2013年企業(yè)培訓(xùn)師重點精煉筆記(10)

　　教材開發(fā)組織工作內(nèi)容(5)：確定基本任務(wù)、確定教材選題、人員老師、編寫計劃提綱、審訂監(jiān)督落實

　　培訓(xùn)教材開發(fā)方法(4)：自編自制、集體合編、補(bǔ)充現(xiàn)有、借用現(xiàn)有

　　掌握教材編輯方法(5)：講授法、多媒體、角色、案例、成套系統(tǒng)

　　培訓(xùn)教材選擇方法(6)：就地取材、照章實施、移花接木、拼接、原汁原味、案例收集

　　教材選用與開發(fā)依據(jù)(5)：依據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)、層次水平、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、國家有關(guān)法律法規(guī)、國際職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)

　　培訓(xùn)教材開發(fā)要求(4)：市場、超前、簡潔、特點

　　四、企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)工作

　　組織形式：道爾頓制-工約 特朗普制-大班上課、小班討論、個人獨立研究

　　教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計關(guān)鍵點(3)：設(shè)計任務(wù)、決策依據(jù)、設(shè)計要點

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