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2010年面試熱點(diǎn)題:公務(wù)員分類管理

更新時(shí)間:2010-04-15 09:22:55 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  【面試預(yù)測(cè)題】

  2010年2月4日,深圳市人力資源和社會(huì)保障局詳細(xì)公布了深圳市公務(wù)員分類管理制度改革內(nèi)容,69%的公務(wù)員將被劃入行政執(zhí)法類和專業(yè)技術(shù)類中,通過職位分類和聘任制的實(shí)施,部分公務(wù)員“官帽”將被摘掉,“鐵飯碗”將變成“瓷飯碗”。就此談?wù)勀愕目捶ā?font color="#f1f6fc">轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  【解題指導(dǎo)】

  對(duì)于這種政策類面試題我們應(yīng)從政策出臺(tái)的重要意義方面是重點(diǎn)闡發(fā),可以舉實(shí)例來正反論證這一政策的積極意義,同時(shí)提出個(gè)人的建議或意見。

  需要明確的是,這不是一個(gè)地方公務(wù)員管理的創(chuàng)新,而是國(guó)家公務(wù)員的政策導(dǎo)向使然。深圳只是大規(guī)模推進(jìn)公務(wù)員分類管理的一個(gè)試點(diǎn)。

  【參考答案】

  對(duì)于公務(wù)員分類管理,化鐵飯碗為瓷飯碗這一舉措,我十分贊同,也深刻認(rèn)識(shí)到他的重要性。

  公務(wù)員待遇上十分穩(wěn)定,比如公務(wù)員一般都享受著優(yōu)厚福利待遇,像工資、津貼、配車、住房補(bǔ)貼,以及養(yǎng)老等專門的社保供給。而普通工人卻可能完全沒有福利保障,或者生存壓力非常大。另一方面,公務(wù)員辭退率極低、職業(yè)流動(dòng)性很差。除非因違法犯罪,往往不會(huì)被辭退或開除,甚至在現(xiàn)實(shí)中,一些地方的官員即使是被法院判刑了,居然也能被“保留公職,照領(lǐng)工資”。

  公務(wù)員的穩(wěn)定性導(dǎo)致了這樣那樣的一些弊病,使得群眾對(duì)政府公職人員心存不滿,甚至對(duì)政府失去了信賴,可見這一政策的出臺(tái)是順應(yīng)大勢(shì),順應(yīng)民意的。

  “瓷”與“鐵”的最大區(qū)別正在于:“瓷”的特性更加敏感、易碎,稍有粗心大意便會(huì)支離破裂。那要確保“瓷飯碗”的穩(wěn)定、完好,端飯碗者勢(shì)必更加小心慎重、“兢兢”為之。 這個(gè)比喻一針見血的支出了分類管理的最核心影響,就是讓公務(wù)員有敬畏之心。

  深圳公務(wù)員制度改革由“鐵”到“瓷”的進(jìn)步,無疑相當(dāng)令人欣慰。

  第一,69%公務(wù)員“官帽”被除,對(duì)于破除“鐵飯碗”來說,顯然具有釜底抽薪式的效果——既大規(guī)模地祛除了“官本位”桎梏,將職業(yè)待遇與官位徹底脫鉤,同時(shí)也為公務(wù)員的職業(yè)發(fā)展開辟了全新空間,讓公務(wù)員尤其基層公務(wù)員有了“官位”之外更加專業(yè)化、多樣化的職業(yè)評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)和晉升通道。

  第二,隨著“聘任制”的實(shí)施、訂立聘任合同,也有助于從根本上改變公務(wù)員“只進(jìn)不出”、“易進(jìn)難出”,人浮于事、職業(yè)流動(dòng)性差的生態(tài)。相對(duì)于委任制,聘任制公務(wù)員的退出機(jī)制必將更加靈活。比如,若表現(xiàn)不佳,至少可以在合同到期后不再續(xù)聘、使其自動(dòng)退出。這意味著,“今天工作不努力,明天努力找工作”的職場(chǎng)規(guī)律,在很大程度上也將同樣適用于公務(wù)員。同時(shí),聘任合同的存在,也能讓公務(wù)員的責(zé)、權(quán)、利等內(nèi)容變得更加明確清晰,從而有利于調(diào)動(dòng)其工作積極性。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

  第三,從更高的角度來看,這一舉措對(duì)于拓展不同類別公務(wù)員職業(yè)發(fā)展空間,建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化的公務(wù)員隊(duì)伍,固然具有十分重要的意義,但它的深層次意義是我們的公共管理隊(duì)伍活力的煥發(fā),隊(duì)伍建設(shè)到位對(duì)于各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)是支柱作用,同時(shí),政府形象樹立起來了,群眾信賴國(guó)家信賴公務(wù)員來了,各項(xiàng)事業(yè)的開展才能如魚得水稱為良性的積極地循環(huán)。

  不過在制度推行的過程中,我認(rèn)為還需要細(xì)化和統(tǒng)籌。去除官本位,調(diào)動(dòng)公務(wù)員積極性,固然不錯(cuò);但在提升干部素質(zhì)的同時(shí)還要健全監(jiān)管機(jī)制,只有雙管齊下,摒除聘任用人制度中的暗箱操作,讓改革的力度真正起到實(shí)效。

  相信隨著公務(wù)員分類管理制度的進(jìn)一步推廣和完善,我們黨和國(guó)家的各項(xiàng)事業(yè)也會(huì)邁上新臺(tái)階。以上就是我對(duì)這一現(xiàn)象的個(gè)人看法。

·2010年公務(wù)員錄用考試申論輔導(dǎo)

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·2010年公務(wù)員考試公共基礎(chǔ)輔導(dǎo)

·2010年公務(wù)員考試面試全程指導(dǎo)

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