2018年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》案例專項(xiàng)練習(xí)八

(一)

某企業(yè)針對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造，有三個(gè)互斥方案，假設(shè)保準(zhǔn)回收期為5年：

投資額(萬元)經(jīng)營費(fèi)用(萬元)

方案一11001200

方案二12001100

方案三14001050

1、該企業(yè)應(yīng)采用()確定最佳方案。

A 投資回收期法

B追加投資回收期法

C效益成本分析法

D總投資額法

答案：B

2、()是最佳方案

A方案一

B方案二

C方案三

D都不是

答案：C，方案三與方案一比較：(1400-1100)/(1200-1050)=2，方案三優(yōu)先;方案三與方案二比較：(1400-1200)/(1100-1050)=4，方案三優(yōu)先;因此，方案三最佳。

3、下列說法正確的是()

A K1>K2，C1

B K1>K2，C1

C K1>K2，C1Tn,則方案1優(yōu)于方案2

D K1>K2，C1Tn,則方案2優(yōu)于方案1

答案：AD

4、一般企業(yè)在選擇改造方案時(shí)，會(huì)通過()確定最佳方案。

A 投資回收期法

B追加投資回收期法

C效益成本分析法

D總投資額法

答案：ABC

5、技術(shù)可行性分析的核心是()

A投資額的多少

B技術(shù)改造方法的選擇

C技術(shù)改造的技術(shù)選擇

D公司技術(shù)水平

答案：C

(二)

某電器廠組建新的生產(chǎn)車間生產(chǎn)新產(chǎn)品---“長征”牌空調(diào)，準(zhǔn)備投入國內(nèi)市場，空調(diào)生產(chǎn)加工工序共有5道，生產(chǎn)時(shí)間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時(shí)，A車間日產(chǎn)量為80臺(tái)，時(shí)間利用系數(shù)為0.91，次品率為1.5%。

6、電器廠若一次生產(chǎn)10000臺(tái)空調(diào)，則生產(chǎn)周期最短為()

A200000

B860000

C250061

D600000

答案C：用時(shí)最短的是平行移動(dòng)方式T=(15+20+25+16+10)+(10000-1)*25=86+249975=250061(分)

7.夏季即將到來，企業(yè)急于生產(chǎn)10000臺(tái)空調(diào)投入市場，應(yīng)采取()方式

A順序移動(dòng)方式

B平行移動(dòng)方式

C平行順序移動(dòng)

D平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)

答案：D.注意如果是問最佳方式就是B。注意區(qū)分問法

8.采用( )方式搬運(yùn)次數(shù)最少

A順序移動(dòng)方式

B平行移動(dòng)方式

C平行順序移動(dòng)

D平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)

答案：A

9、A車間空調(diào)流水線的節(jié)拍是()

A5

B 5.4

C6

D6.4

答案：B. r=(0.91*8*60)/(80/0.985)= 436.8/ 81.22=5.4(分/臺(tái))

10.若在第3道工序只提供了4個(gè)工作地，則第3道工序設(shè)備負(fù)荷系數(shù)為()

A 0.85 B1 C 0.75 D1.3

答案：B. Ki=(25/5.4)/4=4/4=1。其中25/5.4只取整數(shù)部分。

(三)

某礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行技術(shù)改造可行性分析，經(jīng)分析得知，該礦目前年產(chǎn)量為200萬噸，成本居高不下，對(duì)環(huán)境污染較大。需耗資6000萬元改造。改造時(shí)，查處舊設(shè)備損失300萬，該設(shè)備殘值50萬元。改造完成后，成本由340元降至300元，污染等問題也得到解決。假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)投資效益指數(shù)為0、3。

11、企業(yè)技術(shù)改造時(shí)應(yīng)遵循的原則是()

A、以最小代價(jià)獲得最好效果

B、有利于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步

C、技術(shù)越先越好

D、確保改造后能消化推廣

E、成本最小化原則

答案：ABD

12、該礦領(lǐng)導(dǎo)需對(duì)技術(shù)改造方案的()進(jìn)行對(duì)比分析

A、總投資與總產(chǎn)量

B、總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C、總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D、總投資與投資回收期

答案：C

13、該技術(shù)改造的總投資額為()萬元

A、6000

B、6250

C、6300

D、 6350

答案：B、6000+300-50

14、改造后，年經(jīng)濟(jì)效益為()萬元

A、1800

B、6000

C、6125

D、 8000

答案：C200*40-0、3*6250=6125

15、在計(jì)算總投資額時(shí)應(yīng)考慮()

A、需追加的投資額

B、拆除舊設(shè)備等造成的損失金額

C. 技術(shù)改造貸款利息

D、拆除舊設(shè)備等回收利用的價(jià)值

答案：AD

(四)

某企業(yè)年初應(yīng)收賬款為300萬元，年末應(yīng)收賬款是250萬元;年初存貨為50萬元，年末存貨為80萬元;年初資產(chǎn)總額為2000萬元，年末資產(chǎn)總額為2200萬元;銷售收入為3000萬元，銷售成本為2000萬元。

16、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()

A.10

B.10、91

C .11、21

D .12

答案：B。3000/[(300+250/2]=10、91

17、存貨周轉(zhuǎn)率為()

A.40

B.25

C. 30、77

D.33、37

答案：C。2000/[(50+80)/2]=30、77

18、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為()

A.1

B.1、43

C.1、5

D.1、34

答案：B。3000/[(2000+2200)/2]=1、43

19、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，則( )

A收賬速度快，賬齡短

B短期償債能力弱

C 壞賬損失小

D收賬成本少

答案：AC

20、營運(yùn)能力分析比率為( )

A產(chǎn)權(quán)比率

B應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

C 銷售凈利率

D資本積累率

答案：B