)用比較構(gòu)造法解題的關(guān)鍵。
在以上例子中,兩種不同維度的描述中,相同之處在于甲都做了2天,乙都做了2天,相同之處可以去掉,不同之處在于第一種維度還剩下甲做2天,第二種維度還剩下乙做1天,所以2甲=1乙,甲乙效率之間的關(guān)系為1:2。接下來(lái)我們來(lái)看幾道具體的例題進(jìn)行詳細(xì)闡述。
例1:將一堆梨放進(jìn)一些筐里,如果每筐放12個(gè),則多3個(gè)梨放不下,如果每筐放14個(gè),則又缺5個(gè)蘋果,問(wèn)共有多少個(gè)筐?
A、3個(gè) B、4個(gè) C、5個(gè) D、6個(gè)
【答案】B。
【解析】:從題干中可以看出對(duì)于梨總數(shù)有了兩個(gè)不同維度的描述,維度一每筐放12個(gè)多3個(gè),維度二每筐放14個(gè)缺5個(gè),比較兩個(gè)維度就會(huì)發(fā)現(xiàn)相同的部分為每筐放12個(gè),不同的地方為維度況一多了3個(gè),維度二每筐多2個(gè)且缺5個(gè),所以可以構(gòu)造等式,設(shè)一共有x個(gè)筐,則有3=2x-5,x=4,所以共有4個(gè)筐。
例2、某公司舉辦年終晚宴,每桌安排7名普通員工與3名管理人員,到最后2桌時(shí),由于管理人員已經(jīng)安排完畢,便全部安排了普通員工,結(jié)果還是差2人才剛好坐滿。已知該公司普通員工人數(shù)是管理人員的3倍,則該公司有管理人員()名。
A、24 B、27 C、33 D、36
【答案】:B。
【解析】:事先按照每桌7名普通員工與3名管理人員,最后兩桌坐了18個(gè)普通員工,這是第一個(gè)維度的描述,這時(shí)候我們還得構(gòu)造另外一個(gè)維度,利用倍數(shù)關(guān)系普通員工=3×管理人員來(lái)構(gòu)造,相當(dāng)于之前每一桌按照9個(gè)普通員工和3個(gè)管理人員一桌,剛剛可以坐滿,那么這兩個(gè)維度相同之處就是每一桌都有7個(gè)普通員工和3個(gè)管理人員,不同的地方在于第二個(gè)維度每一桌多出了2個(gè)普通員工,那就意味著這是把之前的18個(gè)普通員工每一桌分配了2個(gè)普通員工,那么分配了18/2=9桌,所以管理人員為9×3=27人。故答案選擇B。
以上是環(huán)球網(wǎng)校編輯為大家整理的2019年事業(yè)單位考試行測(cè)答題技巧:使用比較構(gòu)造法解決方程問(wèn)題的一些相關(guān)內(nèi)容,希望大家都能好好練習(xí)做題,爭(zhēng)取在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)到一個(gè)理想的做題狀態(tài),每天一點(diǎn)題,幫助自己提高做題效率和速度,也可以查看2019年事業(yè)單位行測(cè)題目練習(xí)匯總進(jìn)行練習(xí)。
最新資訊
- 2021年全國(guó)事業(yè)單位聯(lián)考介紹2021-08-12
- 2021全國(guó)事業(yè)單位下半年聯(lián)考如何避開(kāi)誤區(qū)?2021-08-12
- 2020年事業(yè)單位面試技巧:4個(gè)坑千萬(wàn)別去踩2020-12-25
- 2020年事業(yè)單位申論技巧:從示例看分論點(diǎn)論證2020-12-14
- 2020年事業(yè)單位面試技巧:如何克服緊張情緒對(duì)答如流?2020-12-14
- 2020年事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試技巧之面試情景模擬題的重點(diǎn)和難點(diǎn)2020-11-30
- 2020年事業(yè)單位面試技巧之歸納概括四步走技巧2020-11-30
- 2020年事業(yè)單位面試技巧之如何破解考場(chǎng)無(wú)話可說(shuō)的尷尬2020-11-20
- 2020年事業(yè)單位面試技巧之統(tǒng)籌協(xié)調(diào)2020-11-16
- 2020年事業(yè)單位面試技巧之考場(chǎng)小錦囊2020-11-16