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2013經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商管理》考點(diǎn)總結(jié)

更新時間:2013-11-21 10:28:51 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013經(jīng)濟(jì)師考試《中級工商管理》考點(diǎn)總結(jié)

 2013年經(jīng)濟(jì)師考試真題答案及權(quán)威解析

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  2013年的經(jīng)濟(jì)師考試已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將本次考試中《中級工商管理》涉及到的知識點(diǎn)做一個簡單總結(jié)。由于這一科目考試中有多套試卷,題目順序不一樣,我們只選擇其中一套題目的順序做如下分析:

題號涉及知識點(diǎn)
1企業(yè)戰(zhàn)略的層次
2企業(yè)管理的內(nèi)涵
3外部環(huán)境分析方法
4企業(yè)核心競爭力分析
5價值鏈分析
6契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟
7企業(yè)經(jīng)營決策的概念和要素
8股東的義務(wù)
9國有獨(dú)資公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)
10董事會的決議方式
11有限責(zé)任公司董事的任期
12經(jīng)理的選任與解聘
13監(jiān)事會的組成
14股份有限公司監(jiān)事會的議事規(guī)則
15市場營銷管理的任務(wù)
16市場營銷的宏觀環(huán)境
17消費(fèi)者市場細(xì)分的主要變量
18目標(biāo)市場的策略
19市場定位
20產(chǎn)品生命周期策略
21促銷組合策略
22生產(chǎn)能力的種類
23設(shè)備組的生產(chǎn)能力
24期量標(biāo)準(zhǔn)
25生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制方法
26提前期法的相關(guān)計算
27生產(chǎn)控制的概念
28企業(yè)資源計劃的內(nèi)容
29準(zhǔn)時化
30包裝用輔助材料
31企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)
32單一品種大批量型生產(chǎn)物流
33精益生產(chǎn)模式下企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式
34企業(yè)倉儲管理的功能
35經(jīng)濟(jì)訂貨批量
36企業(yè)物流的效率評價指標(biāo)
37技術(shù)創(chuàng)新的分類
38國家創(chuàng)新體系
39技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇
40項目組合評價方法
41內(nèi)企業(yè)家
42企業(yè)研發(fā)的模式
43專利權(quán)
44市場模擬模型
45人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
46管理人員接續(xù)計劃法
47績效考核方法中的對比法
48績效考核方法中的行為錨定評價法
49績效考核方法中的標(biāo)桿超越法
50間接薪酬
51企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則
52員工福利制度
53貨幣時間價值
54后付年金
55永續(xù)年金
56普通股的資本成本率
57營業(yè)杠桿
58信號傳遞理論
59每股利潤分析法
60并購效應(yīng)
61戰(zhàn)略控制的方法
62基本競爭戰(zhàn)略
63董事會的職權(quán)
64股份有限公司的股東大會
65市場營銷微觀環(huán)境
66品牌資產(chǎn)
67生產(chǎn)進(jìn)度控制
68確定控制標(biāo)準(zhǔn)方法
69制造資源計劃
70企業(yè)物流的分類
71查企業(yè)采購管理的基本目標(biāo)
72技術(shù)創(chuàng)新的主要特點(diǎn)
73企業(yè)研發(fā)的模式
74國際技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容
75人力資源信息
76平衡計分卡
77經(jīng)濟(jì)性薪酬的構(gòu)成
78資本成本的構(gòu)成
79財務(wù)杠桿
80項目風(fēng)險的衡量和處理方法
81SWOT分析法
82企業(yè)戰(zhàn)略的類型
83不確定決策
84后悔值原則
85產(chǎn)品組合定價策略
86成本加成定價法
87目標(biāo)利潤定價法
88渠道策略
89企業(yè)聯(lián)盟的運(yùn)行模式
90國際技術(shù)貿(mào)易的基本方式
91技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
92效益模型
93轉(zhuǎn)換比率分析法
94人力資源供給預(yù)測方法
95影響企業(yè)人力資源供給的因素
96人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
97期望報酬率
98標(biāo)準(zhǔn)離差
99標(biāo)準(zhǔn)離差
100風(fēng)險價值

 

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