2018經(jīng)濟(jì)師考試《初級商業(yè)經(jīng)濟(jì)》練習(xí)題6
一、單項(xiàng)選擇題
1. 零售店鋪選址的正確步驟是( )。
A 具體位置分析-商業(yè)區(qū)或購物區(qū)分析-地區(qū)分析
B 商業(yè)區(qū)或購物區(qū)分析-地區(qū)分析-具體位置分析
C 地區(qū)分析-商業(yè)區(qū)或購物區(qū)分析-具體位置分析
D 地區(qū)分析-具體位置分析-商業(yè)區(qū)或購物區(qū)分析
答案:C
解析:本題的考點(diǎn)為:選址的步驟。三個(gè)步驟:地區(qū)分析-商業(yè)區(qū)或購物區(qū)分析-具體位置分析,故選C。
2. 下列零售業(yè)態(tài)中,不適合連鎖經(jīng)營的是( )。
A 專賣店
B 便利店
C 倉儲(chǔ)式超級市場
D 城市集貿(mào)市場
答案:D
解析:本題的考點(diǎn)為:常見的連鎖經(jīng)營的零售業(yè)態(tài)。主要包括八大類型:大型綜合廠級市場、倉儲(chǔ)式超級市場、一般超級市場、專賣店、專業(yè)店、便利店、餐飲店和各類服務(wù)業(yè)(照相館、美容店等),可知不包括城市集貿(mào)市場,故選D。
3. 商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的抗?fàn)幮蕴攸c(diǎn)是指( )。
A 以企業(yè)的全局為對象規(guī)定企業(yè)的總體行動(dòng)
B 謀劃如何與競爭對手抗衡
C 根據(jù)環(huán)境的變化及時(shí)對戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整
D 籌劃未來較長時(shí)期內(nèi)如何生存和發(fā)展
答案:B
解析::商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)中抗?fàn)幮缘南嚓P(guān)內(nèi)容。A選項(xiàng),為全局性,故錯(cuò)誤;C選項(xiàng),為動(dòng)態(tài)性,故錯(cuò)誤;D選項(xiàng),為長遠(yuǎn)性,故錯(cuò)誤。
4. 從總體上決定商品流通企業(yè)發(fā)展方向和道路的是( )。
A 企業(yè)使命
B 企業(yè)技術(shù)
C 企業(yè)產(chǎn)品
D 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
答案:A
解析:本題的考點(diǎn)為:商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程相關(guān)內(nèi)容。“企業(yè)使命”的確定過程常常會(huì)從總體上引起企業(yè)方向、發(fā)展道路的改變,使企業(yè)發(fā)生戰(zhàn)略性的變化,可知企業(yè)使命決定了商品流通企業(yè)發(fā)展方向和道路。
5. 供應(yīng)商經(jīng)常利用自身具有的某種優(yōu)勢與商品流通愜意進(jìn)行討價(jià)還價(jià),能增強(qiáng)供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力的行業(yè)競爭環(huán)境是( )。
A 供應(yīng)商所處行業(yè)的集中化程度高于購買商行業(yè)集中度
B 存在大量的替代商品
C 存在大量可選擇的供應(yīng)商
D 供應(yīng)商的商品無差別
答案:A
解析:本題的考點(diǎn)為:行業(yè)環(huán)境分析中供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)的情形。其中,“集中化程度高”,即供應(yīng)商所處行業(yè)由少數(shù)幾家企業(yè)控制,其集中化程度高于購買商行業(yè)的集中程度,故選A。BCD選項(xiàng),均屬于供應(yīng)商處于劣勢的情形,只會(huì)降低供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力,故錯(cuò)誤。
6. M企業(yè)經(jīng)營的所有商品都是知名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)、手工制作,樣式獨(dú)一無二,雖然價(jià)格十分昂貴,但是銷售量仍很可觀,M企業(yè)的核心競爭力源自( )。
A 人力資源
B 價(jià)值觀
C 設(shè)備狀況
D 信息系統(tǒng)
答案:A
解析:本題的考點(diǎn)為:核心競爭力的概念。根據(jù)本題所述可知給企業(yè)帶來優(yōu)勢和利潤的最終源頭是“知名設(shè)計(jì)師”,即人才,可知為“人力資源”,故選A。
7. 商品流通企業(yè)通過提供與眾不同的商品與服務(wù),使顧客建立品牌偏好與忠誠,由此獲得競爭優(yōu)勢,這種戰(zhàn)略屬于( )戰(zhàn)略。
A 前向一體化
B 后向一體化
C 差別化
D 成本領(lǐng)先
答案:C
解析:本題的考點(diǎn)為:差別化戰(zhàn)略的概念。根據(jù)題目關(guān)鍵信息“提供與眾不同的商品與服務(wù)”,可知為“差別化戰(zhàn)略”,故選C。
8. 企業(yè)某設(shè)備1-4周期的實(shí)際銷售量分別為:6000,6200,6600,6800臺(tái),采用上期銷售量法計(jì)算,則第5 周期銷售量的預(yù)測值為( )臺(tái)。
A 6000
B 6200
C 6400
D 6800
答案:D
解析:本題的考點(diǎn)為:上期銷售量法計(jì)算。即用預(yù)測期前一期的實(shí)際銷售量作為預(yù)測期的預(yù)測值,本題需要預(yù)測第5周期,其前一期即為第4周期,題目已知實(shí)際銷售量為“6800臺(tái)”,故選D。
9. 某商品計(jì)劃期的固定成本分?jǐn)倿?6萬元,該商品單位變動(dòng)成本為1200元/臺(tái),商品單價(jià)為1400元/臺(tái),則計(jì)劃期該商品的保本銷售量為( )臺(tái)。
A 100
B 186
C 217
D 1300
答案:D
解析:本題的考點(diǎn)為:保本銷售量的計(jì)算。根據(jù)公式,保本銷售量=固定成本/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本):
(1)固定成本:題目已知為“26萬元”,即“260000”元;
(2)單價(jià):題目已知為“1400”元;
(3)單位變動(dòng)成本,題目已知為“1200”元;
將上述信息代入公式,保本銷售量=260000/(1400-1200)=1300臺(tái),故選D。
二、多項(xiàng)選擇題
1. 商品流通企業(yè)的無形資源是指根植于商品流通企業(yè)的歷史、長期積累、不易辨識(shí)和量化的資產(chǎn)。下列資源中,屬于企業(yè)無形資源的有( )。
A 資金
B 設(shè)備
C 創(chuàng)新能力
D 專利
E 聲譽(yù)
答案:C,D,E
解析:本題的考點(diǎn)為:企業(yè)資源分析中資源的分類相關(guān)內(nèi)容。其中,無形資源如企業(yè)的創(chuàng)新能力、聲譽(yù)、商業(yè)機(jī)密,可歸為兩大類:技術(shù)資源和聲譽(yù)資源,專利如是指專利技術(shù)則可視為無形資源,因此建議環(huán)球網(wǎng)校參考答案選擇CDE。
2. 下列市場預(yù)測方法中,屬于定性預(yù)測的有( )。
A 老師調(diào)查預(yù)測法
B 回歸分析法
C 用戶調(diào)查
D 時(shí)間序列分析法
E 類推法
答案:A,C,E
解析:本題的考點(diǎn)為:定性預(yù)測方法的類型。包括:老師調(diào)查預(yù)測法、類推法、用戶調(diào)查法,故選ACE。BD選項(xiàng),屬于定量預(yù)測方法,故錯(cuò)誤。
3. 選擇企業(yè)決策方案常用的方法包括( )。
A 經(jīng)驗(yàn)判斷法
B 錯(cuò)誤排除法
C 數(shù)學(xué)分析法
D 觀察法
E 試驗(yàn)法
答案:A,C,E
解析:本題的考點(diǎn)為:經(jīng)營決策的一般過程中選擇方案的方法。包括:經(jīng)驗(yàn)判斷法、數(shù)學(xué)分析法、試驗(yàn)法,故選ACE。
4. 供應(yīng)商感知模型中非貨幣因素吸引力表現(xiàn)為( )。
A 戰(zhàn)略一致性
B 往來方便性
C 財(cái)務(wù)穩(wěn)定性
D 未來業(yè)務(wù)發(fā)展的可能性
E 直接利益獲得性
答案:A,B,C,D
解析:本題的考點(diǎn)為:供應(yīng)商感知模型的相關(guān)內(nèi)容。供應(yīng)商感知模型的縱軸為非貨幣因素吸引力的大小,包括:戰(zhàn)略一致性、往來方便性、財(cái)務(wù)穩(wěn)定性、間接利益的獲得性、未來業(yè)務(wù)發(fā)展的可能性等,故選ABCD。E選項(xiàng),應(yīng)當(dāng)為間接利益獲得性,故錯(cuò)誤。
5. 集裝化的主要形式有( )。
A 托盤
B 集裝箱
C 貨捆
D 易拉罐
E 集裝袋
答案:A,B,C,E
解析:本題的考點(diǎn)為:集裝化的主要形式。包括:集裝箱、托盤、集裝袋、貨捆、框架,故選ABCE。
三、案例分析題
FB是一家經(jīng)銷化工商品的公司,其經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)遍布全國,為了應(yīng)對激烈的市場競爭,該公司3年前投入1000多萬元完成了信息系統(tǒng)的升級改造,大幅度提高了庫存控制效率,幫助公司實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的多層級庫存管理。
過去,由于庫存能力不足,當(dāng)大批訂貨到港的時(shí)候,公司主管經(jīng)理總會(huì)受到庫存控制問題的困擾,諸如“在每個(gè)儲(chǔ)存點(diǎn)需要保持多少庫存?一批采購應(yīng)分配到各個(gè)儲(chǔ)存點(diǎn)的庫存是多少?如何將超過需求的供應(yīng)量在各個(gè)存儲(chǔ)點(diǎn)之間分?jǐn)?等”。而現(xiàn)在,在管理信息系統(tǒng)強(qiáng)大數(shù)據(jù)的支持下,F(xiàn)B公司控制總體庫存量的能力大大增強(qiáng)。
最近,該公司又新建了一個(gè)倉庫,主要儲(chǔ)存三種通用液壓油,經(jīng)過對比這三種液壓油在其他倉庫中的歷史銷售記錄,計(jì)算出它們的服務(wù)水平分別是80%、85%、90%,然后采取模擬分區(qū)域經(jīng)銷的方法,計(jì)算出這三種液壓油的年缺貨量的期望值分別為300桶、450桶、200桶。新倉庫的建成,有效地降低了由于商品缺貨而產(chǎn)生的缺貨成本。
1.FB公司新倉庫中三種液壓油的年需求總量分別為( )桶。
A 1500、3000、2000
B 2000、1500、1000
C 3000、4500、4000
D 2400、3000、3600
答案:A
解析:本題的考點(diǎn)為:服務(wù)水平的計(jì)算公式。根據(jù)公式,服務(wù)水平=1-(每年該商品缺貨量的期望值/該商品的年需求總量),由該公式變形,可推出,該商品的年需求總量=每年該商品缺貨量的期望值/(1-服務(wù)水平),中文資料已知三種液壓油的服務(wù)水平分別為“80%、85%、90%”,缺貨量的期望值分別為“300桶、450桶、200桶”,因此分別計(jì)算三種液壓油的的年需求量如下:
第1種液壓油年需求總量=300/(1-80%)=300/20%=1500桶
第2種液壓油年需求總量=450/(1-85%)=450/15%=3000桶
第3種液壓油年需求總量=200/(1-90%)=200/10%=2000桶
由此可知,三種液壓油的年需求總量分別為“1500、3000、2000”,故選A。
2. FB公司庫存控制相關(guān)成本為( )。
A 采購成本
B 配送成本
C 庫存持有成本
D 缺貨成本
答案:A,C,D
解析:本題的考點(diǎn)為:庫存控制相關(guān)成本。包括:采購成本、庫存持有成本、缺貨成本,故選ACD。
3. FB公司控制總體庫存的方法是( )。
A 周轉(zhuǎn)次數(shù)法
B 一次性訂購法
C 總投資限額法
D 風(fēng)險(xiǎn)合并法
答案:A,C,D
解析:本題的考點(diǎn)為:控制總體庫存的方法。主要有:周轉(zhuǎn)次數(shù)法、ABC商品分類法、風(fēng)險(xiǎn)合并法、總投資限額法,故選ACD。
4. FB公司的信息系統(tǒng)幫助公司實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的多層級庫存管理,多層級庫存是指( )。
A 庫存遍布供應(yīng)鏈渠道的各個(gè)環(huán)節(jié),且這些庫存很少是相互獨(dú)立的
B 庫存只存在于供應(yīng)鏈渠道的上游,且這些庫存多數(shù)是相互獨(dú)立的
C 庫存只存在于供應(yīng)鏈渠道的下游,且這些庫存多數(shù)是相互關(guān)聯(lián)的
D 庫存遍布供應(yīng)鏈渠道的各個(gè)環(huán)節(jié),且這些庫存很少是相互關(guān)聯(lián)的
答案:A
解析:本題的考點(diǎn)為:多層級庫存的概念。多層級庫存是指庫存遍布供應(yīng)鏈渠道的各個(gè)環(huán)節(jié),且這些庫存很少是相互獨(dú)立的,故選A。
5. FB公司實(shí)行的供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存控制策略屬于( )庫存管理。
A 簡單拉動(dòng)式
B 高級拉動(dòng)式
C 推動(dòng)式
D 聯(lián)合延遲
答案:C
解析:本題的考點(diǎn)為:推動(dòng)式庫存管理的主要問題相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)中文資料信息公司主管經(jīng)理總會(huì)受到庫存控制問題的困擾,諸如“在每個(gè)儲(chǔ)存點(diǎn)需要保持多少庫存?一批采購應(yīng)分配到各個(gè)儲(chǔ)存點(diǎn)的庫存是多少?如何將超過需求的供應(yīng)量在各個(gè)存儲(chǔ)點(diǎn)之間分?jǐn)?等”,這些均屬于“推動(dòng)式”庫存管理的主要問題,故選C。
最新資訊
- 2020年初中級經(jīng)濟(jì)師每日一練(10月23日)2020-10-23
- 2020年初中級經(jīng)濟(jì)師每日一練(10月22日)2020-10-22
- 2020年初中級經(jīng)濟(jì)師每日一練(10月20日)2020-10-20
- 2020年初中級經(jīng)濟(jì)師每日一練(10月19日)2020-10-19
- 2020年初中級經(jīng)濟(jì)師每日一練(10月16日)2020-10-16
- 2020年初中級經(jīng)濟(jì)師每日一練(10月9日)2020-10-09
- 2020年初中級經(jīng)濟(jì)師每日一練(10月8日)2020-10-08
- 2020年初中級經(jīng)濟(jì)師每日一練(10月7日)2020-10-07
- 2020年初中級經(jīng)濟(jì)師每日一練(9月29日)2020-09-29
- 2020年初中級經(jīng)濟(jì)師每日一練(9月27日)2020-09-27