2018年經(jīng)濟師考試中級人力真題環(huán)球網(wǎng)校命中率

經(jīng)濟師考試2018年中級人力考卷環(huán)球網(wǎng)校命中真題考點統(tǒng)計有圖有真相

一、環(huán)球網(wǎng)校各班次班考點命中率

【單選題-題號1】采取創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)不適合采用的人力資源管理方式是( )

A. 招募富有創(chuàng)新精神和敢于承擔風險的員工

B. 設計精細的職位等級結構，并進行細致的職位分析

C. 重視評價員工取得的創(chuàng)新結果

D. 為創(chuàng)新成功者提供高水平的薪酬回報

【參考答案】B

【環(huán)球解析】細致的職位分析和創(chuàng)新不相關，B 符合題意。

習題班命中【習題班：多選題】根據(jù)采用創(chuàng)新戰(zhàn)略的組織，說法正確的是( )。

A. 強調風險承擔、新產(chǎn)品的不間斷推出，客戶的滿意度和客戶的個性化需要

B. 更注重招募那些長期兢兢業(yè)業(yè)做一份重復性很強的程序化工作的人

C. 績效管理注重工作過程中的具體行為規(guī)范

D. 薪酬管理取決于內(nèi)容非常清晰的職位范圍和職責

E. 經(jīng)營目標是充當產(chǎn)品市場的領袖，重要目標是縮短產(chǎn)品設計到投放市場的時間

【答案】 AE

【解析】創(chuàng)新戰(zhàn)略人員招募和甄選：富有創(chuàng)新精神、敢于承擔風險的員工, 而不是長期兢兢業(yè)業(yè)做一份重復性很強的程序化工作的人，B錯誤?？冃Ч芾恚耗繕藢蛐院軓?，組織更為關注創(chuàng)新的結果，不是工作過程中的具體行為規(guī)范，C錯誤，薪酬管理：強調組織與員工的風險共同承擔風險以及成功分享，員工基本薪酬往往不是取決于內(nèi)容非常清晰的職位范圍和職責,而是取決于員工個人的創(chuàng)新能力和技術水平，D錯誤。

【單選題-題號2】關于研究領導行為的俄亥俄模式的說法，錯誤的是( )

A. 工作管理是指領導者為了達成目標而在規(guī)定自己與下屬的角色時所從事的行為活動

B. 關心人是指領導者注重人際關系，尊重和關心下屬的建議與情感

C. 高度人際取向的領導者幫助下屬解決個人問題

D. 高度工作取向的領導者更加友善而平易近人公平的對待每個人

【參考答案】D

【環(huán)球解析】高度人際取向的領導者更加友善而平易近人公平的對待每個人，D錯誤。

預測班命中【預測試題二64：多選題】

A. 重測信度

B. 復本信度

C. 內(nèi)容效度

D. 同步效度

【參考答案】C

【環(huán)球解析】內(nèi)容效度是指一項測試的內(nèi)容與測試所要達到的目標之間的相關程度，即一項測試的內(nèi)容能夠代表它所要測量的主題或特質的程度。

【精講班：講義】

A. 職工符合工傷認定條件，但存在醉酒情形的，不得認定為工傷

B. 職工符合工傷認定條件，但存在犯罪情形的，不得認定為工傷

C. 職工符合工傷認定條件，但存在吸毒情形的，不得認定為工傷

D. 職工符合工傷認定條件，但存在自殺情形的，不得認定為工傷

【參考答案】B

【環(huán)球解析】不得認定工傷或者視同工傷：(1)故意犯罪的(2)醉酒或吸毒的 (3)自殘或自殺的。B正確。

習題班命中【習題班：多選題】

A. 職業(yè)歧視屬于一種統(tǒng)計性歧視

B. 不同性別勞動者之間的工資差別是職業(yè)歧視造成的

C. 職業(yè)歧視是指針對具有不同生產(chǎn)率特征的不同勞動者群體支付不同的工資

D. 對職業(yè)歧視進行衡量比較困難

【參考答案】D

【環(huán)球解析】職業(yè)歧視是對具有相同受教育水平和生產(chǎn)率特征的不同類型的勞動者區(qū)別對待，將其中某一類或某些類別的勞動者有意安排到那些低工資的職業(yè)當中，或者是有意讓這些類別的勞動者去承擔工作責任要求較低的工作崗位，而把那些高工資崗位留給某些特定類型的勞動者。統(tǒng)計性歧視是雇主利用求職者所屬的特定群體的一般特征預測求職者的未來生產(chǎn)率。故ABC錯誤。可通過排除法得出D符合題意。

預測班命中【預測試題一52：單選題】

A. 每位員工所獲股份權益對應的股票總數(shù)累計可以超過公司總股本的1%

B. 上市公司應當在員工持股計劃屆滿前12個月公告到期計劃持有的股票數(shù)量

C. 上市公司全部有效的員工持股計劃持有的股票總數(shù)累積不得低于公司總股本的10%

D. 每期員工持股計劃的持股期限不得低于12個月

【參考答案】D

【環(huán)球解析】每期員工持股計劃的持股期限不得低于12個月。

預測班命中【預測試題二35：單選題】

A. 趨勢預測法

B. 比率分析法

C. 馬爾科夫分析法

D. 人員替換分析法

【參考答案】B

【環(huán)球解析】比率分析法是基于某種關鍵的經(jīng)營或管理指標與組織的人力資源需求量之間的固定比率關系，來預測未來人力資源需求的方法。

預測班命中【預測試題一19：單選題】

A. 德國

B. 俄羅斯

C. 美國

D. 日本

【參考答案】C

【環(huán)球解析】美國勞動模式以自由分散化為主要特征。

【精講班：講義】

A. 在敏感性訓練中團隊更為注重討論的結果，而不是相互作用的過程

B. 它有助于減少人際沖突

C. 它是一種人文技術

D. 它有助于增強群體凝聚力

【參考答案】A

【環(huán)球解析】敏感性訓練：又稱實驗室訓練、T團體訓練、交友團體訓練等，是指通過無結構小組的交互作用方式來改善行為的方法。在訓練中，成員處于一個自由開放的環(huán)境中，由一名老師做顧問，討論他們自己以及相互之間的交互作用。團體注重相互作用的過程，而不是討論的結果，因為訓練目的在于團體成員通過觀察和參與有所領悟，了解自己、別人和相互作用。

【精講班：講義】

A. 組織內(nèi)的管理層次構成

B. 組織內(nèi)的管理部門構成

C. 組織各管理層次和部門在權力和責任方面的分工與相互關系

D. 實現(xiàn)組織目標所需的各項業(yè)務工作及其比例和關系

【參考答案】C

【環(huán)球解析】職權結構：各管理層次、部門在權利和責任方面的分工和相互關系。

【精講班：講義】

A. 隨機獎勵

B. 工作獎金

C. 計件工資

D. 按利分紅

【參考答案】A

【環(huán)球解析】績效薪金制采取的方式：計件工資、工作獎金、利潤分成、按利分紅(西方主要針對各級主管)。

預測班命中【預測試題二82：案例題】

A. 目標管理法的假設之一是員工是愿意工作的，而不是逃避工作的

B. 目標管理法比關鍵績效指標法更適合用于企業(yè)戰(zhàn)略調整期

C. 標桿超越法強調標桿企業(yè)應該與本企業(yè)高度相似并且屬于同一行業(yè)

D. 關鍵績效指標必須是數(shù)量類指標

【參考答案】A

【環(huán)球解析】目標管理法適用范圍：企業(yè)戰(zhàn)略一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定。目標管理法的假設之一是認為員工是樂于工作的，這種過分樂觀的假設高估了企業(yè)內(nèi)部自覺、自治氛圍形成的可能性。

【精講班：講義】

見視頻：中級人力2018年精講班趙照-第7章績效管理-第4節(jié)績效反饋

【單選題-題號14】關于不同產(chǎn)業(yè)部門間工資差別的說法，錯誤的是()

A. 熟練勞動力所占比重高的產(chǎn)業(yè)通常工資水平更高

B. 人均資本投資比例高的產(chǎn)業(yè)部門，人均工資水平通常也高

C. 產(chǎn)業(yè)的工會化程度越高，則工資水平一定越高

D. 工資水平較低的產(chǎn)業(yè)更多的集中在低工資地區(qū)

【參考答案】C

【環(huán)球解析】傳統(tǒng)的高工資產(chǎn)業(yè)一般也具有較高的工會化程度。新興的高工資行業(yè)如計算機、通訊等行業(yè)本身的工會化程度卻很低，這也導致工會化程度與工資水平之間的關系越來越松散。

預測班命中【預測試題一51：單選題】

A. 大企業(yè)提供的大多是特殊在職培訓，這使員工流動到其他企業(yè)無利可圖

B. 大企業(yè)往往提供較高水平的工資，導致員工流動到其他企業(yè)的成本較高

C. 大企業(yè)能夠為勞動者提供較多的工作輪換機會

D. 大企業(yè)能夠為勞動者提供較多的垂直晉升機會

【參考答案】A

【環(huán)球解析】企業(yè)規(guī)模越大，勞動力流動越低。原因包括大企業(yè)提供較高水平的工資，為勞動者提供工作輪換和多次晉升的機會。A說法太絕對，錯誤。

預測班命中【預測試題三95：案例題】

A. 一個國家的住房制度是影響勞動力流動的市場周期因素

B. 解雇率高時往往離職率低

C. 失業(yè)率高時往往離職率低

D. 大多數(shù)時候勞動力市場周期是與經(jīng)濟周期同步的

【參考答案】A

【環(huán)球解析】一個國家的住房制度屬于社會因素，A錯誤。

習題班命中【習題班：多選題】

A. 控制

B. 組織

C. 激勵

D. 強化

【參考答案】C

【環(huán)球解析】激勵是指通過滿足員工的需要而使其努力工作，從而實現(xiàn)組織目標的過程。

預測班命中【預測試題二1：單選題】

A. 發(fā)生不可抗力導致無法申請仲裁的，仲裁時效中止

B. 因解除勞動關系產(chǎn)生的爭議，用人單位不能證明勞動者收到解除通知書時間的，勞動者主張權利之日即為勞動爭議發(fā)生之日

C. 對方當事人同意履行義務的，仲裁時效重新起算

D. 因拖欠勞動報酬發(fā)生的爭議不受仲裁時效限制

【參考答案】D

【環(huán)球解析】勞動關系存續(xù)期間因拖欠勞動報酬發(fā)生爭議的，勞動者申請仲裁不受1年仲裁時效期間的限制;但是，勞動關系終止的，應當自勞動關系終止之日起1年內(nèi)提出。

習題班命中【習題班：多選題】

A. 繳納基本養(yǎng)老保險的個人死亡的，其個人賬戶余額由其他參保人分享

B. 發(fā)放待遇可以委托社區(qū)現(xiàn)有機構

C. 參保人享受待遇的前提是年滿60周歲

D. 基金僅由用人單位繳費和個人繳費組成

【參考答案】B

【環(huán)球解析】個人死亡的，個人賬戶余額可以繼承。A錯誤。社會保險經(jīng)辦機構委托社區(qū)現(xiàn)有組織機構、人員及服務設施發(fā)放養(yǎng)老金。B正確。享受養(yǎng)老保險待遇的條件之一是到法定退休年齡，C年齡的說法錯誤。用人單位應當按照國家規(guī)定的本單位職工工資總額的比例繳納基本養(yǎng)老保險費，計入基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌基金。職工按照國家規(guī)定的本人工資的一定比例繳納基本養(yǎng)老保險費，計入個人賬戶。D錯誤。

習題班命中【習題班：單選題】

A. 它有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化的優(yōu)點結合起來，提高生產(chǎn)效率

B. 它有利于高層管理者集中精力進行戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃

C. 它有利于增強企業(yè)活力

D. 它有利于減少管理成本和費用

【參考答案】D

【環(huán)球解析】事業(yè)部制增加管理成本和費用。

預測班命中【預測試題一81：案例題】

A. 激勵對象可以同時參加兩個上市公司的股權激勵計劃

B. 激勵對象包括獨立董事，監(jiān)事

C. 股票期權只適用于上市公司

D. 激勵對象數(shù)量可以超過員工總數(shù)的10%

【參考答案】C

【環(huán)球解析】激勵對象不可以同時參加兩個上市公司的股權激勵計劃，不得包括獨立董事，監(jiān)事，只適用于上市公司，C符合題意。

預測班命中【預測試題一34：單選題】

A. 單位彈性的

B. 無彈性的

C. 富有彈性的

D. 缺乏彈性的

【參考答案】D

【環(huán)球解析】根據(jù)勞動力供給彈性的計算公式：Es=[(S1-S0)/S0]/[(W1-W0)/W0 ]=[(60-50)/50]/ [(25-20)/20]=0.8<1，所以為缺乏彈性。

預測班命中【預測試題一46：單選題】

A. 上級根據(jù)過寬或過嚴的標準對員工進行績效評價的誤區(qū)，稱為趨中效應

B. 上級根據(jù)對員工的最初印象做出績效評價的誤區(qū)，稱為暈輪效應

C. 上級根據(jù)對員工的最終印象做出績效評價的誤區(qū)，稱為近因效應

D. 上級對員工的某種強烈而清晰的特質感知導致其忽略了員工在其他方面的表現(xiàn)，這種評價誤區(qū)稱為盲點效應

【參考答案】C

【環(huán)球解析】A應為過寬過嚴效應;B應為首因效應;D應為暈輪效應。

預測班命中【預測試題一29：單選題】

A. 分類法屬于定量方法

B. 要素計點法屬于職位尺度比較法

C. 要素計點法屬于定性方法

D. 分類法屬于直接職位比較法

【參考答案】B

【環(huán)球解析】職位評價的方法

A. 它具有推進產(chǎn)業(yè)民主的重要意義。

B. 它僅發(fā)生在工會與相應的雇主之間。

C. 它承認勞動關系雙方在談判中的法律地位是平等的。

D. 它使勞動者可以享受團體力量的好處。

【參考答案】B

【環(huán)球解析】集體談判制度是指工人通過自己的組織或代表與相應的雇主或雇主組織為簽訂集體合同進行談判的行為。B說法太片面。

精講班命中【精講班：講義】

A. 季節(jié)性失業(yè)

B. 摩擦性失業(yè)

C. 周期性失業(yè)

D. 結構性失業(yè)

【參考答案】C

【環(huán)球解析】摩擦性失業(yè)、結構性失業(yè)、季節(jié)性失業(yè)屬于正常失業(yè)?？赏ㄟ^排除法得出答案。

預測班命中【預測試題一52：單選題】

A. 有經(jīng)驗員工的離職通常導致企業(yè)增加培訓新員工的成本。

B. 有自愿離職的情況下，員工的勞動力流失是沒有成本的。

C. 勞動力流動對于企業(yè)和勞動者都有利有弊

D. 資深員工離職會導致企業(yè)的一部分培訓成本無法回收。

【參考答案】B

【環(huán)球解析】勞動者的勞動力流動是有成本的，B錯誤。

預測班命中【預測試題一94：案例題】

A. 外國人在我國就業(yè)的可以不繳納社會保險。

B. 勞動者在兩個單位工作的，可以選擇其中一家單位繳納工傷保險費。

C. 非全日制從業(yè)人員不能繳納職工基本醫(yī)療保險。

D. 無雇工的個體工商戶可以參加職工基本養(yǎng)老保險。

【參考答案】D

【環(huán)球解析】在中國境內(nèi)就業(yè)的外國人：也應當參照規(guī)定參加我國的社會保險，A錯誤。職工(包括非全日制從業(yè)人員)在兩個或兩個以上用人單位同時就業(yè)的，各用人單位應當分別為職工繳納工傷保險費。職工發(fā)生工傷，由職工受到傷害的工作單位依法承擔工傷責任。B錯誤。無雇工的個體工商戶、未在用人單位參加職工基本醫(yī)療保險的非全日制從業(yè)人員以及其他靈活就業(yè)人員可以參加職工基本醫(yī)療保險，由個人按照國家規(guī)定繳納基本醫(yī)療保險費。C錯誤。

習題班班命中【習題班：單選題】

A. 組織戰(zhàn)略

B. 人力資源管理戰(zhàn)略

C. 職能戰(zhàn)略

D. 競爭戰(zhàn)略

【參考答案】D

【環(huán)球解析】根據(jù)“降低成本”得出成本領先戰(zhàn)略，即D正確。

預測班命中【預測試題一13：單選題】

A. 加班加點

B. 技術創(chuàng)新

C. 招聘新員工

D. 降低員工離職率

【參考答案】A

【環(huán)球解析】根據(jù)避免勞動力短缺的方法：A正確。

A. 因勞動能力和勞動效率不同形式的工資差別屬于技能性工資差別

B. 高收入文體明星與一般勞動者之間的工資差別屬于競爭性工資差別

C. 因工作條件不同引起的工資差別屬于補償性工資差別

D. 因城鄉(xiāng)分割就業(yè)政策造成的工資差別屬于壟斷性工資差別

【參考答案】B

【環(huán)球解析】明星和一般勞動者的工資差別屬于自然性壟斷所造成的工資差別，B錯誤。

預測班命中【預測試題二50：單選題】

A. 多樣性

B. 不確定性

C. 特殊性

D. 交易延續(xù)性

【參考答案】C

【環(huán)球解析】勞動力市場的特殊性：在勞動力交易中：勞動力這種特殊商品的所有權并沒有轉移，轉移的只是其使用權。

習題班命中【習題班：單選題】

A. 管理者不需要考慮每位員工的特殊需要，而應考慮全體員工的共性需要

B. 管理者需要考慮員工不同層次的需要，并針對每個層次需要設計相應的激勵措施

C. 組織用于滿足員工底層次需要的投入是效益遞減的

D. 要想激勵員工，首先需要知道員工的哪個層次需要現(xiàn)在占指導地位

【參考答案】A

【環(huán)球解析】管理者需要考慮每個員工的特殊需要，A符合題意。

習題班命中【習題班：多選題】

A. 自主獨立型

B. 創(chuàng)造型

C. 管理能力型

D. 技術/職能能力型

【參考答案】C

【環(huán)球解析】管理能力型：追求一般性管理工作，且責任越大越好;分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力的強強組合特點。

預測班命中【預測試題一36：單選題】

A. 企業(yè)若采用成本領先戰(zhàn)略，薪酬水平應當比競爭對手相對更高

B. 企業(yè)若采用創(chuàng)新戰(zhàn)略，基本薪酬應略低于勞動力市場通行工資水平

C. 企業(yè)若采用客戶中心戰(zhàn)略，應根據(jù)員工的工作年限支付報酬

D. 企業(yè)若采用成本領先戰(zhàn)略，獎金在薪酬結構中所占比例應相對較大

【參考答案】D

【環(huán)球解析】成本領先戰(zhàn)略：獎金所占的比例相對較大。

預測班命中【預測試題二15：單選題】

A. 企業(yè)工會

B. 職業(yè)工會

C. 總工會

D. 產(chǎn)業(yè)工會

【參考答案】D

【環(huán)球解析】產(chǎn)業(yè)工會是依產(chǎn)業(yè)原則形成，根據(jù)“五金工會”得出D正確。

預測班命中【預測試題二45：單選題】

A. 它所考察的內(nèi)容與實際工作內(nèi)容具有較高相似度

B. 它的開發(fā)成本較高

C. 它的效度比較高

D. 它的普遍適用性很高

【參考答案】D

【環(huán)球解析】工作樣本測試普遍適用性低，只能針對不同的職位來開發(fā)不同的測試;開發(fā)成本相對較高。

預測班命中【預測試題一66：多選題】

A. 領導與下屬的關系

B. 組織文化

C. 職權

D. 工作結構

【參考答案】B

【環(huán)球解析】根據(jù)情景維度：上下級關系、工作結構、職權，B符合題意。

預測班命中【預測試題一62：多選題】

A. 企業(yè)承擔在職培訓的全部成本，并獲得全部收益

B. 在職培訓屬于人力資本投資的一種

C. 在職培訓對企業(yè)和勞動者的行為都會產(chǎn)生影響

D. 大多數(shù)在職培訓都是以非正式的形式完成的

【參考答案】A

【環(huán)球解析】在職培訓的成本收益分擔分享需要區(qū)分一般培訓和特殊培訓，A太絕對，錯誤。

預測班命中【預測試題一77：多選題】

A. 企業(yè)在采用探索者戰(zhàn)略時，績效考核應盡量采用以內(nèi)部流程為導向的評價方法

B. 企業(yè)在采用跟隨者戰(zhàn)略時，績效考核應盡量采用平衡計分卡法

C. 企業(yè)在采用探索者戰(zhàn)略時，績效考核應盡量采用以行為導向的評價方法

D. 企業(yè)在采用防御者戰(zhàn)略時，績效考核應盡量采用多角度地選擇考核指標

【參考答案】D

【環(huán)球解析】探索者戰(zhàn)略選擇以結果為導向的評價方法，防御者戰(zhàn)略選擇系統(tǒng)化的評價方法，多角度選擇考核指標(如平衡計分卡法)，D符合題意。

預測班命中【預測試題一88：案例題】

A. 勞資合作的原因之一是勞動者為了謀生而被迫工作。

B. 勞動的異化是指勞動者只為自己勞動。

C. 隨著人工智能技術的發(fā)展，勞資沖突將會被化解。

D. 力量和權利是勞動關系運行的兩種基本形式。

【參考答案】A

【環(huán)球解析】合作的根源：被迫、獲得滿足。

預測班命中【預測試題一37：單選題】

A. 在績效面談中，主管人員應當將重點放在對員工進行批評和教育方面

B. 主管人員應該主導績效面談，可以隨時打斷員工的陳述

C. 主管人員可以利用在公司食堂吃午餐的時間與員工進行績效面談

D. 在績效面談時，主管人員應當以積極的方式結束談話

【參考答案】D

【環(huán)球解析】績效反饋面談技巧：(1)時間場所的選擇，避免上下班、開會等讓人分心的時段。安靜、輕松的會客廳合適。(2)認真傾聽：最忌諱主管人員喋喋不休，時常打斷員工談話。(3)鼓勵員工多說話(4)以積極的方式結束對話。

預測班命中【預測試題一67：多選題】

A. 勞動力需求是一種派生需求

B. 其他條件一定，工資率上升必然導致勞動力需求數(shù)量下降

C. 勞動力需求與資本價格無關

D. 在長期中，工資率變動會對勞動力需求同時產(chǎn)生規(guī)模效應和替代效應

【參考答案】C

【環(huán)球解析】資本價格會影響勞動力需求，C錯誤。

預測班命中【預測試題一47：單選題】

A. 標桿法

B. 投射法

C. 評價量表法

D. 自陳量表法

【參考答案】B

【環(huán)球解析】投射法：首先向被測試者提供一些未經(jīng)組織的刺激情境，然后讓被測試者在不受限制情境下自由表現(xiàn)出自己的反應。

預測班命中【預測試題一26：單選題】

A. 權力需要

B. 生存需要

C. 親和需要

D. 成就需要

【參考答案】B

【環(huán)球解析】B屬于ERG理論的內(nèi)容。

預測班命中【預測試題一82：案例題】

A. 社會模型認為人類可以在無意識的需求驅動下進行有效的理性決策

B. 社會模型將人們存在的堅持錯誤決策的傾向稱為投入的減少

C. 有限理性模型認為決策者追求的是滿意而非最大化

D. 經(jīng)濟理性模型認為決策者無法知道所有備選方案

【參考答案】C

【環(huán)球解析】社會模型：弗洛伊德認為人類行為主要是由無意識的需求來驅動，人類沒有辦法進行有效的理性決策。有一部分決策者認為人們有堅持錯誤決策的傾向，他們稱為投入的增加。AB錯誤。有限理性模型采用的是滿意原則而非最大化原則，決策者在進行選擇的時候不必知道所有的可能方案。C正確，經(jīng)濟理性模型決策者可以知道所有備選方案，D錯誤。

預測班命中【預測試題一7：單選題】

A. 成本

B. 收益

C. 總收益

D. 總成本

【參考答案】C

【環(huán)球解析】上大學的總收益是指一個人在接受大學教育之后的終身職業(yè)生涯中獲得的超過高中畢業(yè)生的工資性報酬。

預測班命中【預測試題一54：單選題】

A. 企業(yè)調整雇傭人數(shù)會產(chǎn)生成本

B. 市場工資水平會發(fā)生變化

C. 有些企業(yè)支付超出市場通行水平的高工資率

D. 勞動力流動會產(chǎn)生成本

【參考答案】B

【環(huán)球解析】勞動力需求方遇到的摩擦力：企業(yè)并非必須支付市場通行的工資率;企業(yè)并非可以自由調整雇用量，耗費成本。勞動力供給方遇到的摩擦力：勞動力流動成本。B未涉及，符合題意。

預測班命中【預測試題一95：案例題】

A. 被派遣勞動者的社會保險費應由用工單位構納

B. 被派遣勞動者被退回后，無工作期間，勞務派遣單位可暫停支付工資待遇

C. 設立勞務派遣公司注冊資本不得少于20萬元

D. 被派遣勞動者有權在都遣單位或用工單位參加或組織工會

【參考答案】D勞務派遣單位給勞動者繳納社保費，A錯誤。被派遣勞動者在無工作期間，【環(huán)球解析】勞務派遣單位應當按照所在地人民政府規(guī)定的最低工資標準，向其按月支付報酬。B錯誤。經(jīng)營勞務派遣業(yè)務應當具備下列條件：注冊資本不得少于人民幣二百萬元;C錯誤。

預測班命中【預測試題一58：單選題】

A. 吊銷許可證

B. 警告

C. 罰款

D. 拘留

【參考答案】D

【環(huán)球解析】勞動監(jiān)察處罰方式：責令用人單位改正、警告、罰款、沒收違法所得、吊銷許可證。

精講班命中【精講班：講義】

A. 知識性問題

B. 人格性問題

C. 經(jīng)驗性問題

D. 情境化問題

【參考答案】D

【環(huán)球解析】情境化面試分為過去經(jīng)驗為依據(jù)和未來導向型，題干屬于“假設”的情況，D正確。

精講班命中【精講班：講義】

A. 都是由政府主導的

B. 都采用職工民主參與的開式

C. 都存在雇主組織缺位的問題

D. 內(nèi)容均可涉及勞動關系的各個方面

E. 實得的成果都表現(xiàn)為集體合同形式

【參考答案】B、D

【環(huán)球解析】集體協(xié)商是圍繞著改善勞動條件和協(xié)調勞動關系的談判。在我國，工會或職工代表與企業(yè)或企業(yè)團體就勞動問題，為簽訂集體合同進行商談的行為。結果體現(xiàn)在所簽訂的集體合同中。國家在集體協(xié)商中起調解作用。三方協(xié)商機制是勞動者、雇主和政府通過自愿的互動和對話，致力于勞動標準的發(fā)展完善和勞動權益保護的機制。在中國：政府主導，存在的問題之一是雇主組織的缺位。根據(jù)題干，BD符合題意。

預測班命中【預測試題三31：單選題】

A. 應該對墮落型員工進行適當?shù)膽土P以促使其改善績改

B. 二該對貢獻型員工給于必要的獎勵

C. 二該對沖鋒型員工進行績效輔導

D. 應該對安分型員工進行必要的培訓以提升其工作技能

E. 應該對防守型員工加以更產(chǎn)密的監(jiān)督

【參考答案】A、B、C、D

E說法錯誤。

預測班命中【預測試題一31：單選題】

A. 在當?shù)鼐蜆I(yè)服務機構進行登記

B. 在城鎮(zhèn)中居住

C. 有勞動能力和勞動意愿

D. 目前沒有就業(yè)

E. 在一定勞動年齡內(nèi)

【參考答案】A、C、D、E

【環(huán)球解析】城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員是指有非農(nóng)業(yè)戶口，在一定的勞動年齡內(nèi)，有勞動能力，無業(yè)而要求就業(yè)，并在當?shù)鼐蜆I(yè)服務機構進行求職登記的人員。

習題班命中【習題班：多選題】

A. 本企業(yè)的人力資源管理水平較低

B. 可能對本企業(yè)不利的法津即將出臺

C. 競爭對手實現(xiàn)技術創(chuàng)新

D. 強勁競爭者的數(shù)量增加

E. 勞動力市場上缺乏本企業(yè)所需的高素質人才

【參考答案】B、C

【環(huán)球解析】SWOT分析中，戰(zhàn)略威脅(T)：潛在人員短缺;新的競爭對手進入;即將出臺的可能會對公司產(chǎn)生負面影響的法律;競爭對手的技術創(chuàng)新等。

預測班命中【預測試題三67：多選題】

A. 保潔員

B. 高級管理人員

C. 高級技術人員

D. 門衛(wèi)

E. 負有保密義務的人員

【參考答案】B、C、E

【環(huán)球解析】競業(yè)限制的人員限于用人單位的高級管理人員、高級技術人員和其他負有保密義務人員。

【多選題-題號66】關于員工持股計劃的股份設置及持股比例的說法，正確的是()

A. 參與員工持股計劃的員工不得高于企業(yè)員工總數(shù)的90%

B. 只有本企業(yè)正式聘用的員工才能參與員工持股

C. 參與員工持股計劃的員工能夠購買的企業(yè)股票數(shù)量由本人工資在員工全體薪金總額的比例確定

D. 員工持股占企業(yè)總股本的比例應超過20%

E. 一般企業(yè)高管人員與一般職工在員工持股中的認購比例不得低于10:1

【參考答案】B \C

【環(huán)球解析】強調職工持股的廣泛參與性，原則上要求企業(yè)正式聘用的員工都參與，明確規(guī)定參與的員工不得低于員工總數(shù)的90%。A錯誤。激勵對象四類人員:在企業(yè)工作滿一定時間的正式員工;公司的董事、監(jiān)事、經(jīng)理;企業(yè)派往投資企業(yè)、代表處工作，勞動人事關系仍在本企業(yè)的外派人員;企業(yè)在冊管理的離退休人員。應該把員工持股嚴格限定在本企業(yè)正式聘用的員工的范圍以內(nèi);B正確。參與員工持股計劃的員工能夠購買的企業(yè)股票數(shù)量由本人工資在員工全體薪金總額的比例確定。C正確。要明確界定員工持股占企業(yè)總股本的比例，一般不宜超過20% ;D錯誤。要明確界定企業(yè)內(nèi)部員工持股額度的分配比例，一般企業(yè)高管人員與一般職工的認購比例不宜拉得太大，原則上控制在4:1的范圍之內(nèi)。E錯誤。

預測班命中【預測試題一90：案例題】

A. 仲裁委員會按行政區(qū)劃層層設立

B. 勞動爭議仲裁審理期限最長不超過60日

C. 仲裁委員會由勞動行政部門代表、工會代表以及用人單位代表組成

D. 勞動爭議仲裁可以按規(guī)定收取仲裁費

E. 勞動爭議仲裁實施地域管轄

【參考答案】BCE

【環(huán)球網(wǎng)校解析】勞動爭議仲裁委員會不按行政區(qū)劃層層設立。A錯誤。仲裁庭裁決勞動爭議案件，應當自勞動爭議仲裁委員會受理仲裁申請之日起45日內(nèi)結束。案情復雜需要延期的，經(jīng)勞動爭議仲裁委員會主任批準，可以延期并書面通知當事人，但是延長期限不得超過15日。B正確。國家授權依法設立的，由勞動行政部門代表、工會代表和企業(yè)方面代表組成，體現(xiàn)了勞動關系中的勞動者、用人單位和政府的三方原則。C正確。勞動爭議仲裁不收費。D錯誤。仲裁管轄實行地域管轄。E正確。

預測班命中【預測試題一77：多選題】

A. 支持型領導

B. 參與式領導

C. 成就取向式領導

D. 指導式領導

E. 權變型領導

【參考答案】A、B、C、D

【環(huán)球解析】路徑目標理論提出的四種領導行為：指導式、支持型、參與式、成就取向式。

預測班命中【預測試題二7：單選題】

A. 上大學的心理成本越低

B. 大學畢業(yè)生比高中畢業(yè)生的工資性報酬高出越多

C. 上大學期間的勞動力市場工資水平越高

D. 上大學的學費越低

E. 大學畢業(yè)后工作的年限越長

【參考答案】A、B、D、E

【環(huán)球解析】上大學的成本越低，則上大學的人相對就會越多。AD正確。大學畢業(yè)生與高中畢業(yè)生之間的工資性報酬差距越大，上大學人越多。B正確。投資后的收入增量流越長，從而上大學的可能性更大。E正確。

預測班命中【預測試題一54：單選題】

A. 銷售人員的薪酬應主要以行為為異向

B. 純傭金制因將銷售人員的薪酬收入與其工作業(yè)績直接掛鉤而使薪酬管理成本較低

C. 產(chǎn)品具有較高技術合量的企業(yè)會對銷售人員采用高傭金加低基本薪酬的薪酬制度

D. 純傭金制會導致銷售人員的薪酬缺乏穩(wěn)定性

E. 純傭金制不利于培養(yǎng)銷售人員對企業(yè)的歸屬感

【參考答案】B、D、E

【環(huán)球解析】銷售人員的薪酬以結果為導向，A錯誤。純傭金制：全部薪酬收入都來自于傭金。優(yōu)點：薪酬收入與工作績效直接掛鉤，薪酬管理成本較低;B正確。對技術含量較高，市場較為狹窄，銷售周期較長產(chǎn)品的銷售人員： 高基本薪酬+低傭金或獎金，C錯誤。純傭金制缺點：缺乏穩(wěn)定性，易受外部環(huán)境因素的影響而因起大幅波動;可能造成上下級之間、新舊員工之間的較大薪酬差距，不利于培養(yǎng)銷售人員對企業(yè)的歸屬感。DE正確。

習題班命中【習題班：單選題】

A. 評價中心技術

B. 職業(yè)興趣測試

C. 成績測試

D. 人格測試

E. 能力測試

【參考答案】B、D、E

【環(huán)球解析】心理測試可以分為：能力測試、人格測試、職業(yè)興趣測試。

預測班命中【預測試題二23：單選題】

A. 技能薪酬

B. 不限期完成

C. 參與決策

D. 績效反饋

E. 目標具體化

【參考答案】C、D、E

【環(huán)球解析】目標管理四要素：目標具體化、參與決策、限期完成、績效反饋。

預測班命中【預測試題二5：單選題】

A. 同位法中，新法優(yōu)于舊法

B. 地方性法規(guī)效力高于地方政府規(guī)章

C. 社會保險法律具有溯及力

D. 行政法規(guī)效力高于地方性法規(guī)

E. 同位法中，特別法優(yōu)于一般法

【參考答案】AE

【環(huán)球解析】社會保險法律適用基本規(guī)則(1)上位法的效力高于下位法(憲法具有最高的法律效力)(2)同位法中特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致時，適用特別規(guī)定(3)同位法中新的規(guī)定與舊的規(guī)定不一致時，適用新的規(guī)定(4)原則上不溯及既往(特殊規(guī)定除外)。

習題班命中【習題班：單選題】

A. 家庭可以用時間密集型和商品密集型兩種方式生產(chǎn)家庭物品

B. 家庭的可支配時間可以劃分為市場工作時間和家庭生產(chǎn)時間兩大類

C. 家庭的直接效用的來源是整個家庭獲得的總勞動收入

D. 家庭需要決定消費有些家庭物品

E. 家庭的勞動力供給行為是家庭成員勞動力供給行為的簡單加總

【參考答案】A、B、D

【環(huán)球解析】家庭生產(chǎn)理論是以家庭為單位來分析勞動力供給問題;家庭物品的生產(chǎn)方式：時間密集型、商品密集型。A正確。家庭時間分配：市場工作時間、家庭生產(chǎn)時間。B正確。一個家庭會把它生產(chǎn)出來的家庭物品看成是效用的直接來源。C錯誤。家庭需要考慮消費什么樣的家庭物品，哪個是給家庭帶來的效用是最大的，D正確。家庭內(nèi)部分工決策：采用比較優(yōu)勢的原理，E錯誤。

預測班命中【預測試題一73：單選題】

A. 它是可以通過各種測試提前預得出來的

B. 它并非完全固定不變的

C. 他強調個人能力、動機和價值觀三方面的相互作用與整合

D. 它產(chǎn)生于一個人的早期職業(yè)生涯階段，以個體習得的工作經(jīng)驗為基礎

E. 它是一個人無論如何都不會放棄的職業(yè)生涯中的某種至關重要的東西或價值觀

【參考答案】B、C、D、E

【環(huán)球解析】職業(yè)生涯錨不可能根據(jù)各種測試提前進行預測;A錯誤。并不是完全固定不變的。B正確。職業(yè)生涯錨強調個人能力、動機和價值觀三個方面的相互作用與整合;C正確。職業(yè)生涯錨產(chǎn)生于早期職業(yè)生涯階段：以個體習得的工作經(jīng)驗為基礎;D正確。職業(yè)生涯錨是指一個人不得不做出選擇時，無論如何都不會放棄的職業(yè)生涯中的那種至關重要的東西或價值觀。E正確。

預測班命中【預測試題一36：單選題】

A. 實際工資就是指員工實際拿到手的貨幣工資

B. 實際工資就是指名義工資

C. 企業(yè)在確定工資水干時必須了解實際工資水平

D. 貨幣工資上漲時，實際工資有可能是下降的

E. 物價指數(shù)越高。相同的貨幣工資代表的實際工資水平越低

【參考答案】C、D、E

【環(huán)球解析】實際工資是貨幣工資所能購買到的商品和服務量，可說明貨幣工資的購買能力。企業(yè)在確定工資水平時必須了解實際工資水平。A錯誤。C正確。貨幣工資又稱名義工資，是指雇主以貨幣形式支付給員工的勞動報酬。B錯誤。實際工資=貨幣工資/ 物價指數(shù)。貨幣工資上漲，實際工資有可能是下降的。D正確。物價越高，相同貨幣工資代表的實際工資水平越低。E正確。

預測班命中【預測試題二74：多選題】

A. 考官并不參與討論，而是在不干擾討論的情況下進行觀察

B. 通過無領導小組討論可以考察求職者的口頭表達以及人際交往等方面的能力

C. 無領導小組討論讓一開始沒有領導者的一組人通過討論選出一位領導者

D. 在無領導小組討論中，求職者的地位是干等的

E. 無領導小組討論使用的問題必須是兩難性的問題

【參考答案】A、B、D

【環(huán)球解析】無領導小組討論采用情境模擬的方式讓一組求職者進行集體討論，然后觀察他們在討論過程中的言行。評價者不參與討論過程，他們甚至不在現(xiàn)場進行觀察，而是透過一個不會使被測試者看到的玻璃墻或者利用視頻技術對討論過程進行觀察，對參與者在相關方面的表現(xiàn)進行打分或評價。A正確?？疾毂粶y試者的組織協(xié)調能力、口頭表達能力、說服能力、領導能力、人際交往能力以及自信程度、進取心、情緒穩(wěn)定性、反應靈活性等個性特點。B正確。所謂的“無領導小組”，就是指在討論的過程中，組織者不會為該小組指定一名領導人，而是讓大家自由發(fā)言，是評價中心技術中經(jīng)常使用的一種測評技術。C錯誤，求職者地位是平等的，D正確。無領導小組討論有五種試題的選擇，E錯誤。

預測班命中【預測試題一86：案例題】

A. 它有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標的實現(xiàn)

B. 它有利于提高組織的穩(wěn)定性

C. 它有利于加強各職能部門之間的協(xié)作配合

D. 它有利于提高企業(yè)的適應性

E. 它有利于減輕高層人員的負擔

【參考答案】A、C、D、E

【環(huán)球解析】矩陣制優(yōu)點(1)有利于加強各職能部門之間的協(xié)作配合(2)有利于提高企業(yè)的適應性(3)有利于減輕高層管理人員的負擔(4)有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標的實現(xiàn)。缺點：組織的穩(wěn)定性較差。B錯誤，其他均正確。

預測班命中【預測試題一63：多選題】

A. 經(jīng)驗判斷法是一種定性的主觀判斷法

B. 回歸分析法是一種定量的預測方法

C. 德爾菲法要求老師們一起開會集體進行需求預測

D. 定量的需求預測方法準確性往往比較高

E. 定性的需求預測方法過于主觀，不適合使用

【參考答案】A、B、D

【環(huán)球解析】定性預測法：經(jīng)驗判斷法;德爾菲法。定量預測方法(預測更精確)：趨勢預測法;比率分析法;回歸分析法。ABD正確。德爾菲法研究小組中的人彼此之間并不見面，也不進行溝通，C錯誤。E說法絕對，錯誤。

預測班命中【預測試題二90：案例題】

小羅是國內(nèi)重點大學計算機專業(yè)畢業(yè)的研究生。找工作過程中他發(fā)現(xiàn)，與幾年前報考研究生時相比，由于整體經(jīng)濟下滑、計算機專業(yè)學生過剩，工作不如當年好找，工資水平也達不到當年的預期。

由于小羅學習成績優(yōu)異，在校期間曾開發(fā)的一套校園交友軟件還被某公司收購，所以他很快通過了一家知名網(wǎng)絡公司的專業(yè)筆試、面試和心理測試，作為軟件編程人員開始在這家公司實習。實習三個月后，小羅順利得到了這份工作。公司給他這類的軟件編程人員的工資比市場水平高出20%，辦公環(huán)境和各項福利待遇也很好。小羅對這份工作比較滿意。

【案例題-題號82】關于小羅畢業(yè)后就職的這家網(wǎng)絡公司的工資水平，正確的是()

A. 這種高工資有利于降低優(yōu)秀員工的離職率

B. 這種高工資會使企業(yè)的人工成本過高，從而無法與對手展開有效競爭

C. 這種高工資更容易讓員工產(chǎn)生公平感

D. 企業(yè)支付這種高工資的一個基本假設是高工資往往能帶來高生產(chǎn)率

【參考答案】ACD

【環(huán)球解析】公司給他這類的軟件編程人員的工資比市場水平高出20%，某些企業(yè)提供的高于市場均衡水平的工資稱為效率工資。企業(yè)支付這種高工資的一個基本假設是高工資往往能帶來高生產(chǎn)率。D正確。高工資帶來高生產(chǎn)率的假設支持理由有以下三點：第一，高工資能夠幫助組織吸引到更為優(yōu)秀的、生產(chǎn)率更高的員工。 第二，高工資有利于降低員工的離職率，同時強化他們的實際生產(chǎn)率。A正確。第三，高工資更容易讓人產(chǎn)生公平感。C正確。

預測班命中【預測試題一51：單選題】

A. 交易對象難以衡量性

B. 多樣性

C. 交易連續(xù)性

D. 不確定性

【參考答案】A

【環(huán)球解析】根據(jù)勞動力市場的特征，交易對象難以衡量性：人力資源部門利用面試、筆試、心理測驗等多種甄選手段以及利用試用期來最后決定是否最終雇用某位求職者。

預測班命中【預測試題三90：案例題】

A. 地區(qū)性勞動力市場

B. 優(yōu)等勞動力而場

C. 次等勞動力市場

D. 內(nèi)部勞動力市場

【參考答案】B

【環(huán)球解析】優(yōu)等勞動力市場：①勞動力市場的就業(yè)條件好②工資福利水平高③工作環(huán)境良好④職業(yè)保障性強。根據(jù)案例：公司給他這類的軟件編程人員的工資比市場水平高出20%，辦公環(huán)境和各項福利待遇也很好。B正確。

預測班命中【預測試題二45：單選題】

2015年1月1日，小李與位于s市的某單位，簽訂勞動合同約定日薪200元，合同期限截至2017年12月31日之后，小李由單位安排到g市工作，工作期間小李周末共加班70天，上周加班有單位考勤記錄為準，但考勤記錄由單位保管，2017年12月31日勞動合同到期后勞動關系終止，2018年8月，小李向該單位主張加班費，單位認為2015年和2016年的加班費已過仲裁時效，同時主張曾向小李支付過5000元的加班費，仲裁委員會支持了小李的仲裁請求，單位表示不服。據(jù)悉，S市和G市2017年，2018年與最低工資均為3000元。

【案例題-第二大題-第1小題-題號85】關于本案仲裁管轄的說法，錯誤的是()

A. 如果小李和單位同時分別向s市和g市的仲裁委員會仲裁，從方便勞動者角度出發(fā)，應當由s市仲裁委員會管轄

B. s市和g市的仲裁委員會都有權管轄

C. 如果在s市仲裁委員會仲裁過程中，單位搬遷到g市，此時仲裁管轄不發(fā)生變更

D. 在答辯期滿前，當事人可以書面提出管轄異議

【參考答案】 A

【環(huán)球解析】申請人可以選擇向勞動合同履行地或者用人單位所在地的勞動爭議仲裁委員會中的任何一個勞動爭議仲裁委員會提起仲裁申請。雙方當事人分別向勞動合同履行地或者用人單位所在地的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁的，由勞動合同履行地的勞動爭議仲裁委員會管轄。A符合題意。

精講班命中【精講班：講義】

A. 舉證是當事人的義務，仲裁委員會沒有收集證據(jù)的權限

B. 如果用人單位主張已經(jīng)向小李支付過加班費，應就該事實承擔舉證責任

C. 小李主張加班費的，應就加班的事實承擔舉證責任

D. 用人單位應出示考勤表，否則應承擔不利后果

【參考答案】 A

【環(huán)球解析】既實行“誰主張，誰舉證”的舉證責任原則，也實行“誰作決定，誰舉證”的舉證責任原則。與爭議事項有關的證據(jù)屬于用人單位掌握管理的，用人單位應當提供;用人單位不提供的，應當承擔不利后果;仲裁庭可以要求用人單位在指定期限內(nèi)提供。當事人由于客觀原因不能自行收集的證據(jù)，仲裁委員會可以根據(jù)當事人的申請按照有關規(guī)定進行收集。仲裁委員會認為有必要的，可以按照有關規(guī)定予以收集。A錯誤。

預測班命中【預測試題一77：多選題】

A. 小李離職未滿一年，可以主張離職前的全部加班費

B. 小李離職之后八個月才主張加班費，已有八個月的加班費超過仲裁時效

C. 主張加班費的仲裁時效是兩年

D. 單位可以提起行政復議

【參考答案】 A

【環(huán)球解析】勞動爭議仲裁時效為1年。勞動關系存續(xù)期間因拖欠勞動報酬發(fā)生爭議的，勞動者申請仲裁不受1年仲裁時效期間的限制;但是，勞動關系終止的，應當自勞動關系終止之日起1年內(nèi)提出。A正確，BC錯誤。勞動人事爭議仲裁委員會的仲裁、調解等行為不可以進行行政復議。

精講班命中【精講班：講義】

A. 因執(zhí)行國家勞動標準在工作時間方面發(fā)生的爭議，屬于一裁終局

B. 仲裁裁決被撤銷后，中級人民法院可以直接作出判決

C. 勞動者隱瞞足以影響公正裁決的證據(jù)時，法院可以撤銷仲裁裁決

D. 選項暫缺

【參考答案】 B

【環(huán)球解析】下列一般為終局裁決：①追索勞動報酬、工傷醫(yī)療費、經(jīng)濟補償或者賠償金，不超過當?shù)卦伦畹凸べY標準12個月金額的爭議;②因執(zhí)行國家的勞動標準在工作時間、休息休假、社會保險等方面發(fā)生的爭議。，用人單位有證據(jù)證明，對方當事人隱瞞足以影響公正裁決的，可以自收到仲裁裁決書之日起30日內(nèi)，向勞動爭議仲裁委員會所在地的中級人民法院申請撤銷裁決。仲裁裁決被人民法院裁定撤銷的，當事人可以自收到裁定書之日起15日內(nèi)就該勞動爭議事項向人民法院提起訴訟。B錯誤。

精講班命中【精講班：講義】

某公司過去的員工甄進工作比較簡單，一般是人力資源部門先篩選簡歷，重點看簡歷是否符合公司的任職資格要求。然后再將條件最好的幾個人推薦拾用人部門進行簡單的筆試和面試。

最近幾年，公司發(fā)現(xiàn)這種過于簡單的員工甄選方法存在很多問題。問題一是陸續(xù)出現(xiàn)了一些管理人員違規(guī)侵占公司利益的問題。經(jīng)過調查發(fā)現(xiàn)，公司錄用的跳槽過來的個別人員在上家公司工作時就存在類似問題，因為被發(fā)現(xiàn)。才不得不選擇跣槽。問題二是公司采用的甄選測試方法缺乏有效性，一些測試得分較高的人被錄用后，實際工作績效卻不如一些分數(shù)低的人。問題三是由于面試考官沒有受過系統(tǒng)培訓，面試方法不夠科學。問題四是公司在招錄管理人員時，只進行簡單的筆試和面試，甄選方法過于單一，效果欠佳。

為此，公司人力資源部門準備系統(tǒng)學習和掌握員工甄選工作的基本原理和相關規(guī)范，并在此基礎上改進公司員工甄選系統(tǒng)。包括引:引進評價中心技術、改善面試效果等。

【案例題-題號89】一些測試得分較高的人被錄用后，實際工作績效卻不如一些分數(shù)低的人，這說明該公司甄選測試的 ( )比較低。

A. 內(nèi)部一致性效度

B. 預測效度

C. 同質性效度

D. 分半效度

【參考答案】B

【環(huán)球解析】預測效度：考察的是員工被雇用之前的測試分數(shù)與其被雇用之后的實際工作績效之間是否存在實證性聯(lián)系。B符合題意。

預測班命中【預測試題一22：單選題】

A. 對候選人進行履歷分析以更好地理解其背景

B. 對候選人進行知識測試以了解其專業(yè)知識程度

C. 對候選人進行認知能力測試以了解認知能力

D. 對候選人進行職業(yè)興趣測試以了解其職業(yè)興趣

【參考答案】 A

【環(huán)球解析】 根據(jù)案例：問題一是陸續(xù)出現(xiàn)了一些管理人員違規(guī)侵占公司利益的問題。經(jīng)過調查發(fā)現(xiàn)，公司錄用的跳槽過來的個別人員在上家公司工作時就存在類似問題，因為被發(fā)現(xiàn)。才不得不選擇跳槽?？梢缘贸鲈摴救狈β臍v分析。A符合題意。

【案例題-題號91】為了解決案例中的問題三，公司決定對面試考官進行系統(tǒng)培訓。這種系統(tǒng)培訓應當讓考官掌握的要點包括( )

A. 為了更好的考核候選人的真實情況，應讓候選人充分發(fā)揮，不要試圖控制面試時間

B. 如果在面試之初，就對一位候選人很有把握，可盡快作出決定，不必浪費太多時間

C. 了解面試中容易出現(xiàn)的誤區(qū)和相應的解決方法

D. 為了更好的考察，考官應該在面試前留出時間看候選人的簡歷

【參考答案】 CD

【環(huán)球解析】面試中應該根據(jù)崗位的情況合理確定對每一位被面試者進行面試的時間長度，AB錯誤?？脊傩枰J真閱讀簡歷材料和職位說明書，準備好相關的問題。培訓中使面試考官理解在進行面試評價時可能會出現(xiàn)的各種偏差。

預測班命中【預測試題一23：單選題】

A. 評價中心技術能夠有效考察候選人的管理能力和問題解決能力

B. 評價中心技術通過要求候選人完成實際工作任務來進行測試

C. 評價中心技術在甄選管理人員方面具有較高的效度

D. 評價中心技術包括公文筐測試和角色扮演等

【參考答案】 ACD

【環(huán)球解析】評價中心技術通過要求候選人完成模擬工作任務來進行測試的，B錯誤。

預測班命中【預測試題一25：單選題】

某公司是一家成立于2016年的生鮮創(chuàng)業(yè)公司。該公司在很短的時間內(nèi)在北京等大城市擁有了超過500家直營及聯(lián)營門店，注冊用戶超過300萬。隨著店鋪數(shù)量的增加，公司運作開始出現(xiàn)問題，客戶投訴增多，主要反映水果不新鮮。為了減輕各區(qū)域總經(jīng)理的工作量，公司急需在各區(qū)域內(nèi)部提拔副總經(jīng)理。

曾先生為華車地區(qū)的區(qū)域總經(jīng)理，有豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，加入公司時從上一家公司帶來了不少得力骨干。他善于從危機中思考和學習，并且愿意發(fā)展和支持下屬，因此和他共事的人都對他有極高的信任感與忠誠度。目前，曾先生有兩個比較中意的副總經(jīng)理人選，一位是曾先生從上一家公司帶來的得力助手小劉，他善于通過更高的理想和價通觀來激勵身邊的同事，另一位則是一直在該公司工作的小李，他做事非常關注任務的明晰度、標準和產(chǎn)出。兩人的工作效率都很高且優(yōu)點突出。曾先生最初感到很難選擇，最終，還是決定任命小李為區(qū)域副總經(jīng)理。

由于本區(qū)域員工的能力、產(chǎn)能存在差異，有的店鋪下午六點下班，有的晚上八點半下班。曾先生和小李需要決定是否對員工的下班時間做出統(tǒng)一規(guī)定。小李表示，這件事情的關鍵問題是統(tǒng)一下班時間后，原本工作效率低的店鋪如何提高工作效率，以及為了提高員工的效率，公司需要提供的資源及相應的成本。

【案例題-題號93】曾先生的領導風格屬于( )

A. 目標型

B. 魅力型

C. 權變型

D. 發(fā)展型

【參考答案】B

【環(huán)球解析】根據(jù)案例：他善于從危機中思考和學習，并且愿意發(fā)展和支持下屬，因此和他共事的人都對他有極高的信任感與忠誠度。符合魅力型領導的內(nèi)容。

預測班命中【預測試題二7：單選題】

A. 變革型

B. 交易型

C. 專制型

D. 民主型

【參考答案】B

【環(huán)球解析】根據(jù)案例：小李做事非常關注任務的明晰度、標準和產(chǎn)出。符合交易型領導的內(nèi)容。

預測班命中【預測試題三6：單選題】

A. 技術能力

B. 人際技能

C. 概念技能

D. 專業(yè)知識

【參考答案】BC

【環(huán)球解析】組織中任何層次的領導者都不能逃避有效人際技能的要求，越高的管理職位，概念技能的作用越重要。管理層級越高，工作中技術技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。小李作為區(qū)域副總經(jīng)理，BC符合題意。

預測班命中【預測試題一85：案例題】

A. 指導型

B. 分析型

C. 概念型

D. 行為型

【參考答案】B

【環(huán)球解析】分析型：決策者具有較高的模糊耐受性及很強的任務和技術取向。喜歡對情境進行分析，比指導型決策者評估更多的信息和備選方案。根據(jù)案例，小李表示，這件事情的關鍵問題是統(tǒng)一下班時間后，原本工作效率低的店鋪如何提高工作效率，以及為了提高員工的效率，公司需要提供的資源及相應的成本。B正確。

預測班命中【預測試題一6：單選題】預測班命中【預測試題一5：單選題】

小孫下班收工關閉車床時，因與同事聊天，未遵守操作規(guī)程，導致手指被車床擠傷，花去醫(yī)療費2000元，兩個月無法上班。小孫要求所在單位承擔賠償責任，單位認為小孫因個人過失導致受傷，因此不愿承擔賠償責任。雙方一直自行溝通，均未向工傷認定機構申請工傷認定。8個月后，小孫向工傷認定機構申請工傷認定，被認定為工傷，單位不服。小孫傷情穩(wěn)定后被鑒定為傷殘9級，經(jīng)查明單位并未為小孫繳納工傷保險費。

【案例題-第五大題-第1小題-題號97】關于工傷認定的說法正確的是()

A. 小孫是在下班收工關閉車床時受傷，所以不能認定工傷

B. 小孫在手指受傷的事故中存在過錯，所以不應認定工傷

C. 單位未為小孫繳納工傷保險費，所以小孫不能認定工傷

D. 小孫符合認定工傷的條件，應當認定工傷

【參考答案】D

【環(huán)球解析】工傷保險的原則：所謂無過失責任是指勞動者在各種傷害事故中只要不是受害者本人故意行為所致，就應該按照規(guī)定標準對其進行傷害賠償。案例中：小孫下班收工關閉車床時，因與同事聊天，未遵守操作規(guī)程，導致手指被車床擠傷，所以符合認定工傷的條件，應當認定工傷。

預測班命中【預測試題一79：多選題】

A. 如果單位未按期為小孫申請工傷認定，小孫本人可以申請工傷認定

B. 如果單位未按規(guī)定申請工傷認定，工會組織可以申請工傷認定，且沒有申請時間限制

C. 小孫發(fā)生事故后，單位應在30天內(nèi)申請工傷認定

D. 本選項暫缺

【參考答案】B

【環(huán)球解析】職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病，所在單位應當自事故傷害發(fā)生之日或被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起30日內(nèi)，向統(tǒng)籌地區(qū)勞動保險行政部門提出工傷認定申請。用人單位未按規(guī)定提出工傷認定申請的，工傷職工或其近親屬、工會組織在事故傷害發(fā)生之日或被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起1年內(nèi)，可以直接向用人單位所在地統(tǒng)籌地區(qū)勞動保險行政部門提出工傷認定申請。

精講班命中【精講班：講義】

A. 單位可以向勞動能力鑒定委員會申請復查

B. 單位可以提起行政復議或直接向人民法院提起行政訴訟

C. 行政復議是工傷認定爭議處理的前置程序

D. 單位可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁

【參考答案】B

【環(huán)球解析】申請工傷認定的職工或其近親屬，該職工所在單位對工傷認定結論不服的，可以依法申請行政復議或提出行政訴訟。

精講班命中【精講班：講義】

A. 小孫停工留薪期內(nèi)的原工資福利待遇由該單位支付

B. 小孫提出解除勞動合同的情況下，工傷保險基金要支付一次性工傷醫(yī)療補助金

C. 小孫可以領取9個月的本人工資作為一次性傷殘補助金

D. 勞動合同到期終止后，工傷保險基金向?????

精講班命中【精講班：講義】