2015中級(jí)經(jīng)濟(jì)師金融知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí)：建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)
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熱點(diǎn)專題：2015年經(jīng)濟(jì)師考試輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章
建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)
(一)商業(yè)銀行法人治理結(jié)構(gòu)的含義
商業(yè)銀行的法人治理結(jié)構(gòu)指在一定的產(chǎn)權(quán)制度下，一組聯(lián)結(jié)并規(guī)范所有者、經(jīng)營(yíng)者、使用者相互權(quán)力和利益關(guān)系的制度的安排，以解決銀行內(nèi)部不同產(chǎn)權(quán)主體之間的監(jiān)督、激勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、激勵(lì)和風(fēng)險(xiǎn)分配等問(wèn)題。
(二)商業(yè)銀行法人治理結(jié)構(gòu)存在的主要問(wèn)題
各地分支機(jī)構(gòu)的客戶服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控和戰(zhàn)略執(zhí)行的實(shí)際水平參差不齊;
制度和決策的執(zhí)行隨意性較大，制衡機(jī)制不能同等落實(shí)。
(三)完善我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行治理結(jié)構(gòu)的路徑
1.提高各銀行董事會(huì)的戰(zhàn)略把握力和決策水平，加大監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能，強(qiáng)化高管層對(duì)全行經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理職能。
2.各銀行上下(各分支結(jié)構(gòu))要進(jìn)一步增強(qiáng)法人意識(shí)。
3.強(qiáng)化各行業(yè)務(wù)條線管理。
4.調(diào)整完善激勵(lì)約束機(jī)制。
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