2019年安全三類人員考試：專業(yè)基礎(chǔ)知識十一（答案及解析）

01 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理的第一原則是(   )。

A、防止事故擴大，減少人員傷亡

B、分工合作，落實責任

C、以人為本、關(guān)愛生命

D、服從命令，聽從指揮

答案： A

解析：防止事故擴大，減少人員傷亡生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，往往具有一種突發(fā)性、意外性，常常讓人措手不及。因此要把，防止事故擴大，減少人員傷亡，降低事故損失放在首位。

02 應(yīng)急管理的四個階段依次為(   )。

A、接警、響應(yīng)、準備、恢復

B、預防、準備、響應(yīng)、恢復

C、啟動、響應(yīng)、準備、救援

D、準備、響應(yīng)、救援、恢復

答案： B

解析：預防、準備、響應(yīng)、恢復事故應(yīng)急管理的內(nèi)涵，包括預防、預備、響應(yīng)和恢復四個階段。盡管在實際情況中，這些階段往往是重疊的，但他們中的每一部分都有自己單獨的目標，并且成為下個階段內(nèi)容的一部分。

03 《公路水運工程“平安工地”考核評價標準(試行)》規(guī)定，“平安工地”考評等級分為達標、不達標與(   )三個等級。

A、示范

B、優(yōu)秀

C、優(yōu)良

D、創(chuàng)建

答案： A

解析：《公路水運工程“平安工地”考核評價標準(試行)》規(guī)定2.1考核評價評分85分(含)以上為示范工程(合同段)，評分65分(含)—85分為達標工程(合同段)，評分65分以下為不達標工程(合同段)。

04 《公路水運工程施工企業(yè)項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度(暫行)》規(guī)定，公路水運工程施工企業(yè)應(yīng)建立本企業(yè)項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)的責任考核制度，每(   )至少組織1次對所承攬工程項目經(jīng)理部的定期檢查考核。

A、半年

B、一年

C、兩年

D、三年

答案： A

解析：《公路水運工程施工企業(yè)項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度(暫行)》規(guī)定八、公路水運工程施工企業(yè)應(yīng)建立本企業(yè)項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)的責任考核制度，每半年至少組織1次對所承攬工程項目經(jīng)理部的定期檢查考核，檢查考核結(jié)果應(yīng)報備項目監(jiān)理和建設(shè)單位。

05 (   )應(yīng)對安全技術(shù)措施內(nèi)容是否符合強制性標準要求進行重點審查，審查合格后方可同意工程開工。

A、設(shè)計單位

B、建設(shè)單位

C、施工單位

D、監(jiān)理單位

答案： D

解析：《2016公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。

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