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2013年招標師采購案例分析考前練習9

更新時間:2013-10-17 13:21:18 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年招標師采購案例分析考前練習9

  某工業(yè)項目生產工藝較為復雜,且安裝工程投資約占項目總投資的70%。該項目業(yè)主對承包方式有傾向性意見,在招標文件中對技術標的評標標準特設“承包方式”一項指標,并規(guī)定:若由安裝專業(yè)公司和土建專業(yè)公司組成聯(lián)合體招標,得10分;若由安裝專業(yè)公司作總包,土建專業(yè)公司作分包,得7分;若由安裝公司獨立招標,且全部工程均自己施工,得4分。某安裝公司決定參與該項目投標。經分析,在其他條件(如報價、工期等)相同的情況下,上述評標標準使得三種承包方式的中標概率分別為0.6、0.5、0.4;另經分析,三種承包方式的承包效果、概率和盈利情況見表5-1。編制投標文件的費用均為5萬元。

  問題

  1.投標人應當具備的條件有哪些?

  2.請運用決策樹方法決定采用何種承包方式投標。

  (注:各機會點的期望值應列式計算,計算結果取整數。)

  1.投標人應具備的條件包括:①具備承擔投標項目的能力;②符合投標文件規(guī)定的資格

  條件。

  2.決策樹繪制如圖5-2所示。

  各機會點的計算過程如下:

  點⑤:150萬元×0.3+100萬元×0.4+50萬元×0.3=100萬元

  點②:100萬元×0.6+(-5)萬元×0.4=58萬元

  其余各點計算過程略,計算結果見圖上所標。

  選擇機會點期望值最大的方案,即總分包方案作為投標方案。

 

 

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