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中級綜合能力復(fù)習(xí)總結(jié)第八章:社會工作行政

更新時間:2009-10-19 23:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  表二十七 社會服務(wù)規(guī)劃的內(nèi)容

層次

規(guī)劃的名稱

擬定者

主要內(nèi)容

實現(xiàn)期限

使命和宣言

機構(gòu)決策者和高層管理者

機構(gòu)本身的信念、價值觀及在社會上所要建立的地位

宏觀,長遠,穩(wěn)定,較少變化。無具體實現(xiàn)期限

策略性計劃

機構(gòu)高層和中層管理者

對未來的發(fā)展作出預(yù)估后制定的工作方針,也是機構(gòu)整體的目標(biāo)和方向

未來3-5

運作性計劃

機構(gòu)中層和基層管理者

機構(gòu)目前具體可測量的短期服務(wù)指標(biāo)。較常見的有:年度計劃、項目計劃等。它是機構(gòu)具體的行動計劃

一個年度

  表二十八社會服務(wù)機構(gòu)規(guī)劃的基本步驟

步驟

主要任務(wù)

決策依據(jù)或主要方式

選擇目標(biāo)

根據(jù)機構(gòu)總值卻是具體目標(biāo),制定實施計劃

通過員工民主等參與等方式,選擇和確定目標(biāo)

考慮資源

考慮資源問題,如資金、設(shè)施場地、設(shè)備、人力、工作人員對目標(biāo)的接受程度

多方考慮

列舉方案

說明方案的優(yōu)劣、可行性

從前瞻角度預(yù)計各可行性方案可能達到的成果,做出更為合理的決定

選擇方案

比較方案,合理選擇

確定方案的優(yōu)先次序,把握輕重緩急

規(guī)劃方案

擬定行動方案。行動方案應(yīng)清楚、明確。關(guān)鍵要繪制出實現(xiàn)目標(biāo)的流程圖,排列優(yōu)先次序

編定出完成目標(biāo)的具體時間表。包括根據(jù)工作進度進行定期研討和報告的時間

修正方案

推行行動方案,根據(jù)情況變化,適時修正方案

在計劃過程中,適當(dāng)留有空間和彈性

  表二十九 社會服務(wù)機構(gòu)的性質(zhì)

性質(zhì)

特征

原因

非盈利的目的

強調(diào)施予而不是回報

經(jīng)費來源主要是政府、社會捐助獲國際援助,宗旨是為服務(wù)對象謀取幸福和促進社會進步

明確的使命

強調(diào)社會使命和社會責(zé)任

有明確和清晰的使命、宗旨、目標(biāo)、服務(wù)重點和服務(wù)承諾、服務(wù)策略

確定的功能

強調(diào)提供專業(yè)的福利服務(wù)

社會工作者、臨床心理學(xué)家等專業(yè)人員,運用專業(yè)知識、技術(shù)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  表三十 社會服務(wù)機構(gòu)的類型

類別

類型

代表性機構(gòu)

一般類型

政府部門

主管社會保障(福利)事務(wù)的行政機構(gòu)

非政府部門

從事公共服務(wù)、公益服務(wù)的非政府或非營利組織,包括公益性、互益性、政治性等三類。

中國社會服
務(wù)機構(gòu)類型

政府

由幾個行政機關(guān)分管,最主要的是民政部門和勞動和社會保障部門

群團組織

六個群團組織:共青團、婦女聯(lián)合會、工會、老齡工作委員會、殘疾人聯(lián)合會、紅十字會

社會公益類事業(yè)單位

三類:全額撥款事業(yè)單位、差額撥款事業(yè)單位、自收自支事業(yè)單位

社會服務(wù)類民間組織

三類:政府支持的民間組織、純民間組織、契約型社會工作服務(wù)組織

  表三十一 社會服務(wù)機構(gòu)的運作方式

運作內(nèi)容

主要任務(wù)

目的

授權(quán)

上級主管適當(dāng)?shù)膶⒙殭?quán)移交給下屬的過程

讓社會服務(wù)機構(gòu)發(fā)揮最大效率,也有助于提高下屬或員工的滿意度、工作動機

協(xié)調(diào)

各部門的活動化為一致性行為

促進各部門的密切配合、分工合作,如期達成工作目標(biāo)

溝通

意義的傳播和了解

傳播消息、事實、觀念、感覺和態(tài)度,來達成共同了解

  表三十二 志愿者管理

    管理職能

    志愿者人力資源管理

    說明

    規(guī)劃

    1、需求評定
    2
    、整體性方案規(guī)劃
    3
    、階段性方案規(guī)劃
    4
    、經(jīng)費
    5
    、相關(guān)的策略:行銷、創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)合作等

    了解機構(gòu)對人力資源需求的方向、調(diào)查所需要的人力及目前志愿者參與的動機和形態(tài)
    根據(jù)機構(gòu)的宗旨規(guī)劃志愿者方案

    設(shè)定長期、中期、短期的階段性志愿者發(fā)展及管理目標(biāo)

    編列志愿者預(yù)算、籌款、財務(wù)管理

    宣傳、創(chuàng)新方案、區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系等。

    組織

    1、志愿者組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計
    2
    、志愿者的分組、分工

    3
    、規(guī)范的制定

    4
    、制度的制定

    5
    、授權(quán)

    6
    、志愿者的工作流程

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