2022人力資源管理師選擇題題庫
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● 人力資源管理師選擇題題庫
應對選擇題的辦法除了教材中的概念，并且注意對大標題的記憶。還有是應當多做歷年的真題考卷，試卷當中包括了考試的方向，特別是近2年的試卷。不能盲目做真題，應當把歷年真題中出現(xiàn)的考點在教材中進行標注，這樣可以縮小備考的范圍，更有易于加深記憶。
● 人力資源管理師考試歷年考題簡答題型是什么樣的
人力資源管理師考試歷屆的簡答題長什么樣？小編為考生整理了示例如下所示：
一、簡答題
1. EVA 的內容是什么？簡述 EVA 的優(yōu)點與缺點。
參考答案P329-331，
1.思騰思特公司以 EVA 為基礎建立了一套績效管理與薪酬激勵體系，這套體系被概括為“4M”，即評價指標（Measurement）、理念體系（Mind-set）、激勵制度（Motivation）和管理體系（Management）。
2.經濟增加值（EVA）的優(yōu)點：略
3.經濟增加值（EVA）的缺點：略
● 人力資源管理師考試歷年真題簡答題答題方法
簡答題主要是人力資源管理的具體流程方法、過程和步驟等。在做簡答題時，能僅回答要點，不過在作答時要分條列清，比如:1、2、3、4、5……，條理清楚也要贏得判卷者的好感?？梢詫滩闹械膬热蒽`活動用，核心的知識點答上也將會得分。
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● 人力資源管理師考試歷年真題綜合分析題舉例
綜合分析題是人力資源管理師考試中非常重要的一部分，那么皆是怎么樣考察的呢：示例如下所示：
201911人力一級技能考試綜合分析題示例
1. 分析 ABC 公司績效考核的問題，如何改善，用平衡計分卡設計績效考核體系。
2.團隊薪酬的設計思路與設計流程；列舉三種團隊薪酬模式。
3. 內部晉升的優(yōu)勢，確定晉升候選人的方法。
4. 某地產公司的人力資源管理存在的問題，人力資源部經理要進行改革，結合案例分析一下：人力資源規(guī)劃的內容和步驟。
● 人力資源管理師考試歷年真題綜合分析題做題方法
綜合分析題主要是考核考生對于基本原理和方法的扎實掌握和綜合應用能力。這類試題的命題視角一般體現(xiàn)在對人力資源管理重要基本原理、原則的認知以及基本程序、方法的操作和運用上。在回答綜合分析題時，應該充分閱讀、認真思考試題所提供的背景材料和已知條件，運用教材中的概念、原理、方法進行全面的分析，進行科學合理的對策、方法和計劃。
● 人力資源管理師歷年考試真題方案設計題是什么樣
編者給大家整理了人力資源管理師考試中方案設計題舉例：
某外貿企業(yè)為提升企業(yè)的競爭力。針對部分的業(yè)務人員進行了為期三天的商務禮儀培訓，希望培訓使每個學員能運用規(guī)范的商務禮儀來進行各種商務活動，塑造良好的企業(yè)形象。培訓結束后人力資源部門為了解受訓者對培訓項目的感性認識，同時為將來 課程表的改進收集信息，要求受訓者填寫培訓課程評估表。
問：請根據上述情況，為該企業(yè)設計一份培訓課程評估表。
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| 級別 | 免費預約課 |
| 一級 | 一級人力資源管理師 |
| 二級 | 二級人力資源管理師 |
| 三級 | 三級人力資源管理師 |
| 四級 | 四級人力資源管理師 |
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