2013年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理輔導(dǎo)資料第三章(6)

　　點(diǎn)擊查看:2013年經(jīng)濟(jì)師考前直播公開(kāi)課免費(fèi)獲取過(guò)關(guān)秘籍 ※ 2013年經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名進(jìn)行時(shí)

　　點(diǎn)擊查看:2013年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)工商管理輔導(dǎo)資料第三章匯總

　　三、目標(biāo)市場(chǎng)

　　(一)目標(biāo)市場(chǎng)定義

　　定義：指企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所要滿(mǎn)足的市場(chǎng)，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)而需要進(jìn)入的市場(chǎng)，即企業(yè)服務(wù)對(duì)象。

　　(二)目標(biāo)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式

　　1、市場(chǎng)集中化模式：企業(yè)只選取一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，只生產(chǎn)一類(lèi)產(chǎn)品，供應(yīng)單一的顧客群體。規(guī)模較小的企業(yè)適合此模式

　　例如：為生產(chǎn)飲料的企業(yè)生產(chǎn)的塑料瓶子

　　2、產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化模式，即企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，向所有的顧客銷(xiāo)售這種產(chǎn)品。

　　例如：浙江一家生產(chǎn)指甲鉗的企業(yè)

　　3、市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化模式，企業(yè)專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)為滿(mǎn)足某一客戶(hù)群體所需要的各種產(chǎn)品 jjsedu.org

　　例如：生產(chǎn)輪椅、拐杖等的企業(yè)

　　4、選擇專(zhuān)業(yè)化模式，即企業(yè)有選擇的進(jìn)入幾個(gè)不同的、相互聯(lián)系較少的細(xì)分市場(chǎng)，為不同的客戶(hù)群體提供不同性能的同類(lèi)產(chǎn)品。

　　例如：娃哈哈集團(tuán)的營(yíng)養(yǎng)快線(xiàn)主要針對(duì)青年人和兒童市場(chǎng)，爽歪歪產(chǎn)品針對(duì)的是兒童市場(chǎng)

　　(三)目標(biāo)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)策略

　　1、無(wú)差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

　　企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)當(dāng)做是一個(gè)無(wú)差異的整體，認(rèn)為消費(fèi)者的某種需求基本上是一致的，可以作為一個(gè)同質(zhì)的目標(biāo)市場(chǎng)加以對(duì)待，忽略其不明顯的差異，以求在一定程度上滿(mǎn)足更多的顧客需求。

　　例如：石油、自來(lái)水、煤、礦石、鹽、糧食等，基本上可以當(dāng)做無(wú)差異市場(chǎng)

　　2、差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

　　企業(yè)把整體市場(chǎng)分為若干個(gè)需求與愿望大致相同的細(xì)分市場(chǎng)，然后根據(jù)企業(yè)的資源及營(yíng)銷(xiāo)能力選擇幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，并為各目標(biāo)市場(chǎng)制定特別的營(yíng)銷(xiāo)組合策略。

　　例如：華龍集團(tuán)針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)推出的普通華龍方便面和針對(duì)一線(xiàn)二線(xiàn)城市推出的今麥郎方便面

　　3、集中性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

　　企業(yè)不把目標(biāo)市場(chǎng)放在整體市場(chǎng)，而是選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，然后集中企業(yè)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)，充分滿(mǎn)足特定消費(fèi)者的需要，加強(qiáng)市場(chǎng)占有率。

　　例如：李寧、安踏、361等集中在運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)