2013年二級企業(yè)培訓師重點精講:培訓課程目標的三個要素
更新時間：2013-11-13 17:34:16
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校企業(yè)培訓師資格頻道為大家提供2013年企業(yè)培訓師重點精講，供大家參考之用，詳見下文。
制定培訓項目實施計劃的主要依據(jù)
一、以企業(yè)的發(fā)展為依據(jù);
二、以中、長期培訓計劃為依據(jù);
三、以培訓需求預測為依據(jù);
四、以組織優(yōu)先權為依據(jù);
五、以培訓素材基礎臺帳為依據(jù);
六、以培訓項目報告書為依據(jù)。
小貼士：組織實施培訓項目實施計劃應注意的問題：一、明確分工、落實責任;二密切配合、相互溝通;三、嚴格監(jiān)控，保證進度。
第四章 培訓課程開發(fā)
案例(先來看看這個課程方案)
怎樣確定培訓課程目標：創(chuàng)造性工作，經前期的需求分析以后，將培訓目標轉達化為課程目標，以此來指導整個課程編制工作，是課程設計者的一項重要任務。
培訓課程目標的三個要素
一、操作目標：是培訓課程目標是最主要的的要素
認知目標：列出、分類、定義;技能目標：制造、安排、拆卸、演示、維護、維修、運行保障等。
二、條件：指學員達到課程目標所需的設備、材料、操作手冊等物質保障。
三、標準：更有效地測量培訓結果。
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