2013年物流師章節(jié)習題:《物流管理》簡答模擬題（四）

　　16.簡述制造資源計劃與DRP的關系

　　答：(1)制造資源計劃是由企業(yè)制訂和控制的生產計劃所確定的，而DRP則是在一種獨立的環(huán)境下運作，由不確定的顧客需求來確定存貨需求。

　　(2)制造需求計劃是由制訂和控制的生產計劃所確定的，而DRP則是由顧客需求引導的，企業(yè)無法加以控制。

　　所以，制造需求計劃通常是在一種相關需求的情況下運作的，而DRP則是在一種獨立的環(huán)境下運作，由不確定的顧客需求來確定存貨需求。

　　17.簡述配送需求計劃(DRP)的局限性

　　答：首先，存貨計劃系統(tǒng)需要每一個配送中心精確的、經過協(xié)調的預測數(shù)。該預測數(shù)對于指導貨物在整個配送渠道的流動是必需的。第二，存貨計劃要求配送設施之間的運輸具有固定而又可靠的完成周期。第三，由于生產故障或遞送延遲，綜合計劃常易遭受系統(tǒng)緊張的影響或頻繁改動時間表的影響。

　　18.如何對配送方案進行實施控制?

　　答：(1)實施信息化控制;(2)實施合理化庫存控制;(3實施配送流程控制。

　　19. 庫存控制的目的

　　答：減少超額庫存投資，降低庫存成本，保護財產，防止延遲或缺貨和減少呆滯商品。

　　20.簡述配送中心的發(fā)展策略

　　答：①積極創(chuàng)建適應企業(yè)配送中心發(fā)展的政策環(huán)境;②充分利用現(xiàn)有資源，通過技術改造發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)配送中心;③積極轉變企業(yè)配送中心的經營機制;④重視配送先進技術的應用;⑤重視企業(yè)配送專門人才的培養(yǎng);⑥建立穩(wěn)定的客戶關系;⑦完善服務功能;⑧強化增值服務

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