2016年企業(yè)培訓師二級培訓項目實施計劃復習

更新時間：2016-08-10 15:48:09 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　某電信企業(yè)崗前培訓計劃

　　一、培訓對象及類型 1999年度新招收錄用的大學生、軍隊專業(yè)干部。適應性崗位培訓。

　　二、培訓目的通過崗前教育，是新錄用的大學生及軍隊專業(yè)干部初步了解企業(yè)的基本情況，以及企業(yè)對新員工進入工作崗位后的基本要求，盡快縮短有學生、軍人都企業(yè)職工的距離，為今后更好地適應崗位工作要求奠定基礎(chǔ)。

　　三、培訓目標 1 使新員工了解電信業(yè)發(fā)展基本情況、了解公司發(fā)展規(guī)劃;2 使新員工了解公司的網(wǎng)絡情況和技術(shù)業(yè)務發(fā)展情況;3 使新員工知道公司的組織結(jié)構(gòu)和各項規(guī)章制度;4 使新員工樹立正確職業(yè)人生觀。

　　四、培訓內(nèi)容 1 概述點心企業(yè)的基本性質(zhì)、特點，簡介本企業(yè)的發(fā)展歷史、全國郵電改革、中國電信改革與本企業(yè)重組的基本情況;2 介紹本企業(yè)總體概況，包括：主要經(jīng)營業(yè)務范圍，“九五”發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)經(jīng)營管理基本情況等;3 概要介紹本企業(yè)網(wǎng)絡組織、電信新技術(shù)、新業(yè)務發(fā)展概況和未來發(fā)展趨勢; 4 簡要介紹本企業(yè)的組織機構(gòu)設置、人力資源開發(fā)與管理的基本思路和主要做法(重點介紹勞動人事綜合配套改革方案和進展情況)、勞動人事管理制度、繼續(xù)教育制度等; 5 圍繞如何樹立正確人生觀、價值觀的主題，開展共產(chǎn)主義理想道德教育和社會主義精神文明教育，簡介企業(yè)文化建設情況。

　　五、培訓的組織范圍組織范圍是針對本企業(yè)涉及的所有部門機構(gòu)

　　六、培訓規(guī)模參加本次培訓員工共計100人，由于采取了集中授課方式，并且員工在整個培訓期間吃住在培訓中心，請員工嚴格遵守培訓中心的各項管理規(guī)定。

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　　七、培訓時間 1999年8月9日――14日(環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓師頻道為您提供培訓項目實施計劃知識)

　　八、培訓地點及教材培訓地點在公司培訓中心;培訓教材采用公司培訓中心編寫的《新員工入職培訓教程》并輔助PPT進行講演。

　　九、培訓的方式、方法培訓采取集中脫產(chǎn)的方式，并采取講授的教學方法，整個培訓過程以理論講授并穿插個別案例進行。

　　十、培訓管理者及教師本次培訓由公司培訓中心王主任擔任班主任并負責班務管理和考勤，授課老師分別由相關(guān)的課程老師擔任。

　　十一、考評方式 9月14日上午將對本次培訓進行筆試考核，采取閉卷的方式，時間為90分鐘，考核及格方可上崗，考試成績并記入員工年度考評中。

　　十二、經(jīng)費投入本次培訓歷時共五天，每學員按50元/天的標準開支，100位學員開支共25000元;授課老師共5人，每人每天補貼500元，共補貼授課老師2500元;其他資料雜費共2500元;本項目經(jīng)費投入共30000元，費用在職工培訓經(jīng)費中列支。

　　十三、培訓效益的預期通過本次培訓和考核，將會促使這批員工迅速進入工作角色，融入公司大家庭，早日為公司創(chuàng)造效益。