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環(huán)球網(wǎng)校09年招標(biāo)師采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)第四講習(xí)題(5)

更新時(shí)間:2010-01-13 14:09:59 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

  13.工程建設(shè)項(xiàng)目的三個(gè)最基本特征是(),決定或影響了工程建設(shè)項(xiàng)目其他技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理特征及其管理方式和手段,因而也是工程招標(biāo)需要把握的三個(gè)基本因素。

  唯一性

  系統(tǒng)性

  產(chǎn)品固定性

  要素流動(dòng)性

  答案:ACD環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

  分析:工程建設(shè)項(xiàng)目具有唯一性、一次性、產(chǎn)品固定性、要素流動(dòng)性、系統(tǒng)性、風(fēng)險(xiǎn)性等特征,其中的唯一性、產(chǎn)品固定性和要素流動(dòng)性是工程建設(shè)項(xiàng)目的三個(gè)最基本特征,決定或影響了工程建設(shè)項(xiàng)目其他技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理特征及其管理方式和手段,因而也是工程招標(biāo)需要把握的三個(gè)基本因素。

  14.以下說(shuō)法中屬于施工承包方式特點(diǎn)的有()。

  一般適用于工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模大、專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、管理協(xié)調(diào)工作復(fù)雜、招標(biāo)人對(duì)設(shè)計(jì)施工的管理力量薄弱,且愿意將大部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給一個(gè)承包人的情況。

  適用招標(biāo)人愿意較深入地介入設(shè)計(jì)控制及對(duì)設(shè)計(jì)和施工的相互協(xié)調(diào)管理,并希望分散承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的情況。

  建設(shè)周期一般較長(zhǎng),責(zé)任較難界定,設(shè)計(jì)與施工間的管理協(xié)調(diào)工作比較復(fù)雜,容易發(fā)生糾紛,工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制較難。

  運(yùn)用簡(jiǎn)單、成熟,對(duì)承發(fā)包雙方的素質(zhì)要求不高,且招標(biāo)人對(duì)工程設(shè)計(jì)和施工各階段實(shí)施的控制影響力較大,風(fēng)險(xiǎn)亦較分散。

  答案:BCD

  分析:1)施工承包方式。工程設(shè)計(jì)和施工分離,分別由不同主體負(fù)責(zé)實(shí)施,工程承包人按照招標(biāo)人提供的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范施工,典型地表現(xiàn)為傳統(tǒng)的“設(shè)計(jì)一招標(biāo)一施工”建設(shè)管理模式。項(xiàng)目實(shí)施往往劃分成一個(gè)或若干個(gè)單項(xiàng)、單位工程合同段承包,相應(yīng)的工程責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)由一個(gè)或若干個(gè)承包人承擔(dān)。承包人可以將部分非主體和非關(guān)鍵工程分包給有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包人承擔(dān),并由承包人和分包人對(duì)分包工程共同承擔(dān)連帶責(zé)任。該承包方式由各承包人分別向招標(biāo)人負(fù)責(zé),適用招標(biāo)人愿意較深入地介入設(shè)計(jì)控制及對(duì)設(shè)計(jì)和施工的相互協(xié)調(diào)管理,并希望分散承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的情況。該承包模式的建設(shè)周期一般較長(zhǎng),責(zé)任較難界定,設(shè)計(jì)與施工間的管理協(xié)調(diào)工作比較復(fù)雜,容易發(fā)生糾紛,工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制較難。但這種工程承包模式的運(yùn)用簡(jiǎn)單、成熟,對(duì)承發(fā)包雙方的素質(zhì)要求不高,且招標(biāo)人對(duì)工程設(shè)計(jì)和施工各階段實(shí)施的控制影響力較大,風(fēng)險(xiǎn)亦較分散。

  15.以下對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模和標(biāo)段規(guī)模的說(shuō)法,正確的有()。

  規(guī)模較大工程其標(biāo)的金額相對(duì)較大,潛在的盈利規(guī)模較大,投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈,招投標(biāo)雙方得益的空間都比較大,對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)業(yè)績(jī)條件要求相對(duì)較高

  規(guī)模較小的工程,技術(shù)管理、招標(biāo)要求等一般比較簡(jiǎn)單,容易操作控制

  標(biāo)段較大工程的建設(shè)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理因素復(fù)雜、要求高,招標(biāo)文件的系統(tǒng)性、嚴(yán)密性和技術(shù)專用性要求也就比較高,尤其應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究設(shè)定評(píng)標(biāo)方法、工程變更、保險(xiǎn)、合同價(jià)格調(diào)整與索賠、技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容

  標(biāo)段較小工程,潛在的盈利規(guī)模較小,對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)業(yè)績(jī)條件要求比較低,可能參與投標(biāo)的單位數(shù)量較多,但受工程施工固定成本的影響,招標(biāo)人和投標(biāo)人從中得益的空間都比較小

  答案:BD環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

  分析:2)工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模和標(biāo)段規(guī)模。由于工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模、標(biāo)段規(guī)模差別較大,以致對(duì)招標(biāo)工程的條件、需求目標(biāo)設(shè)置也有較大區(qū)別。

 ?、僖?guī)模較大工程的建設(shè)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理因素復(fù)雜、要求高,招標(biāo)文件的系統(tǒng)性、嚴(yán)密性和技術(shù)專用性要求也就比較高,尤其應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究設(shè)定評(píng)標(biāo)方法、工程變更、保險(xiǎn)、合同價(jià)格調(diào)整與索賠、技術(shù)規(guī)范等內(nèi)容;規(guī)模較小的工程,技術(shù)管理、招標(biāo)要求等一般比較簡(jiǎn)單,容易操作控制。

 ?、跇?biāo)段較大工程,其標(biāo)的金額相對(duì)較大,潛在的盈利規(guī)模較大,投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈,招投標(biāo)雙方得益的空間都比較大,對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)業(yè)績(jī)條件要求相對(duì)較高;相反,標(biāo)段較小工程,潛在的盈利規(guī)模較小,對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)業(yè)績(jī)條件要求比較低,可能參與投標(biāo)的單位數(shù)量較多,但受工程施工固定成本的影響,招標(biāo)人和投標(biāo)人從中得益的空間都比較小。

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