2016年企業(yè)培訓(xùn)師二級步驟復(fù)習(xí)
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供企業(yè)培訓(xùn)師考試必備的復(fù)習(xí)資料,供考生復(fù)習(xí)備考之用,本文為"2016年企業(yè)培訓(xùn)師二級步驟復(fù)習(xí)",是考生必須要熟記和掌握的重點內(nèi)容。2016年下半年的企業(yè)培訓(xùn)師考試將于11月20日舉行,環(huán)球網(wǎng)校在此提醒廣大考生做好復(fù)習(xí)備考。
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1.崗位職務(wù)描述的基本步驟(4):1準(zhǔn)備階段2調(diào)查階段3分析階段(也稱為核心階段4完成階段(根據(jù)分析結(jié)果形成文件)。
2.培訓(xùn)項目開發(fā)的步驟(5):搜集信息,把握趨勢;發(fā)現(xiàn)問題,提出設(shè)想(起點);識別機遇與需求,給出項目提案;進行可行性研究;制定開發(fā)計劃。
3.培訓(xùn)項目實施計劃的步驟(5):公布培訓(xùn)計劃;培訓(xùn)資源的組織、準(zhǔn)備進行培訓(xùn)動員工作;了解特殊要求;強調(diào)培訓(xùn)紀(jì)律。
4.搜集培訓(xùn)課程相關(guān)信息的步驟(4):1明確課程開發(fā)的依據(jù)2制定工作計劃3搜集相關(guān)信息(搜集、整理、分析、積累、記載)4對工作進程分析總結(jié)
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5.開發(fā)培訓(xùn)課程的步驟(4):分析需求,選準(zhǔn)課題;選定安排課程內(nèi)容與形式;預(yù)期的課程;課程的論證修改與試用;課程實施結(jié)果評價;反饋。(環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓(xùn)師頻道為您提供步驟知識)
6.分析需求,選準(zhǔn)課題的步驟(4):1分析企業(yè)規(guī)范化崗位培訓(xùn)的需求,選準(zhǔn)課題2分析企業(yè)開發(fā)新品種引進新技術(shù)、技術(shù)改造改善經(jīng)營管理的迫切需求,選準(zhǔn)課題3預(yù)測企業(yè)進入市場的潛在需求,選準(zhǔn)課題4分析企業(yè)人員素質(zhì)需求,選準(zhǔn)課題
7.培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)的制定的步驟:1確定評估指標(biāo)2構(gòu)建指標(biāo)體系3設(shè)立指標(biāo)等級;確定權(quán)重系數(shù);進行試評。
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