2013經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商管理》考點(diǎn)總結(jié)
更新時間:2013-11-21 10:28:51
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摘要 2013經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商管理》考點(diǎn)總結(jié)
2013年經(jīng)濟(jì)師考試真題答案及權(quán)威解析
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2013年的經(jīng)濟(jì)師考試已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將本次考試中《中級工商管理》涉及到的知識點(diǎn)做一個簡單總結(jié)。由于這一科目考試中有多套試卷,題目順序不一樣,我們只選擇其中一套題目的順序做如下分析:
題號 | 涉及知識點(diǎn) |
1 | 企業(yè)戰(zhàn)略的層次 |
2 | 企業(yè)管理的內(nèi)涵 |
3 | 外部環(huán)境分析方法 |
4 | 企業(yè)核心競爭力分析 |
5 | 價值鏈分析 |
6 | 契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟 |
7 | 企業(yè)經(jīng)營決策的概念和要素 |
8 | 股東的義務(wù) |
9 | 國有獨(dú)資公司的權(quán)力機(jī)構(gòu) |
10 | 董事會的決議方式 |
11 | 有限責(zé)任公司董事的任期 |
12 | 經(jīng)理的選任與解聘 |
13 | 監(jiān)事會的組成 |
14 | 股份有限公司監(jiān)事會的議事規(guī)則 |
15 | 市場營銷管理的任務(wù) |
16 | 市場營銷的宏觀環(huán)境 |
17 | 消費(fèi)者市場細(xì)分的主要變量 |
18 | 目標(biāo)市場的策略 |
19 | 市場定位 |
20 | 產(chǎn)品生命周期策略 |
21 | 促銷組合策略 |
22 | 生產(chǎn)能力的種類 |
23 | 設(shè)備組的生產(chǎn)能力 |
24 | 期量標(biāo)準(zhǔn) |
25 | 生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制方法 |
26 | 提前期法的相關(guān)計算 |
27 | 生產(chǎn)控制的概念 |
28 | 企業(yè)資源計劃的內(nèi)容 |
29 | 準(zhǔn)時化 |
30 | 包裝用輔助材料 |
31 | 企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo) |
32 | 單一品種大批量型生產(chǎn)物流 |
33 | 精益生產(chǎn)模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式 |
34 | 企業(yè)倉儲管理的功能 |
35 | 經(jīng)濟(jì)訂貨批量 |
36 | 企業(yè)物流的效率評價指標(biāo) |
37 | 技術(shù)創(chuàng)新的分類 |
38 | 國家創(chuàng)新體系 |
39 | 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇 |
40 | 項目組合評價方法 |
41 | 內(nèi)企業(yè)家 |
42 | 企業(yè)研發(fā)的模式 |
43 | 專利權(quán) |
44 | 市場模擬模型 |
45 | 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 |
46 | 管理人員接續(xù)計劃法 |
47 | 績效考核方法中的對比法 |
48 | 績效考核方法中的行為錨定評價法 |
49 | 績效考核方法中的標(biāo)桿超越法 |
50 | 間接薪酬 |
51 | 企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則 |
52 | 員工福利制度 |
53 | 貨幣時間價值 |
54 | 后付年金 |
55 | 永續(xù)年金 |
56 | 普通股的資本成本率 |
57 | 營業(yè)杠桿 |
58 | 信號傳遞理論 |
59 | 每股利潤分析法 |
60 | 并購效應(yīng) |
61 | 戰(zhàn)略控制的方法 |
62 | 基本競爭戰(zhàn)略 |
63 | 董事會的職權(quán) |
64 | 股份有限公司的股東大會 |
65 | 市場營銷微觀環(huán)境 |
66 | 品牌資產(chǎn) |
67 | 生產(chǎn)進(jìn)度控制 |
68 | 確定控制標(biāo)準(zhǔn)方法 |
69 | 制造資源計劃 |
70 | 企業(yè)物流的分類 |
71 | 查企業(yè)采購管理的基本目標(biāo) |
72 | 技術(shù)創(chuàng)新的主要特點(diǎn) |
73 | 企業(yè)研發(fā)的模式 |
74 | 國際技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容 |
75 | 人力資源信息 |
76 | 平衡計分卡 |
77 | 經(jīng)濟(jì)性薪酬的構(gòu)成 |
78 | 資本成本的構(gòu)成 |
79 | 財務(wù)杠桿 |
80 | 項目風(fēng)險的衡量和處理方法 |
81 | SWOT分析法 |
82 | 企業(yè)戰(zhàn)略的類型 |
83 | 不確定決策 |
84 | 后悔值原則 |
85 | 產(chǎn)品組合定價策略 |
86 | 成本加成定價法 |
87 | 目標(biāo)利潤定價法 |
88 | 渠道策略 |
89 | 企業(yè)聯(lián)盟的運(yùn)行模式 |
90 | 國際技術(shù)貿(mào)易的基本方式 |
91 | 技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同 |
92 | 效益模型 |
93 | 轉(zhuǎn)換比率分析法 |
94 | 人力資源供給預(yù)測方法 |
95 | 影響企業(yè)人力資源供給的因素 |
96 | 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 |
97 | 期望報酬率 |
98 | 標(biāo)準(zhǔn)離差 |
99 | 標(biāo)準(zhǔn)離差 |
100 | 風(fēng)險價值 |
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