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2023年11月山西人力資源管理師模擬試題匯總(專業(yè)技能)

更新時(shí)間:2023-12-22 13:34:11 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽29收藏11

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摘要 2023年11月山西人力資源管理師考試近期將于11月25日舉行,小編整理2023年11月山西人力資源管理師模擬試題匯總(專業(yè)技能),供各位考生練習(xí),預(yù)估自己的成績。

2023年11月山西人力資源管理師考試近期將于11月25日舉行,小編整理2023年11月山西人力資源管理師模擬試題匯總(專業(yè)技能),供各位考生練習(xí),預(yù)估自己的成績。

2023年11月山西人力資源管理師模擬試題匯總(專業(yè)技能)

一級(jí):

一、簡答題

1.原有組織結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)時(shí)的表現(xiàn)特點(diǎn)有哪些?

參考答案:

1、各部門間經(jīng)常出現(xiàn)沖突。

2、存在過多的委員會(huì)。

3、高層管理部門屢屢充當(dāng)下屬部門相互間沖突時(shí)的裁判和調(diào)解者。

4、組織結(jié)構(gòu)本身失去了相互協(xié)調(diào)的技能,全靠某個(gè)有特殊地位的人或權(quán)威來協(xié)調(diào)。

二級(jí):

一、簡答題(共2題)
1. 為了保證績效考評(píng)的公正公平性,企業(yè)應(yīng)當(dāng)確立哪幾個(gè)績效保障系統(tǒng)?其各自的主要功能是什么?
【參考解析】
為保證績效考評(píng)的公正公平性,企業(yè)應(yīng)確立員工績效評(píng)審系統(tǒng)和員工績效申訴系統(tǒng)。
(1)員工績效評(píng)審系統(tǒng)的主要功能是:
①監(jiān)督各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者有效地組織員工的績效考評(píng)工作;
②針對(duì)績效考評(píng)中存在的主要問題,進(jìn)行專題研究,提出具體的對(duì)策;
③對(duì)員工考評(píng)結(jié)果進(jìn)行必要復(fù)審復(fù)查,確??荚u(píng)結(jié)果的公平和公正性;
④對(duì)存在嚴(yán)重爭議的考評(píng)結(jié)果進(jìn)行調(diào)查甄別,防止誘發(fā)不必要的沖突。
(2)員工績效申訴系統(tǒng)的主要功能是:
①允許員工對(duì)績效考評(píng)的結(jié)果提出異議,他們可以就自己關(guān)心的事件發(fā)表意見和看法; 2)給考評(píng)者一定的約束和壓力,使他們慎重從事,在考評(píng)中更加重視信息的采集和證據(jù)的獲取;
②減少矛盾和沖突,防患于未然,將不利的影響控制在最小程度內(nèi)。

三級(jí):

一、簡答題(共2題)
1.企業(yè)員工招聘渠道有哪些?
【參考解析】
員工的招聘渠道:內(nèi)部招募、外部招募。
(1)內(nèi)部招募:①推薦法。②布告法。③檔案法。
(2)外部招募:①發(fā)布廣告。②借助中介。包括:人才交流中心、招聘洽談會(huì)、獵頭公司。③校園招聘。④網(wǎng)絡(luò)招聘。⑤熟人推薦。
2.簡述企業(yè)崗位薪酬體系設(shè)計(jì)的程序和方法。
【參考解析】
崗位薪酬體系設(shè)計(jì)的程序和方法:
(1)環(huán)境分析。
(2)確定薪酬策略。
(3)崗位分析。
(4)崗位評(píng)價(jià)。
(5)崗位等級(jí)劃分。
(6)市場薪酬調(diào)查。
(7)確定薪酬結(jié)構(gòu)與水平。
(8)實(shí)施與反饋。

四級(jí):

一、簡答題(共3題
1.簡述企業(yè)員工培訓(xùn)系統(tǒng)作業(yè)流程的主要內(nèi)容。
【參考解析】
企業(yè)員工培訓(xùn)系統(tǒng)作業(yè)流程的主要內(nèi)容:
(1)需求確認(rèn);
(2)制定培訓(xùn)計(jì)劃;
(3)教學(xué)設(shè)計(jì);
(4)實(shí)施培訓(xùn);
(5)培訓(xùn)反饋。
甘肅人力資源管理師模擬試題

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