2010年招標(biāo)師招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)考試習(xí)題精選(4)
11.環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校
采用()條件成交時,賣方的風(fēng)險、責(zé)任、費用都是最小的。
A.FCA
B.EXW
C.CIF
D.FOB
答案:
B
解析:
P49.
①工廠交貨EXW(指定地點),指賣方負責(zé)在其所在地即生產(chǎn)工廠、車間、倉庫等把貨物交付給買方,但通常不負責(zé)將貨物裝上買方準(zhǔn)備的車輛,不辦理貨物清關(guān)手續(xù)。買方承擔(dān)自賣方的所在地將貨物運至預(yù)期的目的地的全部責(zé)任和費用。采用EXW條件成交時,賣方的風(fēng)險、責(zé)任、費用都是最小的。
12.
新建基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營項目融資招標(biāo)的典型方式是()。
A.PPP項目招標(biāo)
B.BOT項目招標(biāo)
C.TOT項目招標(biāo)
D.股權(quán)融資招標(biāo)
答案:
B環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校
解析:
P53.
B.新建基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營項目融資招標(biāo)的典型方式是BOT項目招標(biāo),特點是通過招標(biāo)選定的投資人負責(zé)項目的融資、投資、設(shè)計、建設(shè)和運營維護管理,并在運營期間向招標(biāo)人或用戶收取服務(wù)費用。
13.
工程設(shè)計費雖然一般只占工程總投資的3%~10%,而項目投資決策一旦確定下來,則對工程造價的實際影響程度可達到()。
A.35%
B.55%
C.75%
D.95%
答案:
C
解析:
P58.
3)工程建設(shè)項目設(shè)計對工程造價和質(zhì)量的影響作用。工程設(shè)計費雖然一般只占工程總投資的3%-10%,而項目投資決策一旦確定下來,則工程規(guī)劃設(shè)計階段對工程建設(shè)項目的功能定位、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、造價具有決定性作用,對工程造價實際影響程度可達到75%。
14.
下列不屬于代理型CM模式的特點的是()。
A.項目業(yè)主委托的項目負責(zé)人是項目業(yè)主的咨詢和代理
B.CM經(jīng)理的報酬一般采用固定酬金加管理費
C.可縮短工程建設(shè)項目從規(guī)劃設(shè)計到竣工的周期
D.項目業(yè)主對工程建設(shè)項目總投資、工期及其控制心中有數(shù)
答案:
D
解析:
P64.
C.代理型建造管理:與設(shè)計圖紙全部完成之后才進行發(fā)包的傳統(tǒng)建設(shè)模式不同,其特點為:
a.項目業(yè)主委托的項目負責(zé)人(以下簡稱CM經(jīng)理)是項目業(yè)主的咨詢和代理,自工程設(shè)計開始與工程設(shè)計師組成一個聯(lián)合小組,共同負責(zé)組織和管理工程的規(guī)劃、設(shè)計和施工,CM經(jīng)理主要發(fā)揮監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理作用。CM經(jīng)理按照項目規(guī)模、服務(wù)范圍和時間長短收取服務(wù)費,一般采用固定酬金加管理費,其報酬一般按項目總成本的1%~3%計算。
b.主體工程設(shè)計方案確定,并完成部分專項或單位工程設(shè)計后,即可以對這一部分工程招標(biāo)發(fā)包給承包人施工,項目業(yè)主直接與承包人簽訂施工承包合同,組織設(shè)計與施工合理交叉,可以縮短工程建設(shè)項目從規(guī)劃設(shè)計到竣工的周期。
c.采用代理型CM模式的優(yōu)點是:項目業(yè)主可以自主選定設(shè)計建筑師/工程師,并為CM經(jīng)理和設(shè)計工程師、施工承包人確定完整的項目管理工作范圍、原則和目標(biāo)。CM經(jīng)理提前統(tǒng)一銜接協(xié)調(diào)工程設(shè)計與施工關(guān)系,優(yōu)化、細化工程設(shè)計,提高工程設(shè)計的“可施工性”,減少施工階段的設(shè)計變更和返工。其缺點是:項目業(yè)主在工程完成前對工程造價心中無數(shù),由于分階段招標(biāo)發(fā)包,CM經(jīng)理不可能對工程進度和成本作出保證,可能發(fā)生承包人的工程索賠和變更的費用較高,項目業(yè)主投資風(fēng)險較大。
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