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制造業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)日常工作與成本管控

更新時(shí)間:2019-09-19 23:49:26 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽98收藏39

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 【摘要】環(huán)球網(wǎng)校整理的“制造業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)日常工作與成本管控”的相關(guān)資料,幫助會(huì)計(jì)從業(yè)人員了解制造業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)日常工作與成本管控的相關(guān)資料,希望對(duì)大家有幫助,網(wǎng)校還會(huì)進(jìn)一步整理更新更多分行業(yè)會(huì)計(jì)的相關(guān)資料,供大家參考,更多資料敬請(qǐng)關(guān)注環(huán)球會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)頻道!

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  目前外資企業(yè)普遍采用標(biāo)準(zhǔn)成本法對(duì)存貨的收、發(fā)、存進(jìn)行計(jì)價(jià),而標(biāo)準(zhǔn)成本通常是每年做一次更新,在更新前需要做一些前期的計(jì)算準(zhǔn)備工作,針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)制造成本所涵蓋的內(nèi)容——標(biāo)準(zhǔn)材料成本、標(biāo)準(zhǔn)直接人工、標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用,下面分別將其一一展開詳細(xì)說明其計(jì)算及制訂的過程:

  一、單位標(biāo)準(zhǔn)材料成本

  1、時(shí)間通常是在每年的第四季度的開頭階段(如10月份),基本上會(huì)以最近一個(gè)季度(如第三季度)各種規(guī)格原材料的月平均實(shí)際采購(gòu)價(jià)格作為歷史參考數(shù)據(jù),先按不同的月份調(diào)出原材料采購(gòu)明細(xì)(有型號(hào)料號(hào)、數(shù)量、收貨日期、單價(jià)、金額等資料),分別取各月的加權(quán)平均采購(gòu)價(jià)格,加總各原材料的季度合計(jì)金額,用算術(shù)平均法計(jì)算出各規(guī)格原材料的月平均發(fā)生金額。

  2、然后,將如上整理好的明細(xì)表發(fā)給采購(gòu)部門確認(rèn),采購(gòu)部門在收到此表后會(huì)對(duì)價(jià)格進(jìn)行評(píng)估,參考市場(chǎng)行情的預(yù)期變化,以及可能存在事先簽訂來年的新合同價(jià)格的情況等,對(duì)上述影響的原材料價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。

  3、采購(gòu)部門將調(diào)整后的價(jià)格明細(xì)表發(fā)回財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部重新復(fù)核一下數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,據(jù)以作為下一年度執(zhí)行的單位標(biāo)準(zhǔn)材料成本。

  二、單位標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本

  1、時(shí)間是與制訂單位標(biāo)準(zhǔn)直接材料成本同步,同樣是在每年的第四季度的開頭階段(如10月份),人事部會(huì)提供最近一個(gè)季度(如第三季度)分工序的直接人員的工資明細(xì)給財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部據(jù)以作為歷史參考數(shù)據(jù),分工序?qū)⒉煌路莸闹苯尤藛T工資加總,用算術(shù)平均法計(jì)算出各工序月平均直接人工成本。

  2、在以上計(jì)算的基礎(chǔ)上,再結(jié)合下一年度的預(yù)算,考慮到年度加薪、產(chǎn)能變化涉及人員的調(diào)整等對(duì)人工及福利費(fèi)用的影響,計(jì)算這些變化的月影響額,據(jù)以調(diào)整各工序月平均直接人工成本,將調(diào)整后的各工序直接人工成本作為標(biāo)準(zhǔn)的直接人工成本。

  3、統(tǒng)計(jì)相同季度的所有產(chǎn)成品的不同生產(chǎn)工序的生產(chǎn)工時(shí)資料,按最近一個(gè)季度完工回倉(cāng)的各產(chǎn)成品的數(shù)量乘上對(duì)應(yīng)的單位產(chǎn)品所經(jīng)過的各工序所耗用的時(shí)間,求得每一完工產(chǎn)成品在各月所用的工時(shí),再分別各月匯總當(dāng)月各工序工時(shí)得出季度各工序總工時(shí),最后按算術(shù)平均數(shù)計(jì)算出各工序月平均工時(shí)及所有工序的匯總工時(shí)。

  4、然后,再以各工序的月平均標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本發(fā)生額除以相應(yīng)工序的月平均工時(shí),最后得出每個(gè)生產(chǎn)工序的標(biāo)準(zhǔn)單位工時(shí)直接人工率或分配率。

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  三、單位標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用

  下面我們?cè)賮砹私庖幌聵?biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用的制訂過程:

  1、我們?cè)谥朴喯乱荒甓葓?zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)成本中的標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用的時(shí)間通常也是在每年的第四季度的開頭階段(如10月份),基本上會(huì)以最近一個(gè)季度(如第三季度)的月平均實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用作為歷史參考數(shù)據(jù),先按不同的月份調(diào)出制造費(fèi)用明細(xì)科目的分類總賬發(fā)生額,分別加總各明細(xì)科目的季度合計(jì)金額,剔除本季度特別的費(fèi)用項(xiàng)目調(diào)整,用算術(shù)平均法計(jì)算出各明細(xì)科目的月平均發(fā)生金額。

  2、在各明細(xì)科目的月平均發(fā)生金額的基礎(chǔ)上,增加一列調(diào)整項(xiàng),主要是考慮那些在下一年度可預(yù)見的費(fèi)用變化,例如:下一年度將有一些大的設(shè)備投資計(jì)劃,按資本支出預(yù)算需要增加每月的折舊金額;另外,在擴(kuò)充生產(chǎn)線的情況下,不僅要增加生產(chǎn)一線的直接人員,而且相應(yīng)的生產(chǎn)管理或間接人員也需要增加,這些新增的生產(chǎn)間接人員的工資及福利費(fèi)用也需要考慮;同時(shí),現(xiàn)有生產(chǎn)管理或生產(chǎn)間接人員在每一年度的正常調(diào)薪也要考慮進(jìn)來;再結(jié)合來年管理層對(duì)有些可控制造費(fèi)用設(shè)定的控制目標(biāo)。將所有這些可預(yù)見的調(diào)整項(xiàng)目計(jì)算出月影響金額,加(或減)到以上計(jì)算出的最近一個(gè)季度月平均制造費(fèi)用明細(xì)中,求得各明細(xì)科目的月平均標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用發(fā)生額。

  3、統(tǒng)計(jì)相同季度的所有產(chǎn)成品的不同生產(chǎn)工序的生產(chǎn)工時(shí)資料,按最近一個(gè)季度完工回倉(cāng)的各產(chǎn)成品的數(shù)量乘上對(duì)應(yīng)的單位產(chǎn)品所經(jīng)過的各工序所耗用的時(shí)間,求得每一完工產(chǎn)成品在各月所用的工時(shí),再分別各月匯總當(dāng)月各工序工時(shí)得出季度各工序總工時(shí),最后按算術(shù)平均數(shù)計(jì)算出各工序月平均工時(shí)及所有工序的匯總工時(shí)(與單位標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本的制訂時(shí)所計(jì)算的工時(shí)方法及結(jié)果相同)。

  4、按類似于作業(yè)成本的方法,將各明細(xì)科目的月平均標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用發(fā)生額分配到不同的工序(如:生產(chǎn)間接人員的工資可以按人事部提供的各工序人員工資直接確定;電費(fèi)可以按各工序月使用的用電功率比去分配;廠房折舊可以按占用面積的比例去分配等等)。然后,再以分?jǐn)偟礁鞴ば虻脑缕骄鶚?biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用發(fā)生額除以相應(yīng)工序的月平均工時(shí),最后得出每個(gè)生產(chǎn)工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制造費(fèi)用率或分配率。

  如上只是計(jì)算出單位標(biāo)準(zhǔn)材料成本、單位工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本、單位工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用,如果要計(jì)算某型號(hào)產(chǎn)成品的標(biāo)準(zhǔn)制造成本(=標(biāo)準(zhǔn)材料成本+標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本+標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用)的話,需再分別按如下步驟計(jì)算求得:

  1、可根據(jù)設(shè)計(jì)卡的標(biāo)準(zhǔn)材料用量乘以各種材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本即可求得該產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)材料成本;

  2、以前述計(jì)算好的各工序單位工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本分配率乘以各工序的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時(shí)即可求得該產(chǎn)品各工序的標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本,加總可得該產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本;

  3、以前述計(jì)算好的各工序單位工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用分配率乘以各工序的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時(shí)即可求得該產(chǎn)品各工序的標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用,加總可得該產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用。

  最后,分別不同的產(chǎn)品型號(hào)料號(hào)加總單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)材料成本、標(biāo)準(zhǔn)直接人工成本、標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用求得各產(chǎn)品的單位標(biāo)準(zhǔn)制造成本金額。

  綜上所述,以上產(chǎn)品的單位標(biāo)準(zhǔn)制造成本計(jì)算好以后,按產(chǎn)品的型號(hào)料號(hào)列表反映,并與目前尚在執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比,分析那些差異較大的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本變動(dòng)的原因(通常設(shè)定變動(dòng)比例在5%以上的),不合理的原因需及時(shí)進(jìn)行修正。此份差異分析表先經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核后,由財(cái)務(wù)主管轉(zhuǎn)公司管理層審批后正式作為下一年度執(zhí)行的新的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制造成本。

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